Todo se puede hacer en menos tiempo

Herramienta

A) Seleccione cinco situaciones concretas en su empresa donde se pueda ganar o

perder tiempo según la forma en que se actúe. Por ejemplo, en los siguientes ámbitos:

• Procedimientos estandarizados (elegir alguno).

• Actuaciones carentes de procedimiento estandarizado (elegir alguna).
• Reuniones de dirección.
• Reuniones de departamento (segundo nivel de organigrama).
• Proyectos específicos (elegir alguno característico).

B) Para cada solución concreta elegida los participantes deberán evaluar por separado
cada una de las cinco reflexiones o puntos que incluye la Llave.

C) Seguidamente se ponen en común las reflexiones, buscando coincidencias que

conduzcan a una mejora objetiva.

D) Si se producen avances, extender el ejercicio a otras situaciones.