Universidad Tecnológica Centroamericana

(ceutec)
Tarea #3 El secreto del éxito
Semana #3
Clase. Administración I
Lic. Cesar Luis Bonilla Guarnieri
Alumna. Marjurie Lorena Sarres Motiño
No dé cuenta. 62111581
Sede Central San Pedro Sula
4 de febrero
2021
 CONTESTE
1. ¿Cómo se logró que Mcdonalds tuviera una cultura organizacional tan exitosa?
R/. Ray Kroc tenía una visión a largo plazo, él tenía el conocimiento en ventas y sabía
que este era un mercado prometedor y como ejecutarlo, aprovechando la oportunidad.
2. ¿Cuál fue la cultura organizacional aplicada por Mcdonalds para el desarrollo de su
empresa?
R/. Una cultura organizacional en la innovación y toma de riesgos.
3. ¿Google cuenta con una cultura fuerte o débil? Explique.
R/. Fuerte ya que ellos lo están haciendo como una preparación para cualquier situación
crítica por la que pueda pasar la empresa y mostrando interés por sus colaboradores
dándoles todas las comodidades posibles y poder hacer que desarrollen sus habilidades
al máximo para su buen rendimiento y bien de la empresa
4. De acuerdo con lo analizado, ¿cuál es la dimensión de la cultura organizacional que
tiene Google?
R/. Una cultura organizacional en la innovación y toma de riesgos.

CULTURA ORGANIZACIONAL OBSERVADA EN GOOGLE

(REFLEXION)
Si bien la cultura organizacional es para tener un buen rendimiento de la empresa y de
sus colaboradores para poder una tener una empresa exitosa. Google es una
compañía que se ha especializado en el pasar de los años en los servicios y productos
relacionados con el internet, que es muy conocida por ser uno de los mejores
buscadores y ofrecer diferentes servicios como lo que es Gmail, YouTube, Google
classroom, entre otros, siendo una empresa muy exitosa hasta ahora.
Su objetivo es que los ingenieros y programadores tengan una mente activada para
que puedan seguir creando y desarrollando mejoras o nuevos programas, utilizando
una cultura organizacional fuerte haciendo que sus colaboradores puedan desarrollar
sus habilidades lo más posible, brindándoles los servicios, equipo, espacios necesarios
para que ellos puedan desarrollar sus tareas sin problema o excepción alguno y que el
ánimo de sus desarrolladores sea el mejor.
Al brindarles los servicios necesarios como transporte, alimento, equipo, hacen que sus
colaboradores se puedan centrar en su trabajo y no tener que pensar en esos
pequeños detalles que podrían desconcentrarlos. Empleando un sistema de prevención
para que sus colaboradores puedan tener un alto rendimiento y que situaciones que
pueden afectar en la productividad sean solucionadas de inmediato.
En conclusión, Google desarrollo una cultura organizacional que previenen errores o
equivocaciones, que pueden terminar con la empresa. Google no solo analiza los
factores del funcionamiento de la empresa, si no que toma en cuenta los intereses y
habilidades de sus colaboradores, desarrollando el ambiente adecuado para hacer su
trabajo y mejorar la forma en que lo hacen.