FASE 5 - FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.

MAGDA LORENA RIZ MAVESOY

40.611.160

GRUPO: 106000_16

TUTORA:
JENNY ALEXANDRA IBANEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PLAN DE NEGOCIOS
MAYO 2022
 FASE 5 - FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

PRODUCTORA FERTIORGANICOS EJE DEL CAFE LTDA

Desarrollo de la actividad

Análisis crítico de los indicadores claves de gestión de la PRODUCTORA FERTIORGANICOS

EJE DEL CAFE LTDA y la evaluación global de la gestión. A continuación, desarrollaremos el

análisis crítico de los indicadores claves de gestión que se realizaron para la gestión de la

PRODUCTORA FERTIORGANICOS EJE DEL CAFE LTDA y su evaluación global de la

gestión, En este panorama de las tres proyecciones no es muy alentador, así que me decidiré Y

ANALIZARE la PROYECION PROBABLE.

 Análisis ROA:

La rentabilidad económica sobre los activos del desarrollo de las fases del plan de negocio; nos

indica que a partir de la primera fase de funcionamiento, No se considera rentable, esto se verá

afectado en el caso de requerir algún tipo de financiación, los bancos no, nos otorgara los

préstamos.

 Análisis ROE: Mide la rentabilidad financiera de la compañía sobre la gestión de la

PRODUCTORA FERTIORGANICOS EJE DEL CAFE LTDA. Los resultados nos indica

la poc capacidad para generar beneficio a sus accionistas. Esto nos indica que desde la

primera fase los dineros aportados por los accionistas no están generando beneficios.
 PROPUESTA DE VALOR

Teniendo en cuenta los datos anteriores donde no es favorable para la empresa es necesario poner

en marcha un a propuesta de valor, esto debido a que la empresa en estos momento no tiene la

liquidez suficiente ara seguir en el mercado.

La empresa PRODUCTORA FERTIORGANICOS EJE DEL CAFE LTDA ha protagonizado una

baja evolución en facturación gracias a su poca adaptación en el plano digital. La empresa al ser

tan nueva en el mercado aún no tiene el reconocimiento necesario para competir contra las

grandes industrias, así que hay que atacar la mente del consumidor con el plano digital.

Con la llegada de nuevas industrias a gran escala , y al ver las ver las tres proyecciones que no

fueron muy buenas, esta empresa debe entender que debe cambiar su modelo de negocio para

poder enfrentarse a su competencia directa e indirecta, la PRODUCTORA FERTIORGANICOS

EJE no supo afrontar este cambio, e infortunadamente las bajas se ven reflejadas en las tres

proyecciones.. Actualmente el modelo de la PRODUCTORA FERTIORGANICOS EJE funciona

a través de una combinación de venta y atención análoga y/o personalización en un 60% y un

40% en los planos digitales; considero que hay que invertir mas en publicidad de calidad que

llegué a los corazones de los consumidores, por ejemplo, todos sabemos que la coca cola es mala

para la salud, pero el hecho de ver los anuncios tiernos y con amor familiar, manipulan la mente

de la genta para que compren.

Otro punto a favor es el precio de los FERTIORGANICOS. Por un precio relativamente

económico tienes acceso grandes descuentos según la cantidad.

  Cuenta de resultados:

Podemos reflejar un incremento significativo en los gastos, los cuales deben ser objeto de

revisión puesto que corresponden a más del 50% de los ingresos recibidos, debe revisarse en qué

gastos es posible una reducción sin afectar la calidad del servicio.

 Resultados y financiación:

Los resultados se van disminuyendo en la medida que va pasando cada proyección de inicio del

negocio, lo que nos brinda intranquilidad y se están efectuando deficientes tomas de decisiones,

que no nos hace crecer el negocio.

 Ratio de endeudamiento:

Este porcentaje mide la dependencia de la empresa de los terceros. Lo ideal seria que la empresa

se ubique entre un 40 a un 60% en el ratio de endeudamiento. Si es menor de 40% estaremos

incurriendo en un exceso de capitales ociosos y si es mayor de 60% como es el caso de la

empresa en análisis, tendremos una deuda excesiva que pondrá en riesgo la estabilidad de la

empresa. Por lo anterior se deduce que a partir del segundo año se podría refinanciar el préstamo,

para evitar pagar más dinero por financiación.

Resultados y financiación proyección probable:

 PERDIDAS Y GANANCIAS:

VALOR NETO DE CIFRA DE NEGOCIOS: 122.428,00

Ventas: 98.627,60
FALSO 23.800,00
Ingresos Publicidad: 0,00

VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE PRODUCTOS TERMINADOS: 12.879,70

TRABAJOS REALIZADOS PARA EL INMOVILIZADO: 0,00

OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (subvenciones): 0,00

GASTOS DE PERSONAL (sueldos y salarios): 63.000,00

OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN: -39.608.400,00

Alquiler Local: -5.000,00
Servicios Externos: -39.582.800,00
Amortización de inmovilizado: -1.006,80
Tributos: -19.547,30

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN: -39.536.100,00

GASTOS FINANCIEROS: 5.163,75

Deudas con terceros: 5.163,75
Diferencias de Cambio: 0,00

RESULTADO FINANCIERO: -5.163,75

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS: -39.541.200,00

IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS: 0,00

RESULTADO DEL EJERCICIO: -39.541.200,00

Como de observa hay un significativo descenso en los ingresos totales y su margen bruto, a raíz

de las decisiones inexpertas tomadas por el equipo de trabajo, sin embargo es importante tener en

cuenta una validación de los gastos actuales, para que estos no lleguen a niveles inadecuados que

impacten los ingresos