OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

Incrementar la productividad general de la fábrica en un 20%, a partir de la obtención de

procesos adecuados y técnicamente valorados, en un plazo de 3 meses.

Estandarizar los procesos productivos de la empresa, para así obtener productos con calidad y
garantizar la satisfacción del cliente.

Incrementar en un 20% la rentabilidad de la empresa, producto de la sinergia entre procesos

productivos definidos adecuadamente, evitando traslapes y pérdidas por falta de calidad y a
partir de una gestión integral de ventas.

Realizar un estudio de los procesos de fabricación permite detectar los posibles errores en
cada una de sus actividades.

Conocer los tiempos de los procesos de fabricación permite que la empresa esté al tanto de su
capacidad real.

Conocer los tiempos que se utilizan en la elaboración de un producto, permite determinar el

grado de compromiso que puede adquirir la empresa con los clientes en el tiempo de la
entrega de los productos solicitados.