GLORIA S.

A
BALANCE GENERAL
Cuenta Notas 2010 2009 %

Activos

Activos Corrientes

1D0109-Efectivo y
Equivalentes al Efectivo 4 103,659 65,321 3.93
1D0114-Otros Activos
Financieros 7 8,573 4,110 0.33

1D0103-Cuentas por
Cobrar Comerciales (neto) 5 401,469 382,693 15.23
1D0105-Otras Cuentas por
Cobrar (neto) 7 16,007 23,960 0.61
1D0104-Cuentas por
Cobrar a Entidades
Relacionadas 6 194 8,645 0.01

1D0106-Inventarios 8 523,268 387,957 19.85

1D0107-Gastos Pagados
por Anticipado 6,769 14,030 0.26
1D0115-Activos no
Corrientes o Grupos de
Activos para su
Disposición Clasificados
como Mantenidos para la
Venta. 6,696 6,483 0.25
1D01ST-Total Activos
1,066,635 893,199
Corrientes 40.46 40.46

Activos No Corrientes
1D0217-Otros Activos
Financieros 9 5,702 5,505 0.22
1D0214-Inversiones
Contabilizadas Aplicando el
Método de la Participación 9 486,214 659,831 18.44

1D0205-Propiedades,
Planta y Equipo (neto) 10 736,889 609,254 27.95
1D0206-Activos
Intangibles (neto) 12 81,189 75,340 3.08

1D0212-Plusvalía 12 249,830 267,787 9.48

1D0208-Otros Activos 11 10,061 8,582 0.38

1D02ST-Total Activos
1,569,885 1,626,299 59.54 59.54
No Corrientes
1D020T-TOTAL DE
2,636,520 2,519,498 100.00 100.00
ACTIVOS
 1) RATIOS DE LIQUIDEZ PC:
esto quiere decir
que el activo
circulante es 1.67
mas grande que el
LIQUIDEZ CORRIENTE AC = 1,066,635 ₌ 1.67 pasivo circulante,
PC 640,022 o que por cada sol
de deudas, la
empresa cuenta
con s/1.67 para
pagarle.
PRUEBA ACIDA AC-INV = 1,066,635 ₋ 523,268 ₌
PC 640,022

2) RATIOS DE APLANCAMIENTO FINANCIERO Y DE SOL

a) RATIOS DE APALANCAMIENTO FINANCIERO

ACTIVOS TOTALES ₌ 2,636,520
CAPITAL DE LOS ACCIONISTAS 847,192

b) RATIOS DE SOLVENCIA PASIVO TOTAL ₌ 922,422

CAPITAL CONTABLE 915,718

PASIVO TOTAL ₌ 922,422

ACTIVO TOTAL 2,636,520

3) RAZONES DE COBERTURA

UTILIDADES ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS₌ 295445

GASTOS FINANCIEROS 26560

4) RATIOS DE ACTIVIDAD,ROTACIONDE GESTION

RAZONES DE ACTIVIDAD DE LAS CTAS POR COBRAR

CTAS POR
COMCOBRAR * 360 DIAS =
VENTAS ANUALES A CREDIT

RAZONES DE ACTIVIDAD DE LAS CUENTAS POR PAGAR CTAS POR PAGAR *360 ₌
COMPRAS ANUALES A CREDITO

COSTO DE VENTAS = 2287593

ROTACION DE INVENTARIO =INV*360d ₌ 523268.00 *360 ₌

CV 2287593.00

5) RATIOS DE RENTABILIDAD

RAZON DE RENTABILIDAD EN RELACION A LAS VENTAS

VENT NETAS - COST DE LA MERC VENDIDA* 100
VENTAS NETAS
A
AL
Cuenta Notas 2010 2009 %

-Pasivos y Patrimonio

-Pasivos Corrientes

1D0309-Otros Pasivos
Financieros 166,404 268,349 6.31
1D0302-Cuentas por Pagar
Comerciales 312,039 237,435 11.84

1D0304-Otras Cuentas por

Pagar 54,149 57,519 2.05
1D0303-Cuentas por Pagar a
Entidades Relacionadas 11,127 28,290 0.42

1D0310-Provisiones 62,459 47,310 2.37

1D0311-Pasivos por Impuestos

a las Ganancias 24,428 43,920 0.93
1D0313-Provisión por
Beneficios a los Empleados 9,416 9,075 0.36
1D0315-Total de Pasivos
Corrientes distintos de Pasivos
incluidos en Grupos de Activos
para su Disposición
Clasificados como Mantenidos
para la Venta

0.00
1D03ST-Total Pasivos
640,022 691,898 24.28 24.28
Corrientes
-Pasivos No Corrientes
0.00
1D0401-Otros Pasivos
Financieros 229,671 309,601 8.71

1D0404-Pasivos por Impuestos

a las Ganancias Diferidos 52,605 42,673 2.00
1D0403-Ingresos Diferidos
(netos) 124 330 0.00

1D04ST-Total Pasivos No
282,400 352,604
Corrientes
10.71 10.71
1D040T-Total Pasivos 922,422 1,044,502 34.99

-Patrimonio 0.00
1D0701-Capital Emitido 847,192 847,192 32.13
1D0703-Acciones de Inversión 7,388 7,388 0.28
1D0712-Otras Reservas de
Capital 68,526 46,250 2.60
1D0707-Resultados
Acumulados 576,821 422,218 21.88
1D0708-Otras Reservas de
Patrimonio 214,171 151,948 8.12
1D07ST-Total Patrimonio 1,714,098 1,474,996 65.01 65.01
1D070T-TOTAL PASIVO Y
2,636,520 2,519,498 100.00
PATRIMONIO
PC:
esto quiere decir
que el activo
circulante es 1.67
mas grande que el
pasivo circulante,
o que por cada sol
de deudas, la
empresa cuenta
con s/1.67 para
pagarle.
0.85

IERO Y DE SOLVENCIA

₌ 3.11

₌ 1.01

₌ 0.35

₌ 11.12

63.18

49

82.35

₌ 2,287,518
 GLORIA SAC
ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Cuenta 2010 2009

2DT002-Ingresos de Actividades Ordinarias
Ventas Netas de Bienes 2,287,593 2006165
2D01ST-Total de Ingresos de Actividades
Ordinarias 2287593 2006165
Costo de Ventas -1715901 -1556227
2D02ST-Ganancia (Pérdida) Bruta 571692 449938
Gastos de Ventas y Distribución -182411 -161671
Gastos de Administración -79222 -74481
Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros
medidos al Costo Amortizado -150 831
Otros Ingresos Operativos 6589 28919
Otros Gastos Operativos -37405 -28865
2D03ST-Ganancia (Pérdida) Operativa 279093 214671
Ingresos Financieros 42667 54695
Gastos Financieros -26560 -36795
Diferencias de Cambio neto 245 4022

2D04ST-Resultado antes de Impuesto a las

Ganancias 295445 236593

Gasto por Impuesto a las Ganancias -83180 -54962

Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 212265 181631

Ganancia (Pérdida) Neta del Impuesto a las Ganancias
Procedente de Operaciones Discontinuadas

2D07ST-Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 212265 181631

2DT007-Ganancias (Pérdida) por Acción:
Básica por Acción Común en Operaciones Continuadas 0.75 0.64
Básica por Acción de Inversión en Operaciones
Continuadas 0.75 0.64

Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Comun 0.75 0.64

Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Inversión 0.75 0.64

4) ROTACION DE CUENTAS POR MCOBRAR

C*C *360 dias

VTAS

16,007 * 360 =2.52

###
AC
Y PERDIDAS