Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRAC... https://poli.instructure.

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Eva l u a c i o n f i n a l - E s c e n a r i o 8
Fecha de entrega 10 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20
Disponible 7 de mayo en 0:00 - 10 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

In s t r u c c i o n e s

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 25 minutos 95 de 100

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 95 de 100

Entregado el 10 de mayo en 20:10
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

Un gerente debería contestar los siguientes elementos para garantizar

la adecuada gestión de la capacidad, seleccione el que no
corresponde:

Ubicación de las instalaciones para responder a la demanda

Fluctuaciones extraordinarias en la demanda futura

Capacidad requerida a mediano y largo plazo

Picos de demanda estacionaria en los que se requiere de una

capacidad superior

Pregunta 2 5 / 5 pts

Una de las siguientes características no es una ventaja del sistema de

producción de posición fij

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Se aumenta la flexibilidad en las especificaciones del producto

Reducción de la necesidad de transportar piezas grandes

Gran volumen de producción en relación al número de unidades

Los productos fabricados por este método tiene un gran valor agregado

Pregunta 3 5 / 5 pts

A continuación, se muestran características asociadas a los procesos

de mecanizado, seleccione la que no corresponde a este tipo de
procesos

Se requiere de mano de obra especializada

El material retirado se considera una pérdida

Grandes volúmenes de unidades, por el orden de magnitud de los

millones de piezas por operario

El costo de la pieza mecanizada incluye el material retirado

Se requiere de una cantidad de tiempo considerable para un producto

final

Pregunta 4 5 / 5 pts

Para coordinar los incrementos de la capacidad se requieren algunos

análisis, a continuación se listan, seleccione el que no corresponde a la

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coordinación en los incrementos de capacidad:

Cálculo de capacidad necesaria

Planes de reestructuración organizacional

Previsión de demanda

Realizar planes en función de la capacidad instalada y la previsión de la

demanda

Comparativa de capacidad instalada con capacidad necesaria

Pregunta 5 5 / 5 pts

Una de las siguientes opciones no es una de las actividades primarias

en la cadena de valor:

Logística de salida

Logística de entrada

Servicio

Compras

Pregunta 6 5 / 5 pts

Seleccione el valor que indica la no existencia de correlación entre dos

variables dado el coeficiente de correlación lineal:

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-1

100%

Pregunta 7 5 / 5 pts

En la estimación de pronósticos existen dos grandes grupos con

relación a las técnicas, estos son:

Regresión lineal y promedio móvil

Tendencia y ciclicidad

Técnicas cuantitativas y cualitativas

Técnicas cualitativas y series de tiempo

Pregunta 8 5 / 5 pts

En una relación multiplicativa, considerada como modelo clásico de

series de tiempo, el valor de una variable está determinado por estos 4
elementos, así:
Y

*C*E*I
Seleccione la respuesta que corresponde a los elementos
multiplicativos considerando su mayor completitud en la respuesta:

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Irregularidad, tendencia, ciclicidad

Irregularidad, tendencia, ciclicidad, estacionalidad

Tendencia, ciclicidad, estacionalidad

Tendencia, ciclicidad, estacionalidad, Información

Pregunta 9 5 / 5 pts

Se pueden tener situaciones en las que se garantizarían ventas del

total de la producción, aunque parece una situación muy buena, puede
acarrear múltiples problemas de presentarse una fluctuación en la
demanda, esta característica corresponde a:

Capacidad instalada es mayor a la demanda

Capacidad instalada es menor a la demanda

No se cuenta con la capacidad instalada

Capacidad instalada es igual a demanda

Pregunta 10 5 / 5 pts

La regresión lineal parte del concepto de:

Dependencia de las variables

Fluctuación

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Estacionalidad

Irregularidad

Pregunta 11 5 / 5 pts

Las series de tiempo cuentan con 4 elementos que componen la curva,

seleccione la respuesta que no corresponde

Estacionalidad

Causalidad

Ciclicidad

Regularidad

Pregunta 12 5 / 5 pts

No es una de las ventajas de la producción en serie:

Aumento en la velocidad del ciclo de producción

Gran requerimiento de empleados capacitados

Especialización del trabajo

Simplicidad de las tareas

Optimización de las instalaciones

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Incorrecto Pregunta 13 0 / 5 pts

Una de las siguientes opciones no es una de las actividades de soporte

en la cadena de valor:

Compras

Gestión del recurso humano

Logística de salida

Infraestructura de la empresa

Desarrollo tecnológico

Pregunta 14 5 / 5 pts

Seleccione la imagen que corresponde a la existencia de una fuerte

relación negativa:

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(D)

(A)

(C)

(B)

Pregunta 15 5 / 5 pts

Uno de los siguientes no es uno de los elementos tenidos en cuenta

cuando se realiza un cálculo de la capacidad instalada de la planta:

Número de proveedores de insumos

Eficiencia potencial

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Valor de la capacidad instalada

Unidades procesadas

Eficiencia real

Pregunta 16 5 / 5 pts

Se puede tener situaciones complicadas, sobre todo en entornos

industriales en los cuales el incremento de la capacidad instalada
requiere muchos recursos, en particular tiempo y dinero. La situación
en particular dependerá ampliamente de la capacidad de los
competidores y de productos en el mercado que puedan suplir la
necesidad de los clientes no atendidos, esta situación corresponde a:

Capacidad instalada menor a la demanda

No se cuenta con la capacidad instalada

Capacidad instalada es igual a demanda

Capacidad instalada es mayor a la demanda

Pregunta 17 5 / 5 pts

¿Cuándo se dice que una planta de producción cuenta con los mínimos
costos unitarios?:

Cuando se produce a la mitad de la capacidad instalada lo cual brinda

flexibilidad

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Cuando se tienen desperdicios asociados a la mano de obra y al

método de trabajo

Cuando se produce al 100% de la capacidad instalada

Cuando se produce por debajo de la capacidad instalada

Pregunta 18 5 / 5 pts

Existen algunos elementos adicionales a considerar en el cálculo de los

requerimientos de la capacidad, seleccione el que no corresponde:

La estructura gerencial

La capacidad instalada no utilizada

El montaje de nuevas plantas

La demanda futura

Las decisiones estratégicas asociadas a ampliaciones futuras de la

planta

Pregunta 19 5 / 5 pts

Se puede tener situaciones en las que se tiene la posibilidad de

incrementar las ventas por medio de estrategias comerciales. Si la
capacidad es mucho mayor y es difícil incrementar las ventas se puede
generar un decremento en los márgenes de utilidad, dado que los
costos fijos de una planta sobredimensionada se tienen que cargar a
un número de productos por debajo de la capacidad instalada dada en

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unidades. No obstante, una capacidad superior a la demanda permite a

la compañía responder, de manera adecuada, a las fluctuaciones del
mercado, esta situación corresponde a:

No se cuenta con la capacidad instalada

Capacidad instalada es mayor a la demanda

Capacidad instalada es igual a demanda

Capacidad instalada menor a la demanda

Pregunta 20 5 / 5 pts

El coeficiente de correlación lineal se da en el rango de:

Entre 0 y 1

entre -1 y 1

entre -2 y 2

entre 0 y 100

Puntaje del examen: 95 de 100

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