POLITECNICO MAYOR

INSTRUMENTO DE EVALUACION
PROGRAMA: VERSIÓN: 1 PÁGINA 1 de 1

ESTUDIANTE:

MÓDULO: Mejoramiento Organizacional II DOCENTE:

PROGRAMA: Asistente de
HORARIO: NOTA:
Servicios Administrativos
NORMA DE COMPETENCIA
Coordinar actividades de acuerdo con estrategias de gestión y proceso administrativo
ELEMENTO DE COMPETENCIA
Realizar las actividades de estrategias de gestión y proceso administrativo asignadas de
acuerdo con los factores de la empresa y normativa legal vigente

Observaciones: Responder las preguntas citadas, en forma clara y completa, El no cumplimiento

de estos aspectos es motivo de disminución en la nota asignada. Cada punto bien resuelto y en forma
completa, tiene valor de (2.5) puntos.

Después de realizar la lectura al documento ETAPAS DE UNA AUDITORIA y aclarado las

dudas, responda las siguientes preguntas:
1. Responde la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las etapas de la auditoria
administrativa? Y ¿en qué consiste cada una?
2. Retómenos el análisis de caso
Don Julio, S.A., inició sus actividades el 7 de septiembre del 2000, como un proyecto de un grupo
de productores agropecuarios del poblado de Villa Alta, con el objetivo de criar conejos para la
posterior venta de su carne y piel.
Julio Pérez, dueño de la empresa, se preparó de manera cuidadosa para asumir su
responsabilidad. Para tal efecto, asistió a cursos de capacitación en cunicultura, donde aprendió
los procesos de crianza y desarrollo de los conejos, así como las formas de comercialización.
Dos años después la idea se consolidó: se fundó la empresa e inició sus operaciones en octubre
de 2002, con sólo nueve conejos, de los cuales siete eran hembras y dos machos. El objetivo
principal era la crianza y reproducción de la población.
En la actualidad la granja cuenta con 40 conejos, y se espera que la población aumente a 200 para
iniciar la venta de carne y piel. Los conejos son de raza California y Nueva Zelanda, que son las
mejores, ya que su carne es totalmente blanca, rinde más y tienen mayor conversión.
En diciembre de 2004 la sociedad se desintegró: Julio Pérez, su único propietario, planea reanudar
las operaciones en el primer trimestre de 2005.
Con base en estos antecedentes, la empresa, actualmente en proceso de reorganización, decidió
someterse a una auditoría administrativa, con la firme convicción de que sus resultados le
permitirán contar con un nuevo enfoque y una administración más capacitada y sensible al
mercado.
De acuerdo a lo anterior, realice:
✓ Planeación de la auditoria
✓ Instrumentación y recopilación de la información
✓ Examen (evaluación y análisis de la información)
✓ Informe de auditoria
✓ Seguimiento a la auditoría realizada