Unidad 1 - Paso 2 - Protocolo de comunicaciones y relaciones laborales

Neifhy Alejandra Erazo Solarte

CC:1087048487

Tutor:

Juan Carlos Diaz

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Ingeniería de alimentos
Octubre 2021
Pasto-Nariño
 La importancia de la comunicación organizacional, la eficiencia en las
relaciones laborales y su influencia en el trabajo en equipo.

La comunicación es un elemento de gran relevancia en las relaciones humanas.

Una persona, por naturaleza, requiere relacionarse con otros individuos para
poder satisfacer sus necesidades de afecto y socialización.

La comunicación organizacional es una herramienta fundamental en las relaciones

laborales hoy en día, ya que da lugar a la transmisión de la información dentro de
las organizaciones para identificar los requerimientos y logros de estas y de sus
colaboradores.

La comunicación organizacional favorece la gestión empresarial a través de la

generación de  estrategias y canales de comunicación efectivos que propician, a
nivel interno, una mayor productividad, calidad, integración del colectivo y mejores
resultados; y, a nivel externo, se genera un mayor impacto. Además, la
comunicación organizacional facilita la interacción, agiliza los flujos de información,
propende por un óptimo clima organizacional que se refleja en el reconocimiento y
posicionamiento en mercados locales, regionales, nacionales e internacionales.

Se determina que la comunicación organizacional si influye considerablemente

sobre el proceso del trabajo en equipo, lo que fomenta un ambiente laboral de
confianza, armonía y respeto a través de una comunicación óptima.

El trabajo en equipo eleva el rendimiento de cada colaborador, ya que los

empleados laboran en conjunto y entorno al desarrollo de sus actividades.

El trabajo en equipo ha obtenido importancia dentro de las empresas, en donde

poco a poco se ha vuelto una necesidad debido a las exigencias de calidad,
eficacia y competitividad que la sociedad espera del sector empresarial. El mundo
moderno a queja la mayor conveniencia y ahorro de recursos, así como calidad de
trabajo, eficiencia e innovación. Todas estas son cualidades que muy difícilmente
un solo individuo puede formar adecuadamente, ya que lograr y conservar el éxito
en las organizaciones contemporáneas requiere talentos que son prácticamente
imposibles de encontrar en un sujeto aislado.
 Bibliografía

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