1.

¿En qué partes del sistema de gobierno corporativo, internas y externas,

cree usted que Enron falló más?

En la parte interna de la falla del gobierno corporativo, se debió a que no se

encontró ninguna tergiversación de préstamos internamente, lo que resultó en una
deuda externa de $ 25 millones en el saldo. Con la aprobación de la empresa,
aparentemente mostró éxtasis de éxito en los estados financieros. Hicieron la vista
gorda a esto, pero no se dieron cuenta de que el flujo de caja no tiene nada que
ver con las ganancias de la empresa. Internamente, el departamento
administrativo es el responsable de formular las políticas, debido a la falta de
supervisión, estas políticas se basan en los intereses de los empleados más que
en los intereses de la organización, estos intereses se clasifican como ingresos
diferidos de largo plazo. Entre las partes externas, el gobierno corporativo fracasó
porque los auditores externos que debían expresar opiniones sobre la
razonabilidad de los estados financieros de acuerdo con los principios de
contabilidad generalmente aceptados no realizaron su trabajo de manera ética,
porque manipularon la siguiente información: Enron es la empresa de auditoria
Asia Part de Arthur Andersen es claramente cómplice de esto. Aunque las
agencias de evaluación de riesgos, los asesores legales y las agencias
reguladoras tienen cierto grado de responsabilidad, no es su responsabilidad
expresar opiniones sobre la razonabilidad de los datos en los estados financieros
de Enron, por lo que obviamente esto es una responsabilidad externa de la
empresa. La auditoría debería asumir la mayor responsabilidad.

2.¿Cómo cree usted que cada uno de los grupos de interés y componentes del
sistema de gobierno corporativo deberían haber prevenido los problemas
de Enron o actuado para resolverlos antes de que alcanzaran proporciones
de crisis?

Si el gobierno corporativo ha implementado políticas y procedimientos diseñados

para monitorear registros de transacciones complejas (como ingresos a largo
 plazo, procedimientos de aprobación de préstamos) y ha implementado y
producido mecanismos de control interno para prevenir conflictos internos, el
gobierno corporativo puede prevenir o detener el fraude. Los intereses de
administradores y accionistas separan el control de la propiedad, porque los
comités de auditoría y retribuciones compuestos por miembros externos
independientes también evitan conflictos de interés entre los administradores y
Arthur Andersen, porque las decisiones que toman los afectan tiene un impacto
económico positivo. Si se han implementado medidas de control específicas para
prevenir el fraude, es posible que se detecten comportamientos antifraude o
fraudulentos. Si se puede evitar que las ambiciones de unas pocas personas
provoquen la quiebra de la organización, no solo se puede evitar la quiebra, sino
también la quiebra de miles de empleados, entonces se puede prevenir la crisis
de Enron. Obtenga resultados comerciales desde el principio sin tener que
encontrar nuevos negocios arriesgados para encontrar ganancias que nunca
excedan los costos exagerados de sus decisiones equivocadas.

3.Si todas las empresas que cotizan en bolsa en Estados Unidos funcionan en
esencia dentro del mismo sistema de gobierno corporativo que Enron, ¿por
qué algunas personas pensaron que se trataba de un incidente aislado y no
un ejemplo de muchos fracasos por venir?

Dado que las operaciones de las sociedades cotizadas tienen la misma vitalidad,
diversificación y complejidad, y soportan transacciones ficticias de alta
rentabilidad, algunas personas piensan que se trata de un incidente aislado. La
misma empresa no debe dudar del funcionamiento del balance en diferentes
áreas, para que, para no causar dudas, flujos de ingresos inusuales, soluciones
financieras temporales, etc., pero todo fue respaldado por la empresa de auditoría
Arthur Andersen, que atribuyó las ganancias obtenidas a Enron. En esos años no
sospechaban ninguna anomalía en el mercado, porque detrás de todas las fallas
había personajes ilustres que no actuaban de la mejor manera, pero su reputación
en ese momento les daba confianza en lo que estaba pasando, no es el caso.
Incluso si el escaneo ocurre muy tarde, se puede realizar el escaneo de nivel más
alto.