Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Abs 1
Abs 1
NO RELACIONAR
NO RELACIONAR
NO RELACIONAR
NO RELACIONAR
NO RELACIONAR
ESTRATEGIAS DA
NO RELACIONAR
NO RELACIONAR
NO RELACIONAR
NO RELACIONAR
NO RELACIONAR
MATRIZ MEFE
No. FACTORES EXTERNO CLAVES DE ÉXITO PONDERACION
1 Conflictos gremiales 0.050
2 Regulación desfavorable 0.067
3 Cambios en la legislación 0.067
4 Competencia muy agresiva 0.067
5 Aumento de precio de insumos 0.050
6 Segmento del mercado contraído 0.067
7 Tendencias desfavorables en el mercado 0.067
8 Competencia consolidada en el mercado 0.067
9 Inexistencia de competencia (no se sabe cómo reaccionará el mer 0.050
10 Regulación a favor 0.067
11 Competencia débil 0.067
12 Mercado mal atendido 0.067
13 Necesidad del producto 0.067
14 Inexistencia de competencia 0.067
15 Tendencias favorables en el mercado 0.067
16 Fuerte poder adquisitivo del segmento meta 0.050
17
18
19
20
100%
OPORTUNIDADES
4
VC -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 1 2
-1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
DEFENSIVA
LO PEOR EE
Calificaciones Promedio
FF = 4,3 VC = -2,3
EE = -4 EI = 3.6
Perfiles:
Eje Y:
FF+ EE = 4,3+
(-4)= 0.3
Eje X:
VC+EI= -2,3+3.6=1,3
INTENSIVA
CONCLUSIONES DEL CASO:
LO IDEAL Al analizar la grafica de esta matriz se puede ver que tiene una posicion
excelente, con la cual puede utilizar una buena fortaleza internas.
COMPETITIVA
ede ver que tiene una posicion
buena fortaleza internas.