video debe tener una duración sugerida de 10 minutos.

Videos inferiores a 5
minutos no serán evaluados.

7.6 Plantee por escrito las conclusiones de la entrevista y explique

ampliamente las lecciones que le deja para su vida personal y/o profesional
la conversación con el líder.

Se sugiere el uso del siguiente esquema:

ENTREVISTA A UN LÍDER ORGANIZACIONAL POSITIVO

RASGOS DE
JUSTIFICACIÓN
PERSONALIDAD

Rasgo 1:

Rasgo 2:

Rasgo 3:

COMPETENCIAS
JUSTIFICACIÓN
GERENCIALES

Competencia 1:

Competencia 2:

Competencia 3:

LÍDER SELECCIONADO

Trayectoria personal y
profesional:
 PREGUNTAS A REALIZAR EN LA ENTREVISTA

Pregunta 1:

Pregunta 2:

Pregunta 3:

Pregunta 4:

Pregunta 5:

Pregunta 6:

Pregunta 7:

Pregunta 8:

Pregunta 9:

Pregunta 10:

ENLACE AL VIDEO:
 CONCLUSIONES Y ANÁLISIS DE LA ENTREVISTA

Conclusiones
generales:

Lecciones para mi vida

a nivel personal y
profesional:

Tenga en cuenta:

• Use la entrevista como una herramienta de reflexión y crítica respecto del

quehacer del líder y el proceso de liderazgo. Evite caer en la reseña
histórica de los logros del líder o en el homenaje.

• La entrevista debe quedar adecuadamente editada.

• Usted debe aparecer en el video. Si no es posible identificar claramente al

estudiante, la tarea se dará como no entregada y no será evaluada.

• El directivo debe ser una persona que sea un verdadero líder empresarial.
El sólo hecho de haber fundado una empresa, ser jefe o gerente no
convierte a una persona automáticamente en líder. Adicionalmente, el
directivo a entrevistar no puede ser: