Evaluacion Final - Escenario 8 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA - (GRUPO1)

5/7/2020 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA-…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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https://poli.instructure.com/courses/13820/quizzes/48959 1/12
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MÁS RECIENTE Intento 1 49 minutos 100 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 100 de 100

Entregado el 5 de jul en 16:19
Este intento tuvo una duración de 49 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
El objetivo de la estrategia competitiva es:
Definir los objetivos de la organización, su alcance y sentido de valor para

la compañía.
Generar el ajuste estratégico en la organización.
Definir las actividades de flujo de material, información y dinero para la

organización.
Definir con referencia a las demás organizaciones, las necesidades que la

organización pretende atender a sus clientes para generar diferenciación.
El sistema WMS permite el análisis de medidas de desempeño como:
Volúmenes de contribución, cálculo de capacidades y costeo de

almacenes.
Costeo de almacenes, ruteo de vehículos y utilización de instalaciones.
Referenciación RFID, volúmenes de contribución y cálculo de

capacidades.
Ruteo de vehículos, disponibilidad de inventarios y cálculo de

capacidades.
Las instalaciones pueden ser:
Flexibles, eficientes o bodegas.
Dedicadas, flexibles o cross-docking.
Bodegas de alta, media y baja capacidad.
Bodegas de materias primas y productos terminados.
Algunos pasos de la metodología de implementación del sistema ERP

son:
Preparación, parametrización y producción.
Instalación, producción y puesta en marcha.
Modelización, instalación y puesta en marcha.
Preparación, acondicionamiento y modelización.
Este pilar hace que en el CRM todas las áreas funcionales de la

organización tengan el mismo lenguaje, se estandariza para que haya
claridad en el sistema, el cliente por lo tanto interactúa siempre de la
misma forma en el sistema.
Pilar tecnológico.
Pilar de software.
Pilar de factor humano.
Pilar de procesos.
Las instalaciones con alto nivel de respuesta se caracterizan por:
Un buen nivel de servicio al cliente con envío de regalos y promociones.
Uso de economías de escala mediante la distribución.
Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.
Uso de economías de escala mediante la centralización.
Es el conjunto de operaciones e instrucciones necesarias para realizar

una actividad o tarea en un módulo
Datos.
Proceso.
Transacción.
Programa.
En el sistema de información ERP el componente de servicio al cliente

tiene como objetivo:
Enviar correos masivos de los productos a ofrecer.
Reducción de costos de mantenimiento.
Satisfacción y fidelidad de los clientes.
Generar promociones y descuentos.
Las metodologías de almacenamiento de instalaciones son:
Almacenamiento por lote de trabajo, demanda y SKU.
Almacenamiento pos SKU, lote de trabajo y cross-docking.
Almacenamiento por bloque, referencia y precio.
Almacenamiento por lote de trabajo, cross-docking y región.
Algunas de las consideraciones para la implementación del sistema de

información ERP son:
Identificar los módulos de personal, establecer el recurso humano y

desinstalar los módulos contables
Capacitación de personal, definición del proyecto de implementación y

definir la estructura de datos y procesos.
Realizar una copia de seguridad de la información, capacitación de

personal y gastos de mensajería del sistema.
Capacitación de personal, gastos de mantenimiento de capacitadores y

gastos de mensajería del sistema.
Algunos de los componentes del sistema de información ERP son:
Servicio al cliente, recursos humanos, finanzas y mercadeo.
Aprovisionamiento, transporte, inventarios y fijación de precios.
Logística, recursos humanos, mantenimiento y diseño.
Mantenimiento, diseño, manufactura y servicio al cliente.
Las instalaciones eficientes se caracterizan por:
Un buen nivel de servicio al cliente y arribo a domicilio.
Uso de economías de escala mediante la centralización.
Uso de economías de escala mediante la distribución.
Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.
Algunas de las medidas de desempeño del TMS son:
Monitoreo de carga, selección de modo y medio de transporte.
Costo y tiempo promedio de transporte entrante y saliente y trazabilidad

de la carga.
Fracción de carga muerta, nivel de utilización de la flota, cantidad

promedio de carga por unidad de contenedor.
Selección de modos y medios de transporte y análisis de las flotas

fluviales y marítimas.
Los sistemas de administración de aprovisionamiento analizan el

desempeño de proveedores, algunos de sus factores son:
Negociación y subasta electrónica.
Fracción de entregas a tiempo.
Retraso de proveedores.
Crédito y finanzas del proveedor.
El inventario de seguridad se genera en la organización debido a:
Satisfacer la demanda de junio y diciembre.
Previsión de inventario frente a demandas inesperadas.
Fidelizar al cliente.
Evitar costos por exceso de inventario.
Algunos de los actores de implementación del sistema ERP son:
Comité comercial, comité de dirección y comité de planificación.
Comité de dirección, coordinador de proyecto y jefe de proyecto.
Consultor interno, jefe de mantenimiento y personal de ventas del

software.
Consultor interno, consultor externo y auditor.
La herramienta que permite la comunicación entre los diversos usuarios y

actores que se relacionan con el sistema planeación empresarial es:
La aplicación de comunicación interna de la organización
La arquitectura de comunicación
La red social
El correo organizacional
Las características del sistema de información ERP son:
Integración, procesos adaptativos y capacidad de relación a otros

procesos.
Adaptabilidad a las organizaciones, integración y distribución de datos e

información.
Adaptabilidad a las organizaciones, garantia y ventaja competitiva.
Garantia, ventaja competitiva e integración.
Es el grupo de procesos especializados para manejar una determinada

parte del sistema en la organización:
Proceso.
Transacción.
Programa.
Módulo.
EL sistema de administración de inventarios NO tiene dentro de sus

actividades:
Caracterización de las instalaciones.
Disponibilidad de inventario ABC.
Gestión de la rotación de referencias.
Gestión del nivel de variabilidad de la demanda y el estado de

incertidumbre.
Puntaje del examen: 100 de 100

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Definir los objetivos de la organización, su alcance y sentido de valor para

Generar el ajuste estratégico en la organización.

Definir las actividades de flujo de material, información y dinero para la

Definir con referencia a las demás organizaciones, las necesidades que la

El sistema WMS permite el análisis de medidas de desempeño como:

Volúmenes de contribución, cálculo de capacidades y costeo de

Costeo de almacenes, ruteo de vehículos y utilización de instalaciones.

Referenciación RFID, volúmenes de contribución y cálculo de

Ruteo de vehículos, disponibilidad de inventarios y cálculo de

Las instalaciones pueden ser:

Flexibles, eficientes o bodegas.

Dedicadas, flexibles o cross-docking.

Bodegas de alta, media y baja capacidad.

Bodegas de materias primas y productos terminados.

Algunos pasos de la metodología de implementación del sistema ERP

Preparación, parametrización y producción.

Instalación, producción y puesta en marcha.

Modelización, instalación y puesta en marcha.

Preparación, acondicionamiento y modelización.

Este pilar hace que en el CRM todas las áreas funcionales de la

Pilar de factor humano.

Las instalaciones con alto nivel de respuesta se caracterizan por:

Un buen nivel de servicio al cliente con envío de regalos y promociones.

Uso de economías de escala mediante la distribución.

Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.

Uso de economías de escala mediante la centralización.

Es el conjunto de operaciones e instrucciones necesarias para realizar

En el sistema de información ERP el componente de servicio al cliente

Enviar correos masivos de los productos a ofrecer.

Reducción de costos de mantenimiento.

Satisfacción y fidelidad de los clientes.

Generar promociones y descuentos.

Las metodologías de almacenamiento de instalaciones son:

Almacenamiento por lote de trabajo, demanda y SKU.

Almacenamiento pos SKU, lote de trabajo y cross-docking.

Almacenamiento por bloque, referencia y precio.

Almacenamiento por lote de trabajo, cross-docking y región.

Algunas de las consideraciones para la implementación del sistema de

Identificar los módulos de personal, establecer el recurso humano y

Capacitación de personal, definición del proyecto de implementación y

Realizar una copia de seguridad de la información, capacitación de

Capacitación de personal, gastos de mantenimiento de capacitadores y

Algunos de los componentes del sistema de información ERP son:

Servicio al cliente, recursos humanos, finanzas y mercadeo.

Aprovisionamiento, transporte, inventarios y fijación de precios.

Logística, recursos humanos, mantenimiento y diseño.

Mantenimiento, diseño, manufactura y servicio al cliente.

Las instalaciones eficientes se caracterizan por:

Un buen nivel de servicio al cliente y arribo a domicilio.

Uso de economías de escala mediante la centralización.

Uso de economías de escala mediante la distribución.

Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.

Algunas de las medidas de desempeño del TMS son:

Monitoreo de carga, selección de modo y medio de transporte.

Costo y tiempo promedio de transporte entrante y saliente y trazabilidad

Fracción de carga muerta, nivel de utilización de la flota, cantidad

Selección de modos y medios de transporte y análisis de las flotas