METODOS – CENTROIDE – TRANSPORTE – PONDERACION

1. Una empresa cuenta con tres almacenes a los que enviará muebles desde una fábrica cuya
ubicación aún no se decide. La fábrica recibirá materia prima de sus proveedores de madera y de
telas. El número anual de embarques, los costos de los embarques y las ubicaciones de los
proveedores y almacenes se muestran a continuación. ¿Dónde hay que ubicar la fábrica para
minimizar los costos anuales de transporte? ¿Si luego para mejorar el diseño se necesitan herrajes
especiales para los muebles para lo cual se requiere un proveedor con los datos mostrados, a
donde cambiará la ubicación de la planta?

Calcular el consumo Total.

Número de
Costo por
embarques por año
Instalación existente embarque CONSUMO Plantas coordenadas
hacia o desde la
por milla
planta

Proveedor de madera 120 8 960 100 400

Proveedor de Tela 200 6 1200 800 700
Almacén 1 60 5 300 300 600
Almacén 2 40 5 200 200 100
Almacén 3 70 5 350 600 200
Proveedor de herrajes 100 7 700 150 300

Consumo total 3710

Nuevas coordenadas.

CX= 404,5822102
CY= 459,2991914
 Y
800
700
700
600
600

500 459,2991914
400
400
300
300
200
200
100
100

0
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

2. Una empresa controla tres bancos de grava (1,2 y 3), de los que envía el material a los distintos
sitios de construcción. Las solicitudes para el mes próximo provienen de cuatro distintos sitios de
construcción (A,B,C,D). Las utilidades de la empresa dependen de cómo use los bancos para
atender los pedidos (En este caso se busca maximizar las utilidades). Los datos de utilidad por
cada carga de grava (USD/unidad), capacidad de cada banco y demanda en cada sitio se
presentan a continuación (Puede utilizar el Excel o cualquier otro programa):

Sí, por el buen servicio que da la empresa, aparece la demanda de un quinto sitio E por 90 cargas,
cuya utilidad si envía desde el Banco 1 sería de 28, si envía del Banco 2 sería de 30 y si envía del
banco 3 sería de 23, ¿cómo sería el plan de entregas ahora?

Costos Problema de transporte

Desde el banco A B C D E CAPACIDAD
 1 24 30 27 32 28 120
2 26 19 21 36 30 100
3 36 29 20 18 23 200
FICTICIO 0 0 0 0 0 31
DEMANDA 131 77 49 104 90

451 Suma de demanda

451 Suma de capacidad

Desde el banco A B C D E CAPACIDAD Capacidad

1 0 67 49 4 0 120 120
2 0 0 0 100 0 100 100
3 131 10 0 0 59 200 200
FICTICIO 0 0 0 0 31 31 31
DEMANDA 131 77 49 104 90

DEMANDA 131 77 49 104 90

Total 12067

3. Un banco está considerando la ubicación de una sucursal que funcione como instalación central
de procesamiento (ICP) para realizar el procesamiento de cheques y otros documentos para las
cuatro sucursales existentes. Esta nueva instalación no dará servicio al público. Los datos de
volumen mensual de documentos procesables por cada sucursal y las coordenadas de cada
sucursal se muestran a continuación:

a) Donde debe ubicar la nueva agencia ICP si quiere llevar todo su volumen disponible. Realizar gráfica.

b) El costo actual de transporte es de US$100 por cada mil documentos por milla. Cual será el ahorro de
costo para la sucursal C cuando trabaje con la ICP y deje de operar con la matriz bancaria?.
 AGENCIA CONSUMO Plantas coordenadas
A 50 50 100
B 60 150 150
C 10 100 50
D 100 200 0
TOTAL 220

CX= 147,7272727
CY= 65,90909091

AGENCIA X Y
A 50 100
B 150 150
C 100 50
D 200 0
ICP 147,727273 65,9090909

Y
160 150

140

120
100
100

80 65,90909091
60 50

40

20
0
0
0 50 100 150 200 250

4. Se piensa construir una nueva escuela privada dirigida a sector medios bajos para lo cual el grupo
inversor tiene tres opciones: Norte, Sur y Centro. Defina los barrios de las tres opciones tomando
en cuenta la realidad poblacional de Quito. Establezca los factores de localización que deberían
considerarse, pondérelos y realice la puntuación para decidir en qué lugar ubicar dicha escuela.

Se procede a buscar en la página oficial del distrito metropolitano de Quito la población de cada
parroquia urbana, seleccionando una por cada sector, para el sector norte seleccionamos la
parroquia de la Kennedy, para el sector centro seleccionamos la parroquia de Belisario Quevedo
y para el sector sur seleccionamos la parroquia de Chillogallo.

Parroquia Población (miles)

Belisario Quevedo 60
kennedy 86
Chillogallo 72
Total 219

Población
Desde / Hacia Belisario Quevedo Kennedy Chillogallo (miles) Ponderación
Belisario Quevedo 0 8 14 60 0,16
Kennedy 8 0 40 86 0,34
Chillogallo 14 40 0 72 0,24

Desde / Hacia Belisario Quevedo Kennedy Chillogallo

Belisario Quevedo 0 79 138
Kennedy 236 0 1178
Chillogallo 242 691 0
Totales 478 770 1317
Parroquia seleccionada 478
Belisario Quevedo