ISA UNA CRUZADA POR LA PAZ DE COLOMBIA

“La paz es un bien tal, que no se puede

desear otro mejor, ni poseer otro más
útil”.
San Agustín

Muchas personas entienden el futuro como una realidad única,

algotros la entendemos como una realidad múltiple, a los que ven el
futuro como una realidad única, pertenecen los profetas, los
adivinos, los oráculos, los empleados de ISA y en fin todos aquellos
que consideran que es el destino (el gobierno, la situación del país, la
crisis, etc.) el que marca los hechos de la vida y es ciego e
inmodificable.

La Biblia nos muestra muchos ejemplos de realidad única, uno de

ellos es el de Abraham, que de no ser porque Dios es ventrílocuo, y le
dijo que se detuviera, casi mata a su hijo Isaac. Otro ejemplo clásico
es Sófocles, o al menos el ilustre protagonista de su obra, a quien el
oráculo más famoso de la época le vaticino desgracias para él, su
ascendencia y su descendencia. Como explicar entonces que a pesar
de recibir información privilegiada, Edipo mate a su padre, se case
con su madre y otro sin número de desgracias que le ocurrieron?

Hay dos explicaciones posibles al hecho:

1. Que Edipo era el protagonista de una tragedia griega, y en ellas

(las tragedias), no suceden sino desgracias.
2. Que el oráculo de Delfos ya le había marcado su destino y el pobre
Edipo, no hizo sino seguirlo.

Concebir el futuro como una realidad múltiple, equivale a decir que

un hecho del presente evoluciona de diversas formas, y se presenta en
el futuro de diferentes maneras. De esa variada gama de futuros
posibles (futuribles), hay algunos que tienen mayor opción de
suceder y son los futuros probables, que son los pueden acontecer
con mayor certeza que los futuribles, no porque el destino así lo
quiso, sino porque están determinados por el hombre, que es el
único protagonista de los hechos, y el único responsable de su
propio futuro.
La Prospectiva, que es la rama del saber que plantea que no solo es
factible conocer inteligentemente el futuro, sino que también es
posible concebir futuros alternativos, y de entre ellos seleccionar el
mejor y construirlo estratégicamente. Para elle se vale de tres medios:
Los expertos, que son los que conocen a fondo los problemas, las
matemáticas de probabilidad, que permite ordenar y manejar la
opinión de los expertos, y los actores quienes son, los que en
últimas son toman las decisiones claves con respecto al problema
de estudio.

Si realmente somos actores, y no simples espectadores como hasta

ahora hemos sido, venceríamos ese negativismo de pasillo que nos
embarga, que no es más, que el mismo del país pero incrementado
por la situación particular, como es la amenaza de la privatización, y
la convertiríamos en la fortaleza que nos permita contribuir a la paz
de nuestra querida Colombia, sobre todo en estos momentos tan
oscuros donde se acallan las voces optimistas, como las del inmolado
Jaime Garzón.

¿Cómo relacionar la privatización de ISA y la paz de Colombia, para

que se convierta en una oportunidad para todos?

Mi reflexión es muy simple, y se basa en matemáticas de coquito y en

leer y mezclar unos elementos de forma diferente, pero estoy seguro
que con la contribución de todos los empleados de esta empresa, se
podría elaborar una propuesta coherente y atractiva.

El hilo conductor del proceso o leí motiv que llaman los cinefilos, es la
PAZ, si logramos amarrar nuestra propuesta a este bien tan esquivo
a nuestro sufrido país, recuperaríamos el tiempo perdido, esperando a
que otros nos defiendan (como lo han hecho los medios de
comunicación paisas), y pondríamos sobre la mesa la valoración que
hemos hecho de la empresa, y que son mas de los 450 millones de
dólares que el gobierno estaría dispuesto a aceptar por ella.

Si dijésemos por ejemplo, que ISA destinara el 50 % de las utilidades

netas (que el año pasado fueron 164.000 millones de pesos) en
financiar proyectos de PAZ, podríamos ser escuchados en los
diferentes foros donde se habla en abstracto sobre la paz para este
país, pero nadie se quiere meter la mano al bolsillo. (Los proyectos de
tanto alcance social que financiaba la fundación FES, recientemente
intervenida por el gobierno son del orden de 45.00 millones de pesos)
Para mi esos 450 millones de dólares no son plata, es más, la
podemos sacar más barata. Jaime Gillinsky tenia muchos menos
recursos y tuvo que hacer alta ingeniería financiera para hacerse al
control del Banco de Colombia, yo propongo matemáticas de Coquito
para intentarlo con nuestra querida empresa, es mas no me estoy
inventado nada, los chilenos tienen un ejemplo de cómo los
empleados se hicieron al control de una empresa, y no están muy
lejos, fueron los que compraron Chivor.

MATEMATICAS DE COQUITO:

 450 millones de dólares: Esa es la cifra que siempre se ha

manejado por la participación del gobierno en ISA, dicha cifra no
ha sido desmentida por ningún funcionario, y ni Minminas ni
Minhacienda lo han hecho.

 1/5: El negocio de Telecomunicaciones ha sido valorado en el peor

escenario posible, en una quinta parte del valor que tendría en
escenarios menos adversos, como los que actualmente enfrenta
Colombia, en el plano económico y sociopolítico y no hay que ser
Peter Druker ni Nicholas Negroponte, para saber que tenemos un
activo estratégico, que serviría para apalancar (o cañar) a la hora
de plantear negocios.

 310.000 millones de pesos: Ese es el valor que por la emisión de

bonos, Isa capto en el mercado en el último año, a pesar de la
crisis asiática, la rusa, o la brasileña, sin que hubiese sido
necesario que el ministro exhibiese su rebelde cabellera
acompañando a los ejecutivos de nuestra empresa, sino que fue
una muestra de la confianza que los inversionistas tienen en ISA.

 ¿??? en aportes de los empleados: El ejercicio realizado por el

FEISA, permite creer que los empleados podríamos acceder solo
por este concepto a una participación interesante.

MEZCLA DE COQUITO CON IMAGINACION

 Si el gobierno necesita recursos y este año tampoco van a mejorar

las condiciones, para que los inversionistas internacionales se
arriesguen en los mercados emergentes, y más en un país con
enormes problemas de seguridad. Este es el momento para
 hacerle una oferta por ISA, tal vez desempolvando el proyecto de
democratización de la propiedad que la empresa tenía muy
adelantado, hasta el cambio de gobierno.

 En estos momentos de crisis económica, donde hay poco que

invertir, y lo que es peor aún, muy poco donde o en que invertir,
Isa sería una gran opción de inversión para nuestro deprimido
mercado de valores (digo yo), los fondos de pensiones fueron los
que suscribieron los bonos que la empresa emitió.

 Si en la agenda de discusión del gobierno con las FARC, está

presente la privatización (ver revista cambio 16), mostrar un
ejemplo de acceso a la propiedad de las empresas por parte de los
empleados, sería una valiosa carta para que el gobierno
desempantanara el proceso de privatizaciones y el proceso de paz,
razón por la cual, proponer cosas por locas que parezcan tendrían
oportunidad de ser escuchadas en las esferas gubernamentales.

 Si los empleados no tenemos nada que ganar con la transferencia

de la propiedad de la empresa, y si mucho que ganar, si logramos
ser escuchados, entonces elaborar una propuesta para ofrecer a
Isa como una empresa gestora de paz, que como tal invertiría un
porcentaje alto de sus utilidades (Porque no el 50 %?) en financiar
proyectos de paz, debería encontrar eco en todo el territorio
nacional y en cualquier foro que se presente. Así le estaríamos
agregando a las marchas y a las banderitas blancas verdaderos
gestos de paz.

 Otros elementos que se nos deben ir ocurriendo, y que

permitan reforzar la propuesta.

Para concluir esta mezcla de matemáticas de coquito e imaginación,

que lo único que pretende es encontrarle salidas a la Paz de
Colombia, donde se presentan escenas más surrealistas todavía,
como ver al director de la bolsa de valores de Nueva York reunido en
plena selva con la guerrilla. Porque no soñar que el gobierno por
desempantanar el proceso de privatización y el proceso de paz a la
vez, estaría dispuesto a escuchar las propuestas que le pudiésemos
hacer, claro está ya no respaldadas en matemáticas de coquito.

¿Porque tenerle miedo a quedarnos con el control de la empresa

entonces? Lo que tendríamos que hacer, seria atomizar la compra de
la empresa, llamando a los fondos de empleados, de pensiones,
inversionistas institucionales, y en fin a todos aquellos que no les
interese sino la rentabilidad sobre su inversión, y nosotros nos
quedaríamos como el operador estratégico, pues al fin y al cabo
llevamos más de 30 años aprendiendo a manejarla, y ahora que
creemos saber cómo hacerlo, no sería justo que no nos permitieran
demostrarlo.

…Juzgo que hay caso de fantasía en mi rapsodia…, pero como decía

el poeta, de aquel cuya profesión era hacer disparos al aire y todavía
no había descendido la primera nube, “…la delicia esta en curvar el
arco y en suponer la flecha donde la clava el ojo…”. Además la
utopía ha sido ISA misma, porque nos ha permitido soñar que en
Colombia si se trabaja con honradez, responsabilidad y grandeza una
empresa puede dar resultados positivos y los de nuestra querida
empresa, se defienden solos.

FERNANDO RODRIGUEZ GARCIA