Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 Fecha de entrega 22 de mar en 23:55 Puntos 59 Preguntas 5 Disponible 19 de mar on 0:00 - 22 de mar on 23:55 4 Limite de tempo 90 minutos _Infentos permitides 2 InstruccionesApreciado estudiante, presenta tus eximenes come SERGIO EL ELEFANTE, {quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada di. Lee detenidamente las siguientes indicacionesy minimis inconvenientes: meni Gaificadas automat requerenlarensn unde 2 tabletas para responder al {Confiesen que sigs, pso pao, en el erins hacia ncelenci senda! {Dest palabe de que ealaats exe etindad ssuiends de craton neo PACTO DE HONOR?[doversrentiaretoane J Historial de intentos Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE Intento 4. 26 minutos 50 de 50 © Las respuestas correctas estarén dsponibles del 22 de mar en 23°55 al 28 de mar en 23:55. Puntaje para este intento: 50 de 50 Entregado el 21 de mar en 21:31 Este intento tuvo una duracién de 26 minutos. Pregunta 1010 pts La planificacién estratégica es una herramienta de gestion que permite establecer los trabajos y caminos que debe realizar la organizacién para alcanzar las metas planificadas, teniendo en cuenta los cambios y necesidades que impone el entorno, En este sentido, es la herramienta bésica para la toma de decisiones dentro de cualquier organizacién. Por tanto, la planificacién estratégica es una actividad que establece y establece metas, especialmente planes de accién que conduciran a la realizacion de estas metas. ‘Cuando una empresa decide implementar la planeacién estratégica en su empresa, debe segur 4 fases para su implementacién estas serian?Andlss Extemo de la Organizacion, Analisis de Mercado, Evaluacién Aspectos Misionales Empresarialos y Actualzacin del Mapa de Pro AAndlisisIntero de la Empresa, Evaluacion de Ventajas Compettivas, Andis de Estructura, y Evaluacion dela Infraestructura AndlisisInterno de la Empresa, Andlsis Extemo dela Organizacién, Andis de Recursos y Anis de Desempero Formulacién de Objetivos Organizacionales, Andis Interno dela Empress, Analisis Externa dela ‘Organizacién y Formulacién de Estrategias Empresarial Aternatvas Pregunta 2 10/10 pts El potencial humano es la capacidad del individuo para crear, innovar y lograr metas personales. Esta es una cualidad personal, y cada uno la desarrolla segin su actitud y entusiasmo. Para una ‘empresa, es muy importante contar con un capital humano bien capacitado, que tenga la capacidad, el comportamiento y las habilidades para apoyar la misién de la empresa y ayudar a lograr sus objetives.Existen varias ventajas en lo que se refiere a potencializar el capital humano. Del siguiente listado identifique, la afirmacién que no corresponde a una contribucién positiva para los objetivos de la empresa Mejora el ambiente y la satistaccién del pe organizacién y exigencias de desempeto, al contar con Fidaliza clientes, bleniendo datos de interés para la venta de productos Evita la fuga de talento, rotacién o ausentism: Pregunta 3 1010 pts La siguiente situacién describe la posicién familiar frente al bajo rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa iltimo semestre de filosofia en la Universidad. El padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de accién inmediato para mejorar su desemperio en el término de un mes consistente en mayor dedicacién, concentracién, consulta, bibliogréfica, acompafiamiento académico permanente y concentrarse especialmente en las, actividades evaluativas inmediatas para elevar su promedio de califcaciones. La madre considera ue tal situacién de mejoramiento debe ser sostenida no solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues ademas debe aspirar a la beca de maestria proporcionada por una Universidad del exterior de acuerdo al promedio més alto de calificaciones. De otra parte, el hermano mayor considera que aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases ydada la metodalogia de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino graduarse con honores. De acuerdo a la situacién descrita anteriormente y, basndose en los elementos de la planeacién estratégica, el padre de Antonio propone aleanzar: Una meta Progunta 4 1010 pts El propésito de la seguridad y salud en el trabajo es principalmente Prevenir lesiones y enfermedades laborales, Promover la salud y proteger la seguridad e integridad fisica , psicologica de los trabajadores. ‘Segiin,(Gobierno Nacional, 2012)La ley 1562 de 2012, un accidente de trabajo (ADT) Es co que sobrevenga de cualquier situacién interna o externa del empleafe causalidad que ocurre por las defcientes poliicas de gestion de la calidad, ‘Todo suceso repentine que sobrevenga por causa o con ocasién del trabajo ‘Se defne come todo suceso repentine que sobrevenga por causa o con ocaslén del trabajo aue ‘waliza en una organizacién y que produzca en el trabajador una lesién organi, una perturbacién funcional o psiquitrica, una invaldez o la muerte Una falta de planeacién administrativa que no deseibe las funciones a desempetar Progunta 5 10/10 pts. Planeacién estratégica del talento humana “Las empresas buscan el éxito, por lo cual tienen que ser competivas, productivas, y han comprendido que a través de las personas obtienen ventajas diferenciales que las fortalecen largo. plazo y competitvamente’. Esta frase hace referencia a: La importancia de los indicadores clave de gestion (0 KPI La importanca dela gestion empresarial Laimportancia de las personas en las organizaciones.‘Las personas con el principal capital de la organizacién y de ellas depende Ia capacidad de saleanzar las meta. La importanca de la planeacion y medicion d Puntaje del examen: 50 de 50 x