UNIVERSIDAD YACAMBU VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

MAESTRIA EN GERENCIA DE LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS

UNIVERSIDAD YACAMBU VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO “SIGNIFICADO DE LA GERENCIA MODERNA EN LA ORGANIZACIÓN” Asignatura: Gerencia Sección: SP04N0P Autor: Igler Castillo Facilitador: Edgar Riera Octubre 2009 .

Ahora bien. donde se haga énfasis en el talento humano. Después de lo anterior expuesto. En cuanto a la comunicación. el humano cobra cada vez mayor importancia a diferencia de lo vistos a principios del siglo pasado donde importaba más el proceso y la maquina como elementos de productividad. dirección y control a sido por mucho tiempo base para el desarrollo de las empresas y organizaciones a lo largo y ancho del mundo.Significado de la gerencia moderna en la organización. bench marking. Es por esto la importancia que requiere el talento humano dentro de las empresas. especialmente el saber despertar en los miembros de la empresa sus fortalezas de creatividad. político y organizacional está cambiando constantemente. organización. que la podríamos definir como “El proceso que implica la coordinación de todo los recursos disponibles en una organización (humanos. El compendio de todas estas técnicas (reingeniería. se puede considerar al manejo de la información como unos de . tecnológicos financieros) para que través de la planificación. Peter Drucker dijo. empowerement) hacen lo que hoy conocemos como gerencia moderna. la gerencia moderna en la organización significa la adopción de un modelo donde la organización se ve como un actuante del mundo globalizado. En un mundo dinámico los requerimientos del entorno son cada vez más exigentes donde la demanda de bienes y servicios son más complejos. más cuando se debe tomar en cuenta el rol de la competencia. organización dirección y control se logren objetivos previamente establecidos”. Pero en los tiempos actuales y a nivel mundial donde el entorno económico. De estos factores. obliga al desarrollo y aplicación de nuevas técnicas gerenciales. para esto se requiere que la gerencia se incorpore a los requerimientos que la Sociedad del Conocimiento demanda. que se fundamenta en el precepto de planificación. Ahora concebir al hombre como pieza fundamental en el progreso de la organización moderna es el norte de la nueva gerencia. hacer de este un capital valioso. físicos. calidad total. financiero. La gerencia o administración de empresas en su concepción clásica inspiradas en los pensamientos científicos de Frederick Taylor. la comunicación y el manejo de la información. el desarrollo e incentivo de su capacidad creativa. “El 60% de los problemas empresariales se produce como consecuencia de la mala comunicación”. ya que la creatividad no puede ser ignorada. tecnología y la informática que se constituyen en amenazas si estas no se las sabe manejar.

pues la mayor fuente de información lo brinda la lectura. el gerente como tal debe ser una persona con un bagaje de conocimientos que abarquen diferentes disciplinas como finanzas. • Disposición mental abierta al cambio: Definitivamente debemos admitir que la resistencia al cambio. . La iniciativa y la proactividad: Además de ser la filosofía organizacional en cualquier empresa. Para concluir. contabilidad. que permitan un claro y eficiente flujo de la información bien sea a nivel interno en la organización y externo con su entorno. proveedores o empresas relacionadas. es perentorio para alcanzar un nivel optimo de competitividad y lograr el éxito. • • • • Muy buenos hábitos de lectura: Da una posición ventajosa.los pilares fundamentales de la gerencia moderna. la adopción de sistemas de información. entendiéndose esta como un ente social. La constante innovación: capacidad de diseñar estrategias y herramientas que mejoren la actividad productiva. ya que el énfasis que se le da al talento humano y al conocimiento es cada vez más importante y prioritario. mercadeo. dándole a este un valor incuantificable convirtiéndolo en su recurso más preciado. proyectos. la información y el conocimiento. Diseño y manejo de indicadores: El diseño de indicadores permite cuantificar y valorar la gestión adelantada por cada una de las áreas de la organización. es una gran limitante de la gerencia contemporánea. Además es necesario que cuente con cualidades como a continuación se mencionan para que su gestión tenga un valioso significado en la organización de hoy: • Comprensión y conocimiento de las teorías administrativas tanto clásicas como contemporáneas. es el pilar de la administración moderna. llámese clientes. se puede decir que la gerencia moderna es el futuro y fundamento de las organizaciones. dicha medición evidencia los resultados obtenidos en una unidad específica de tiempo. En la gerencia moderna basada en la gestión del talento humano.

com/administracion-estrategia/alternabilidad-ygerencia.net/post/2009/01/03/nuevos-paradigmas-la-gerenciamoderna .gestiopolis.php?artid=806 5. http://www.gestiopolis. http://camova. http://www.com/canales7/ger/la-administracion-contemporanea- en-colombia.com/trabajos11/geren/geren.htm 3.htm 2.monografias.degerencia. http://www.com/articulos.REFERNCIAS ELECTRONICAS 1.com/canales6/eco/postmodernidad-globalizacion- venezuela. http://www.gestiopolis.shtml 6. http://www.htm 4.lacoctelera.

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