Empresa y actividad: Netflix

Es un servicio de streaming que ofrece una amplia variedad de series,

películas, títulos de anime, documentales y otros contenidos propios y
alquilados. Además de generar valor (Molina, 2019) para los clientes al
ofrecer además servicios mediante membresías de cobro mensual a precios
accesibles para todos los segmentos. Aprovecho el surgimiento de las
tecnologías y ofrecer películas de manera diferente.
Tipo de estrategia: Desarrollo de producto
Búsqueda del incremento de las ventas por medio del mejoramiento de los
productos o servicios actuales o desarrollar nuevos productos.
Netflix (Carrillo, 2018) creo una estrategia multiplataforma.
Descripción de la estrategia
La empresa ofrece a sus dientes un servicio de entretenimiento streaming
que se diferencia de sus competidores por la gran variedad de películas,
series, animes documentales, etc. En base a la estrategia de desarrollo de
productos generando su propio contenido y ofreciendo a su publiquen gran
variedad frente a sus competidores, para lo cual generó alianza con los
fabricantes de los dispositivos como televisores, consolas de videojuegos
entre otros, conocidos como dispositivos electrónicos de consumo doméstico,
para que las personas que adquieren productos o servicios electrónicos
puedan acceder fácilmente a los contenidos de Netflix.

Referencias:
Carrillo, J. (2018). Paradigma Netflix: el entretenimiento de algoritmo. Editorial
UOC. https://elibro.net/es/ereader/bibsipan/106386?page=75
Molina, G. (2019). Netflix: los secretos de la estructura del imperio. Wanceulen
Editorial. https://elibro.net/es/ereader/bibsipan/125759?page=15