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Definición de proyecto

“Un Proyecto es una técnica que busca recopilar, crear y analizar en forma
sistemática un conjunto de antecedentes económicos que permitan juzgar
cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a
una determinada iniciativa.”

NASSIR SAPAG CHAIN; REINALDO SAPAG CHAIN; "PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS"; CUARTA EDICIÓN.

“Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un


problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. En esta
forma, puede haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnología y
metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las
necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden ser: educación,
alimentación, salud, ambiente, cultura, etc. “

ERNESTO R. FONTAINE; "EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS"; 12ª EDICIÓN.

“Para algunos profesionales del campo definen un proyecto como una secuencia
de actividades únicas, complejas y relacionadas, que deben ser completadas en
un tiempo específico dentro de un presupuesto.”

BACA URBINA, GABRIEL. "EVALUACIÓN DE PROYECTOS". MCGRAW-HILL. MÉXICO. 2001.

Con lo investigado entiendo por proyecto a el conjunto de las actividades que desarrolla una
persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo en tiempo y forma ya
establecidos con anterioridad. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se
desarrollan de manera coordinada.

Importancia de los proyectos

“Los proyectos son importantes porque se emprenden para satisfacer


necesidades individuales y colectivas necesidades de quienes desean tener un
negocio propio, orientadas a un fin mercantil.”

DELORD, G., PORLÁN, R., & HARRES, J. (2017). LA IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS Y REDES INNOVADORAS PARA
EL AVANCE DE LA ENSEÑANZA DE LAS CIENCIAS: EL CASO DE UN PROFESOR DE LA RED IRES. REVISTA EUREKA SOBRE
ENSEÑANZA Y DIVULGACIÓN DE LAS CIENCIAS, 14(3), 653-665.
“Los proyectos son de suma importancia porque tiene como objetivo aprovechar
los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo
ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o
pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal.”

GUERRERO CHANDUVÍ, D. A. (2017). ORIGEN, EVOLUCIÓN E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS.

“La presentación de proyectos permite dar una idea completa y a su vez sintética
de lo que queremos lograr y de cómo consideramos que se puede llevar a cabo.
El trabajo por proyectos es la mejor forma de desatar en el individuo y las
comunidades procesos de acción-aprendizaje, conducentes al desarrollo de
capacidades autogestionarias.”

BACA URBINA, G. (2006). EVALUACIÓN DE PROYECTOS. G. BACA URBINA, EVALUACIÓN DE PROYECTOS, 4.

◼ La importancia de un diseño del proyecto conlleva en que esto debe realizarse detallada y
minuciosamente conjuntando una serie de elementos que permitan finalmente determinar
si es viable o no en base a estos antecedentes. Es importante que el diseño este bien
estructurado entendible para diferentes instancias, con ideas claras y sistematizadas que
permitan reflejar en situaciones, condiciones y números reales del proyecto.

Importancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos

“La importancia primordial de la preparación y evaluación de proyectos


es la planeación, desarrollo y decisión de un proyecto tomando en cuenta
todos los factores a favor en contra, para la realización e inversión
oportuna y efectiva, así como para el desarrollo e innovación del proyecto
para obtener un buen resultado”
NASSIR SEPAG CHAIN, REINALDO SEPAS CHAIN "PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTO" 3RA. EDICIÓN, MAC GRAW-HILL, MÉXICO,2001.

“Para tomar una decisión sobre un proyecto y que éste sea aprobado, es
necesario someterlo al análisis multidisciplinario de diferentes
especialistas. Por lo que una decisión siempre debe estar basada en un
sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica
que abarque la consideración de todos los factores que participan y
afectan al proyecto.”
SAPAG CHAIN, N., SAPAG CHAIN, R., & SAPAG, J. M. (2014). PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. MC
GRAW HILL EDUCACIÓN.
◼ La importancia de la preparación y evaluación de proyectos radica en conseguir los
antecedentes y la información necesarios que permitan asignar en forma racional los
recursos a la alternativa de solución más eficiente, segura, rentable y viable. Y así aminorar
los riesgos de un proyecto.

Estudio de mercado

“Con este nombre se denomina la primera parte de la investigación formal


del estudio. Consta básicamente de la determinación y cuantificación de
la demanda y oferta, el análisis de los precios y el estudio de la
comercialización, El objetivo general de esta investigación es verificar la
posibilidad real de penetración del producto en un mercado determinado.
El investigador del mercado, al final de un estudio meticuloso y bien
realizado, podrá palpar o sentir el riesgo que se corre y la posibilidad de
éxito que habrá con la venta de un nuevo artículo o con la existencia de
un nuevo competidor en el mercado.”
URBINA, G. B., & CASTELLANOS, M. Á. T. (2006). EVALUACIÓN DE PROYECTOS (VOL. 3). MCGRAW-HILL.

Tiene como objetivo primordial comprobar la existencia de demanda


insatisfecha que justifique la creación del proyecto y que a su vez sea una
base sólida de información para etapas posteriores de esta investigación.
En este estudio se incluyen elementos importantes de análisis como son:
demanda, oferta, precios y comercialización que se apoyan en la
investigación de campo, realizada a los residentes de la zona de influencia
donde se ubicará el proyecto, por ser ésta la fuente de información más
actualizada y veraz.

FERNANDEZ, F. J. (2017). ESTUDIO DE MERCADO. LULU. COM.

◼ Este estudio tiene como objetivo principal conocer la existencia de oferta y demanda de
una región y así entender mejor el panorama comercial al que se enfrentan al momento
de realizar sus operaciones.
Estudio técnico

El estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar


el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta
área. En el estudio técnico, se determinarán los requerimientos de
edificios, máquinas y equipos para la operación y el monto de la inversión
correspondiente. Del análisis de las características y especificaciones
técnicas de las máquinas, en caso de tratarse de un proyecto productivo
industrial
URBINA, G. B., & CASTELLANOS, M. Á. T. (2006). EVALUACIÓN DE PROYECTOS (VOL. 3). MCGRAW-HILL.

“Consiste en resolver las preguntas referentes a dónde, cuándo, cuanto,


cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico
operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con
el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto”
(BACA, 2001).

“éste tiene como objetivo determinar la función de producción óptima que


alcance la utilización más efectiva de los recursos que se disponen para la
producción de bienes o servicios y, de esta manera, adquirir información
sobre el capital, la mano de obra y los recursos materiales necesarios para
la puesta en marcha del proyecto.”
BIENESTAR, A. P., & DE DESARROLLO, B. I. (2008). CAPÍTULO 4: EL ESTUDIO TÉCNICO, LEGAL Y ORGANIZACIONAL.
MANUAL DE EMPRENDEDORES: EMPRENDEDORES FORMANDO EMPRENDEDORES.

◼ Lo que entendí este estudio consiste en la selección de los medios de producción, así
como de la organización de la actividad productiva, e implica los requerimientos de
materias primas e insumos para así mostrar la viabilidad del proyecto.

Estudio económico

“Su objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que


proporcionan las etapas anteriores y elaborar los cuadros analíticos que sirven
de base para la evaluación económica. Comienza con la determinación de los
costos totales y de la inversión inicial, cuya base son los estudios de ingeniería,
ya que tanto los costos como la inversión inicial dependen de la tecnología
seleccionada. Continúa con la determinación de la depreciación y amortización
de toda la inversión inicial”
URBINA, G. B., & CASTELLANOS, M. Á. T. (2006). EVALUACIÓN DE PROYECTOS (VOL. 3). MCGRAW-HILL.

Este estudio en especial comprende el monto de los recursos económicos


necesarios que implica la realización del proyecto previo a su puesta en
marcha, así como la determinación del costo total requerido en su periodo
de operación.
CASTRO, F. G. (2001). EL ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO Y LA EVALUACIÓN EN PROYECTOS DE LA INDUSTRIA
QUÍMICA. UNIV. NACIONAL DE COLOMBIA.

◼ Este estudio como su nombre lo dice consiste en expresar en términos monetarios


todas las determinaciones hechas en el estudio técnico. Las decisiones que se hayan
tomado en el estudio técnico -en términos de cantidad de materia prima necesaria y
cantidad de desechos del proceso. cantidad de mana de obra directa e indirecta.
cantidad de personal administrativo. número y capacidad de equipo y maquinaria
necesarios para el proceso. etc.

3 niveles de profundidad en un estudio de evaluación de proyectos.

Estudio de Perfil:
– Se busca determinar si existe alguna razón para abandonar la idea antes de destinar más
recursos a su evaluación.
– Se debe identificar los beneficios y costos pertinentes respecto de la situación base
(situación actual optimizada), sin incurrir en mayores costos para medirlos y valorarlos.
– Debe incluir un análisis preliminar de los aspectos técnicos, estudios de mercado y los de
evaluación.
– Se utilizan estimaciones gruesas de los beneficios y costos, generalmente basadas en
información existente, juicio común y experiencia.
– Se decide abandonar, postergar o profundizar el proyecto

Estudio de prefactibilidad:
– Se examinan con mayor detalle las alternativas consideradas económicamente viables en
el estudio de perfil.
– El énfasis está en estimar las inversiones, los costos de operación y los ingresos del
proyecto. – Se basa en información de fuentes secundarias.
– Por lo anterior, conviene sensibilizar los resultados de la evaluación a cambios en las
variables más importantes.
– Se decide realizar el proyecto, postergar, abandonar o profundizar la evaluación.
Estudio de factibilidad:
– Se basa en antecedentes precisos, provenientes de fuentes primarias. El énfasis está en
medir y valorar en la forma más precisa posible sus beneficios y costos.
– Una vez definido y caracterizado el proyecto, debe ser optimizado en tamaño,
localización, momento óptimo de la inversión, tecnología, etc.
– Se decide realizar el proyecto, postergar, abandonar o profundizar la evaluación.
– Se debe coordinar la organización, puesta en marcha y operación del proyecto; determinar
el calendario de desembolsos para la inversión, disponibilidad de equipos, anteproyecto de
ingeniería, selección y entrenamiento del personal, etc.

ORJUELA CÓRDOVA, S., & SANDOVAL MEDINA, P. (2002). GUÍA DEL ESTUDIO DE MERCADO PARA LA EVALUACIÓN
DE PROYECTOS.

Yoweri De Jesus Martinez Mateo (zS19001517)

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