Tema: Árbol de problemas

Crisis administrativa en un emprendimiento familiar.

Cuando comenzamos con una nueva aventura empresarial pensamos en si tendremos
éxito o no y nos esforzamos al máximo para que todo salga bien. Pero hay veces que las
cosas no salen como esperábamos y llega el momento de reflexionar y aprender para no
volver a repetir los errores

Asumir costes excesivos – falta de compromiso de todos los

involucrados.

Una de las principales causas de que haya una crisis administrativa en una empresa
familiar entre ellos podemos acatar los costes excesivos que se realiza en la empresa,
ya que no podrían estar seguros si están haciendo o no un buen gasto útil requerido, y es
que a veces Tienden a pensar solamente en el desarrollo de su negocio, en lugar de
centrarse en otros aspectos que son importantes, generando así una deficiencia
administrativa y falta de compromiso por parte de todos los involucrados.

Escasa planificación presupuestaria – falencias en el departamento de

cobranzas.

Dentro de esta crisis empresarial familiar lo que también podemos decir que exista
es una desorganización por parte de los elementos de la empresa y una escaza
planificación presupuestaria lo que provocaría una inequívoca información
financiera, esto ocasiona a su vez graves consecuencias en la administración
debido a que la información contable recolectada no es segura, confiable ni
eficiente. Obteniendo así falencias en el departamento de cobranzas de la
empresa familiar.

Desacuerdos en las decisiones que se toman – paralización de actividades.

Existen una serie de particularidades que hacen que las empresas familiares de vez en
cuando se vuelvan poco competentes, haciendo que las grandes posibilidades de crecimiento
y de éxito se desvanezcan La causa es debido a los desacuerdos en las decisiones que se
toman y el no querer hacer frente a las decisiones que implica una empresa competente y
profesional, al interponer los motivos personales o familiares a las necesidades de la empresa
en sí. Y con esto podría acabar fracturando la unidad de las personas y llevar a una
paralización de actividades en la empresa.
Conflicto entre los miembros – deficiencia administrativa.

El tener a personas poco motivadas en la organización, y mantenerlas en la empresa

simplemente por ser familia, no solo va a perjudicar a la empresa, sino que conllevara a tener
diferentes conflictos, enfrentando así a todos los miembros de la familia. Estas empresas
deben tener escrito un buen guion para ir cumpliendo los objetivos, sino es así lo que obtendrá
es una deficiencia administrativa y los miembros que trabajan en ella no entenderán, no
trabajarán correctamente.