Tema del Eva

Cuales son las estrategias que se podrían implementar para generar mas valor

Historia reciente (pandemia) como afecto a la empresa la pandemia

Análisis de la industria SECTORES EMI 8 (parte derecha análisis del sector) – complementar el
análisis

Si esta de primeras tiene el rating en el sector

RIESGOS Y COMO LA EMPRESA LOS MITIGA

ANALISIS DEL ACCIONISTA -PAGINA WEB DE CADA UNO DE LOS ACCIONISTAS (15 PRINCIALES)
HACER GRAFICO CON LOS 15 PRINCIPALES

LIQUIDEZ ACCIONARIA: BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA- MERCADOS EN LINEA- SE BUSCA LA

EMPRESA- FIGURA DE LOS ULTIMOS 12 AÑOS O LA DEL AÑO

PARTE SOMBREADA COMPRA Y VENTA DE LAS ACCIONES, QUE SEA FACIL DE VENDER Y REPARTIR
SUS ACCIONES, LA LINEA AZUL ES EL PRECIO DE LA ACCION

EVAS – COMO MEJORAR ESE VALOR ECONOMINCO AGREGADO

ACCIONES RETENIDAS- QUE NO SE PUEDEN COMPRAR NI VENDER

SI ESTA LIBRE ES QUE SE PUEDE VENDER

NO TIENE LIQUIDEZ ACCIONALES- NO SE MUEVA

LA LIQUIDEZ ACCIONARIA DE COLOMBINA BAJA

REFERENCIAS, INSERTAR CITA Y AGREGAR NUEVA FUENTE

LAS MAS USADAS ES SITIO WEB

AGREGAR CITA, SITIO WEB (COMPLETAR LA TABLA )

NOMBRE DEL SITIO WEB – QUIENES SOMOS Y QUE HACEMOS ¿CELSIA SA

CITIO WEB CELSIA S.A SITIO WEB

INSERTAR BIBLIOGRAFIA

TABLA DE CONTENIDO

REFERENCIAS INSERTAR TITULO

NUEVO ROUTLO

PALABRA FIGURA COMPORTAMIENTO DE LA ACCION

TABLA ESTADO DE RESU

- DIAPOSITIVAS

EVA

ACCIONISTAS GRAFICO

LIQUIDEZ ACCIONARIA Y LIBRE FLOTACION

RIESGOS

https://colombina.com//uploads/admin/media/upload/Sostenibilidad/
Colombina_ResumenInformeColombina2020.pdf#page=28.pdf
Manera como Colombina mitiga los riesgos.

Colombina tiene variedad de métodos para mitigar sus riesgos, pero uno de los más

importantes es la asignación de personal, que debe hacerse responsable de velar por el

seguimiento y el cumplimiento de los controles plateados. Como se puede ver en la

siguiente tabla.
 Por otro lado, colombina busca mitigar su riesgo implementando estrategias que sean

viables y tengan fácil implementación; unas de las estrategias que tiene colombina son:

 realizar talleres de análisis y evaluación de riesgos con las diferentes áreas de la

compañía, para identificar los riesgos potenciales los cuales son asignados a diferentes

categorías según su fuente, entre factores externos e internos de la organización.

 Los riesgos son priorizados de acuerdo con su impacto y posibilidad de ocurrencia,

seleccionando los diez (10) principales riesgos, los cuales se grafican a través de un

mapa conceptual.

 Para estos riesgos se analizan los controles actuales y se plantean otros que ayuden a

mitigar el impacto y/o probabilidad de ocurrencia.

 Brindar capacitaciones a cada responsable de riesgo, logrando brindar al personal

mayor conocimiento sobre los riesgos del mercado y así mismo puedan obtener

excelentes resultados.