UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA

Administración de empresas

Contabilidad para la toma de decisiones

ACC400

Alexei Gaona Dominguez

01 Marzo 2022

Entregable semana 1
Introducción

Para el siguiente trabajo, estaremos trabajando sobre varios conceptos

empresariales, algunos de ellos son los activos circulantes y no circulantes, así
como los de corto y largo plazo.El activo circulante o activo corriente es el activo
líquido al momento de cierre de un ejercicio o que es convertible en dinero en un
plazo inferior a los doce meses y por otro lado, el no circulante representará las
inversiones a largo plazo de una compañía, cuyo valor total no se realizará durante
el ejercicio contable. Ahora, para poder llevar a cabo y utilizar correctamente estos
conceptos, las empresas deben actualizarse constantemente en algo llamado
control interno, el cual es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas,
normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que
desarrollan autoridades y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles
riesgos que afectan a una entidad pública.

En este trabajo, llevaremos a cabo la clasificación de las cuentas y una guía para la
empresa, así como las conclusiones del trabajo para lograr correctamente los
objetivos del proyecto.

Objetivo
Elaborar el balance de la empresa A, S.A. de C.V. Centrándonos en el lado de los
activos y formular un planteamiento para el adecuado control de los activos de la
empresa
Información correspondiente a la Empresa A, S.A. de C.V. Cifras en miles de pesos Para el
ejercicio Año 2
 CLASIFICACIÓN DE CUENTAS
Importe Cuenta
Ventas totales $800,000 Resultados
Efectivo, Caja y Banco $220,000 Activo
Proveedores $480,000 Pasivo
Bancos a largo plazo $825,000 Pasivo
Pagos anticipados $20,000 Activo
Costo de ventas $380,000 RESULTADOS
Acreedores diversos a largo plazo $40,000 Pasivo
Clientes $90,000 Activo
Edificio $2,000,000 Activo
Gastos de operación $110,000 RESULTADOS
Equipo $430,000 Activo
Capital social $2,450,000 CAPITAL
ISR $72,000 RESULTADOS
Inventarios $185,000 Activo
Terreno $1,600,000 Activo
Depreciación acumulada edificio -$640,000 Activo
Otros ingresos $10,000 RESULTADOS
Depreciación acumulada equipo -$68,000 Activo
Banco a corto plazo $30,000 Pasivo
Utilidades retenidas $207,000 CAPITAL
Impuestos por pagar $120,000 Pasivo
Patente $400,000 Activo
Amortización acumulada -$85,000 Activo
 Estado de situación financiera.

Activo Circulante
Efectivo, caja y banco $220,000
Clientes $90,000
Inventarios $185,000
Pagos anticipados $20,000

Activo no
circulante
Edificio $2,000,000
Equipo $430,000
Terreno $1,600,000
Dep. acumulada (edificio) -$640,000
Dep. acumulada (equipo) -$68,000
patente $400,000
Amortización
acum -$85,000
TOTAL $4,152,000

Pasivo
Prov. $480,000
Bancos a largo plazo $825,000
Acreedores $40,000
Banco a corto plazo $30,000
Impuestos $120,000
TOTAL $1,495,000

Capital
Capital Social $2,450,000
Utilidades Retenidas $207,000
TOTAL $2,657,000.00

Total Pasivo y Capital= $4,152,000

Medidas de control interno

El control interno representa un proceso efectuado por la dirección, la gerencia y el resto del
personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad
razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro de las siguientes categorías:

1. Confiabilidad de la información

2. Eficacia y eficiencia de las operaciones

3. Fiabilidad de la información financiera

El control interno consta de cinco componentes relacionados entre sí y estos se derivan del
estilo de dirección del negocio y están integrados en el proceso de gestión.

1. Ambiente del control: El ambiente de control define el establecimiento de un entorno

organizacional favorable al ejercicio de prácticas, valores, conductas y reglas apropiadas,
para sensibilizar a los miembros de la entidad y generar una cultura de control interno. El
ambiente de control tiene gran influencia en la forma en que se desarrollan las operaciones
y actividades, se establecen los objetivos y determinan la probabilidad de ocurrencia de los
riesgos; tiene relación con el comportamiento de los sistemas de información y con las
actividades de monitoreo.

2. Evaluación de los riesgos.- La entidad debe conocer y abordar los riesgos con los que se
enfrenta, debe fijar objetivos, integrados en las actividades de los diferentes departamentos,
para que la organización funcione de forma coordinada. De la misma forma, debe
establecer mecanismo para identificar,analizar y tratar los riesgos correspondientes.

3. Actividades de control.- Deben establecerse y ejecutarse políticas y procedimientos que

ayuden a conseguir una seguridad razonable de que se llevan a cabo de forma eficaz las
acciones consideradas necesarias para afrontar los riesgos que existen respecto a la
consecución de los objetivos de la entidad.

4. Sistemas de información contable: El sistema de información y comunicación,está

constituido por los métodos establecidos para registrar, procesar, resumir e informar sobre
las operaciones técnicas, administrativas y financieras de una entidad. La calidad de la
información que brinda el sistema facilita a la dirección a adoptar decisiones adecuadas que
permitan controlar las actividades de la entidad y preparar información confiable.

5. Monitoreo de actividades: Evalúa la calidad del funcionamiento del control interno en el

tiempo y permite reaccionar en forma dinámica, cambiando cuando las circunstancias que
así lo requieran. Se orientará a la identificación de controles débiles o insuficientes para
promover su reforzamiento, así como asegurar que las medidas producto de los hallazgos
de auditoría y los resultados de otras revisiones, se atiendan de manera efectiva y con
prontitud.

Conclusiones
Logramos elaborar el balance de la empresa A, S.A. de C.V. Centrándonos en el
lado de los activos y formulamos el planteamiento para el adecuado control de los
activos, centrándonos en las definiciones de los mismos y haciendo un análisis
requerido para lograr un buen resultado

Bibliografía.
1. CÁRDENAS, RAÚL.Presupuesto, Teoría y práctica. México, Editorial McGraw
Hill, 158 pp.
2. DEL RÍO GONZÁLEZ, CRISTÓBAL. El presupuesto. México, Ediciones
Contables, Administrativas y Fiscales, SA de CV.
3. Horngren, Charles T., Sundem, Gary L. y Stratton William O. Contabilidad
administrativa, Pearson Educación, 2006, p.5