Nombre del Núcleo: Desarrollo de Personas

Competencia: utilizo herramientas metodológicas y técnicas para diseñar e implementar procesos que promueven el aprendizaje y
desarrollo de los colaboradores, fortaleciendo sus proyectos personales y el crecimiento organizacional
Documento: Nueva Aventura Empresarial + evaluación del núcleo

Actividad Explicación
evaluativa
Muestra a usar Los estudiantes seleccionarán una organización con o sin ánimo de lucro de cualquier tipología de mercado y que
cuente con mínimo 5 colaboradores y 1 año de funcionamiento con el fin de aplicar lo que a continuación se explica
y usando el material AVA para tal fin.
¿Qué se hará en Las entregas del trabajo de aplicación, se realizarán usando la organización de libre elección y una muestra de 5
la NAVE? colaboradores así:

Entrega 1 (Para el desarrollo de esta entrega deberá de haber apropiado el objeto de aprendizaje 1
1. ¿Cómo impacta la información derivada del Índice de Desarrollo Humano (IDH) País a la industria a la que
pertenece la organización seleccionada? (Cristina)
2. Nombre los elementos que contiene el índice de desarrollo humano (IDH), Y cómo estos son desarrollados
en la organización seleccionada (¿Cómo la organización los propende de forma interna y hacía el impacto
sociedad?) (Yohana y laura)
3. Caracterización de la muestra seleccionada (5 colaboradores) que incluya, para cada uno, lo siguiente:
 Cargo ocupado
 Tiempo en la organización y en el cargo
  Si ha presentado cambios de cargo en la organización, indicar las razones (Ana y yen)i

Entrega 2: Objeto de aprendizaje 2

Seleccionar al menos 2 modelos de Desarrollo organizacional propuestos en el objeto de aprendizaje 2 ( Entre ellos
modelo de seis casillas (Marvin Weisbord), Modelo tridimensional (Patrick Williams),Modelo de las 7 S’s (McKinsey),
Modelo de Burke-Litwin, analizarlos a la luz de la organización seleccionada por ustedes, y aplicarlos.

Entrega 3 (Apoyo en el objeto 2) Raíz secundaria 3

Ir a la raíz secundaria 3
Teniendo en cuenta las características de cada una de las formas de evolución de las organizaciones, hacer una
caracterización de la organización seleccionada teniendo en cuenta:
 Estructura
 Liderazgo
 Toma de decisiones
 Gestión de la organización
 Análisis de las estructuras de poder
 Entrega 4 Utilizando el Objeto de aprendizaje 2: La rama 2 y hoja 3

Utilizando la empresa con la que están abordando la NAVE del núcleo de trabajo, determina cuáles pueden ser las
acciones de sostenibilidad y cómo se pueden incorporar en: (a) el modelo de negocios de la empresa y, (b) en las
prácticas de gestión de Recursos Humanos, de manera que aporten al desarrollo humano, al desarrollo
organizacional y al desarrollo de las personas de la empresa.

Entrega 5 (Apoyo en el objeto 3)

Teniendo en cuenta que has venido caracterizando y analizando la organización que elegiste, vamos a hacer lo
siguiente:

1. Indicar cómo aprende la muestra organizacional que has seleccionado: visual, auditivo o kinestésico y
explicar
2. Ahora. Indicar la dominancia cerebral
3. Aplicar el modelo de aprendizaje organizacional de Kolb usando la muestra seleccionada

Entrega 6 (Apoyo objeto de aprendizaje 3)

 Describir el modelo de Gestión del Conocimiento de la organización seleccionada si lo tiene, de no tenerlo

describir las acciones de aprendizaje organizacional y capitalización del conocimiento que tienen. Y brindar
recomendaciones para mejorarlo.
 Construir un modelo de Gestión del talento humano de acuerdo a lo trabajado en el objeto de aprendizaje 3.

Sustentación Por favor consultar acá las indicaciones para sustentar la NAVE:
 ¿Cómo es el Está especificado en el plan de trabajo que encuentran en Brightspace así: contenidos/plan de trabajo
porcentaje de
evaluación del
núcleo?
Diagnostico inicios

Recolección de informacion

Intervención