UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

EL GERENTE EN LAS ORGANIZACIONES

MATERIA: Habilidades Gerenciales

DOCENTE: Lic. Italio E. Parra Marín
PARALELO: 40
ESTUDIANTE: Zarate Garcia Dennis
FECHA: 10/03/2022

Cochabamba-Bolivia
PREGUNTAS:

1.- En relación a las funciones que un gerente desempeña, según H. Fayol ¿cree usted que
son aplicables a la Gestión del Talento Humano?
R.- Desde mi perspectiva podría decir que si porque el planear, organizar, dirigir y controlar
son aspectos que todo gerente tiene que desempeñar para que los recursos humanos tengan
claras las funciones que deben realizar como, cuando y donde para que la organización con o
sin fines de lucro llegue a los objetivos propuestos, pero existen otros factores que influyen
como ser la motivación (emocional, económica), el ambiente laboral dentro de la empresa,
actitudes y habilidades de los recursos humanos.

2.- Identifique la importancia del desarrollo de las Habilidades Gerenciales.

R.- Las habilidades gerenciales son de gran importancia requieren ciertos conocimientos dentro
del área que se pretende conducir, se debe saber hacerlo y para ellos se requieren habilidades y
capacidades interpersonales para poder motivar, liderar, guiar, influir y persuadir al equipo de
trabajo.

3.-Identifique las características esenciales de una Gerencia Eficaz y una Gerencia

Exitosa.
Gerente eficaz
-Comunicación
-Formación de redes
Gerencia exitosa
-Formación de redes
-Administración tradicional

4.- ¿Cree usted que cualquier persona puede ser un gerente?

R.- No porque para ser gerente se necesitan muchas características como ser: conocimiento,
pensamiento estratégico, liderazgo, actitud, confiabilidad, motivación al equipo, etc. Para llevar
adelante la organización a los objetivos propuestos organizacionales.

5.-De acuerdo a su perspectiva, ¿cuál cree usted que realmente es el trabajo del Gerente?
R.- Un gerente es el responsable de planear, dirigir una organización, y tomas las decisiones
correctas o correctivas cuando sean necesarios y volver rentable a la empresa.