Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre: Ana Cristina Bonilla Zermeño

Matrícula: 20025101

Carrera: Administración de las Finanzas

Nombre del Módulo: Gestión del Capital Humano y Liderazgo.

Nombre de la Evidencia: Estilos de liderazgo y trabajo en equipo de alto

desempeño.
Fecha de elaboración: 04 de Mayo de 2022.

Nombre del asesor: Gabriela del Carmen Gómez Zamora.

Instrucciones
1. Revisa los siguientes videos sobre diferentes líderes de la historia y de la vida actual:
Videos
 Autor: Marco Cortez
Título: Locos o genios?
URL: https://www.youtube.com/watch?v=ac1eBr8JGN4

 Autor: Carlos Kasuga

Título: Las 10 reglas para el éxito. Carlos Kasuga.
URL: https://www.youtube.com/watch?v=ofoJP7LPOn4

 Autor: DeToxoMoroxo
Título: 5 Mexicanos más Ricos y Poderosos que Donald Trump
URL: https://www.youtube.com/watch?v=tCorbIZndG8

2.Integra en un documento de Word lo siguiente:

Portada. Con los siguientes datos: nombre completo, matrícula, nombre del Módulo, nombre de
la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre del asesor.
Desarrollo. Realiza lo siguiente:

 Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos
e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
  Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus
características y las aportaciones más relevantes de cada uno.

Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A
LIDER 1 LIDER 2 LIDER 3
IDENTIFICAR

Lider
¿Cuál es su estilo Pseudo líder Líder servicial
transformacional
de liderazgo?

 Orientación
genuina
 Preocupado hacia una
 Egocentrismo por las causa
Características del  Narcisista personas trascendente.
estilo de liderazgo  Desconfiado  Empatía  Predica con
con las que cuenta  Inseguro  Desarrollo el ejemplo.
este personaje de la  Impulsa el
comunidad. liderazgo
 Persuasivo horizontal.
 Crea redes
de apoyo
Compartir el
liderazgo con sus
Fomenter valores y empleados,
principios basados potenciando las
¿Qué motiva ( ó ) a El dinero y poder
en la etica y la capacidades y
este personaje?
moral. habilidades para el
logro de metas
communes.

Formacion de
Generacion de Predicar con el
Logros obtenidos futuros lideres en
(aspectos positivos) empleos. ejemplo.
diversas areas.

Experiencias Que su alcance se Ante calquier

Obstáculos negativas con ve mermado por la situacion adversa el
(aspectos personas lo cual lo actitud de los lider
negativos). hace desconfiado. otros. transformacional
Descripción de
aprende de los
algún tropiezo
errores para poder
(laboral,
trabajar estas areas
profesional) que ha

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 ASPECTOS A
LIDER 1 LIDER 2 LIDER 3
IDENTIFICAR

tenido en su vida
pero lo ha ayudado
a salir adelante,
de oportunidad.
pueden ser
decisiones
erróneas que haya
tomado.

El dinero y el poder lo Trascender y dejar

Lección de vida Estar para servir.
es todo. huella
más importante

Buenos principios
¿Qué legado quiere Bienes. Lideres
enn la Sociedad.
dejar?

Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación

anteriormente realizada las siguientes preguntas:
 ¿Te consideras un líder?
si

 Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?

Servicial, porque siempre trato de impactar en mi trabajo en todas las áreas
comprometiéndome con la empresa, compañeros y lideres.

 Si tu respuesta es no, ¿por qué?

Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el liderazgo,

¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha situación?
En un trabajo tenia a mi cargo al chofer de la empresa, su carácter era difícil y nadie sabia
como tratarlo, por consecuencia no cumplía con sus actividades. Un día me sente a platicar
con el y aplique la escucha activa el expreso sus necesidades las cuales no habían sido
tomadas en cuenta y le di seguimiento a estas en las pocas semanas se vio un cambio notorio
en la actitud positiva y su productividad laboral.

Menciona un personaje que, por sus aportaciones a tu comunidad (ciudad o estado)

pueda ser considerado un líder.

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 Felipe del Castillo pastor de la congregación “trigo y miel”

Describe ¿qué convierte a esta persona en un líder?, ¿qué aportaciones ha dado a la

comunidad?, ¿qué estilo de liderazgo representa y por qué? (evita poner familiares o a
ti mismo)
Esta persona esta al frente de la congregación cristiana de trigo y miel, tiene representación
ante oras congregaciones y se caracteriza por la formación de pastores lideres. busca el
beneficio de la comunidad en los aspectos económicos, laborales, religiosos y morales.
Presenta liderazgo transformacional ya que impulsa la formación de lideres.

¿Cuál será el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo de alto desempeño
y por qué?

Transformacional, porque al momento de compartir el liderazgo de forma horizontal creas

otros lideres en cada una de las areas en las que se desempeñan y asi se puede lograr las
metas y objetivos de la empresa.

Importante

Toma en cuenta las características de los equipos de alto desempeño.

Puedes entrevistar a un conocido que trabaje en una empresa donde

existan equipos de alto desempeño.

 Conclusiones. Describe:
El aprendizaje que obtuviste al realizar la Evidencia de Aprendizaje, destacando
los conceptos que crees son los más relevantes y una explicación personal de
por qué los considera así.

El liderazgo es la base para la transformación y el logro de la visión, misión y

valores de una empresa u organización. Los diferentes estilos de liderazgo se
podrán ver en cada una de las áreas. El liderazgo puede ser innato, pero en su
mayoría se obtiene con la practica y las interacciones entre las personas las
cuales dan el reconocimiento a un individuo por sus capacidades para la
resolución de problemas.
En este módulo aprendí los diferentes tipos de liderazgo lo cual abre mi
panorama para ver la líder que quiero llegar a ser, esto conlleva preparación
continua, desarrollo de habilidades socioafectivas, interpersonales,
intrapersonales y de resolución de conflictos, además de ser un agente de
transformación para lograr ser un líder transformacional.

 Una situación específica donde puedes poner en práctica los

conocimientos adquiridos.
Estos conocimientos los pondré en practica en la empresa donde laboro, para
tomar experiencia e irme construyendo como un líder.

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  Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los
argumentos usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos
tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan
estar redactadas en formato APA.

Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos, A. C. [Amedirh]. (marzo,

2013).Tiempo de retos. ¿Cuáles son las demandas principales para el Ejecutivo de Recursos
Humanos? Creando Valor R.H. Nueva Época, Año 2, Número 2, pp. 8-10 [Archivo en PDF].

Goleman, D. & Boyatzi, R. (septiembre, 2008). La inteligencia social y la biología del liderazgo.
Harvard Business Review.

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