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Toolkit Innovacionenaula
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DISEÑO EL CAMBIO
RETO MUNDIAL DE ESCUELAS
BY
SOULSIGHT
DESIGN THINKING
TOOLKIT
PARA
ÍNDICE
SOULSIGHT
DESIGN THINKING
EL OBJETIVO DE ESTE TOOLKIT ES AYUDARTE,
COMO PROFESOR Y FACILITADOR, A COMPRENDER
MEJOR LAS HERRAMIENTAS QUE EL DISEÑO PONE
A TU DISPOSICIÓN
TOOLKIT PARA PROFESORES
BY SOULSIGHT. DESIGN THINKING
SIENTE
OBSERVA
ESCUCHA
EMPATIZA
• ¿QUÉ ME PREOCUPA O ME GUSTARÍA CAMBIAR DEL
ENTORNO QUE ME RODEA?
IMAGINA
NO TE
PONGAS
LÍMITES
• ¿QUÉ SOLUCIONES PROPONDRÍAIS POR IMPOSIBLES
QUE PAREZCAN?
ACTÚA
EXPERIMENTA
PRUEBA
CONSTRUYE
• ¿A QUÉ ESPERAS PARA EMPEZAR A DARLE FORMA
A TU IDEA?
• HAZLA REALIDAD.
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COMPARTE
TODO LO
QUE HAS
APRENDIDO
• CUENTA UNA HISTORIA ATRACTIVA
Crear equipos heterogéneos que puedan aportar Tu labor va a ser crítica, primero explicando a toda la
diferentes visiones y enriquecer el resultado final del clase principios y etapas por las que pasaran de manera
reto te ayudará a conseguir ideas mucho más atractivas conjunta y luego como facilitador de los diferentes
que si los equipos que se forman son los de siempre. grupos que hayáis creado guiándoles a través del
Invita a los alumnos a que se mezclen. proceso de diseño con las herramientas que ponemos
a tu disposición.
El tamaño no debería ser muy amplio, todos sabemos
que trabajar en equipo no es fácil, coordinar tareas, Permiteles que también tengan su propio espacio. A
facilitar las herramientas, por lo tanto crear equipos veces necesitamos estar solos, incubar las ideas en casa
potentes pero que se puedan gestionar fácilmente. o en el propio recreo, para despertar el cerebro. Esas
ideas concebidas en solitario también serán bienvenidas.
Ayúdales a crear roles dentro de los equipos, para que
les sea más fácil trabajar en equipo, con un dueño del
Si buscas que tus alumnos se inspiren y entre todos proceso te va a ayudar a ti y a tus alumnos a tener
generéis ideas creativas, no te olvides de que el espa- presente cada fase para no dejar de enriquecerlas.
cio es muy importante.
Disponer el aula de manera que el trabajo en equipo y
Da igual con los recursos que cuentas, utilizar vuestra la colaboración se facilite. Identificando áreas comunes
imaginación. El espacio más normal con una simple para todos los equipos y áreas propias para el desarro-
reubicación de los elementos puede convertirse en otro llo de sus trabajos.
sitio, no es necesaria ninguna inversión.
6. SIENTE
¿QUÉ OS PREOCUPA U OS GUSTARÍA CAMBIAR DEL ENTORNO QUE OS RODEA?
PREGUNTA a todos los alumnos y enumera en un listado los temas que más os preocupan. Empezar siempre desde
lo más amplio y luego ir en la medida que podáis limitando el alcance. Preguntaros siempre porque es un reto
atractivo y en que ayudaría a las personas que les afecta, que necesidades tienen, que resolveríamos, etc…
IDENTIFICA las barreras que existen actualmente, porque crees que ese reto hasta ahora no ha podido ser resuel-
to. Tenerlas presentes os ayudará durante el proceso y estimulará vuestra creatividad.
ESCOGER un reto por equipo de forma democrática, realizar votaciones y que cada equipo cree un visual para
recordar durante todo el proceso al reto que se va a enfrentar y la persona a la que pretendemos que se dirija la
solución.
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6. SIENTE
¿A QUÉ PERSONAS LES AFECTA?
COMPRENDER las necesidades y motivaciones de las personas a las que les afecta directamente el problema os
ayudará enormemente a diseñar la mejor solución posible. No olvidéis tenerlas siempre presentes a lo largo de
todo el proceso para que cualquier idea que se proponga atienda a su realidad.
DEFINIR su perfil con todos los detalles y características que seáis capaces, enumerarlos en post it, representarlos
con imágenes, con el objetivo de terminar construyendo un perfil que represente el patrón más completo.
Esa persona será el perfil visual que os acompañe durante todo el proceso.
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6. SIENTE
¿QUÉ NECESITO SABER O ME GUSTARÍA CONOCER?
EMPATIZAR con el contexto, las circunstancias y la realidad de las personas a las que les afecta el reto que queréis
resolver. Si estuviera en vuestra mano sería estupendo poder hablar con algunos de los afectados tanto directa
como indirectamente.
HAZ UN LISTADO de las preguntas y la información que os gustaría conocer, si finalmente no podéis hacer trabajo
de campo, tratar de contestar a las preguntas desde lo abstracto. Toda la información que vayáis teniendo colocarla
en las paredes y representarla visualmente.
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6. SIENTE
¿DÓNDE ENCUENTRO LA INSPIRACIÓN?
UTILIZAR todos los medios que estén a vuestro alcance tanto digitales como no. Internet, libros, tu rol como
educador y facilitador será dinamizar las sesiones y si te fuera posible hacer una breve investigación previa para
poner en común con tus alumnos relacionada con el reto que están abordando sería fantástico. Tendencias, hechos
históricos, modelos de negocio, cualquier cosa que creas que les puede servir de gasolina para su creatividad. Si los
alumnos pudieran participar de este proceso sería fantástico.
OBSERVAR Y ESCUCHAR no es lo mismo que ver y oir y abrirán la mente de los estudiantes muchísimo. Invita a
tus alumnos a que durante el periodo en el que estéis trabajando en el reto se fijen en absolutamente todo, por
poca relación que aparentemente tenga. Cualquier objeto, noticia, conversación puede resultar inspiradora. Hablar
con usuarios extremos también es una buena idea si queremos ideas rupturistas.
Se trata de aquellas personas que por sus características no forman parte de la media pero de alguna manera
resolver el reto atendiendo a su realidad nos puede ampliar el enfoque. Como por ejemplo pensar en como le
afecta el problema a un niño o a una persona mayor. También sería interesante poder hablar con expertos.
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6. IMAGINA
¿QUÉ SOLUCIONES PROPONDRÍAIS POR IMPOSIBLES QUE PAREZCAN?
PREPARAR LA SESIÓN: Es importante que tengas presentes las reglas del Brainstorming antes de comenzar
cualquier sesión de ideación. Es importante que como facilitador traslades las reglas del juego al equipo para
generar un ambiente propicio.
6. IMAGINA
¿QUÉ SOLUCIONES PROPONDRÍAIS POR IMPOSIBLES QUE PAREZCAN?
EMPIEZA LA SESIÓN: Como comentábamos, generar el ambiente es clave en cualquier sesión de ideación, pero
no menos que el rol que vas a jugar tú como facilitador y dinamizador de la sesión. En gran medida de eso va a
depender que el equipo se sienta motivado, fresco y abierto y que la sesión de los frutos que esperáis.
Traslada las reglas a todos los alumnos, confirma que se han entendido bien, que cada uno de los equipos va a
poder trabajar en un espacio apropiado, que cuentan con los materiales y supervisa que se esta construyendo sobre
el reto y las personas que habíais decidido.
Puedes empezar haciendo un juego creativo de calentamiento con todos los alumnos para descontextualizarlos y
que empiecen a darse cuenta de que tienen que cambiar el chip y dejar volar su imaginación.
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6. IMAGINA
¿CUÁLES SON LAS MÁS ATRACTIVAS, LAS QUE MÁS CAMBIO PRODUCIRÍAN?
¿CON CUÁL DE TODAS QUIERES TRABAJAR?
BUSCAR PATRONES entre todas las ideas que han salido. Seguramente muchas de ellas se podrían englobar en
categorías. Esto os va ayudar en el posterior momento de elección de las mejores de ideas. Además, la mayoría de
las veces lo que sucede es que cuando se agrupan las ideas, se hacen más completas o potentes.
ESCOGER entre todos las ideas más sugerentes o que más potencial creéis que pueden tener. En este momento
todavía debéis pensar en grande y no dejaros llevar por las que más viabilidad tienen a corto plazo. Para ello
hacerlo en un momento de los alumnos tengan una actitud fresca y abierta, no deben estar cansados. Votar de
manera equitativa para que la idea o ideas que surjan sean compartidas por todo el equipo de cara a que el trabajo
de desarrollo posterior que van a realizar los equipos dando forma a la idea/ideas sea motivante.
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6. ACTÚA
¿A QUÉ ESPERAS PARA EMPEZAR A DARLE FORMA A TU IDEA?
CONSTRUIR SOBRE LA IDEA QUE HAYÁIS ESCOGIDO. PROTOTIPAR. Definir los beneficios que representa
para la persona y sus características principales. A medida que vayáis dándole forma veréis que podéis ir incorpo-
rando mejoras y que seguramente os irán surgiendo nuevas ideas. Podéis hacer una presentación o un storyboard
en plan comic. Contar de forma sencilla, clara y visual en que consiste.
PRESENTAR LAS IDEAS AL RESTO DE LOS EQUIPOS. Validar de manera rápida que le parece vuestra idea al
resto de los equipos, que los alumnos interactúen entre ellos y critiquen constructivamente para mejorar la idea
final.
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6. ACTÚA
¿A QUÉ ESPERAS PARA EMPEZAR A DARLE FORMA A TU IDEA?
DESCRIBIR LA IDEA FINAL. Cada equipo una vez que tenga su idea refinada, deberá estructurarla y describir los
aspectos más importantes de la misma atendiendo a una serie de criterios tales como,
CONTAR UNA HISTORIA. Los alumnos a través de las herramientas que tengan a su disposición deberán contex-
tualizar la idea y contarla de la forma más real posible para que cualquier persona tangibilice los beneficios.
Utiliza el power point para poder presentar la historia y enviarla.