Universidad Abierta y a Distancia de México

Ingeniería en logística y transporte

Administración de Sistemas de Transporte

Unidad 1. Administración Empresarial del Transporte

Evidencia de Aprendizaje. Propuesta de administración de

transporte

Nombre de estudiante:

Verónica Durán Cuervo

Matricula: ES172006237

Grupo: LT-LAST1-2201-B2-003
Nombre de la docente: Leopoldo Raúl Cano Rivera

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Introducción breve de la empresa

Grupo transportes Monterrey está integrada por 7 empresas transportistas y un taller

central, ofreciendo un portafolio muy completo de soluciones logísticas a nivel nacional e

internacional.

Más de 250 mil viajes anuales realizados con remolques de intercambio avalan la

confiabilidad de Grupo Transportes Monterrey y sus empresas en la red internacional y

doméstica, ya sea por carretera o ferrocarril.

En GTM cuentan con acuerdos de intercambio con los transportistas y ferrocarriles

americanos y canadienses.

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 TIPO DE SERVICIO QUE OFRECE

El servicio principal que ofrece es brindar soluciones de transporte desde cargas regulares

hasta cargas especializadas, contando con la maquinaria necesaria para brindar las mejores

condiciones dependiendo de las características del producto, cuenta con servicio de milla a

milla, de puerta a puerta, servicio para el transporte automotriz, bebidas, retail,

combustibles, material peligroso, químicos y petroquímicos, etc.

POSIBLES CLIENTES

Su cartera de clientes abarca desde la industria automotriz, petrolera y de alimentos.

Cuenta con una gama alta de vehículos los cuales cuentan con las características necesarias

para cualquier tipo de material que se desee transportar.

EL PROBLEMA O LOS RETOS QUE ENFRENTAN A MEDIANO Y

LARGO PLAZO

 Recursos naturales y responsabilidad social

Reciclaje, la gestión de residuos y la reducción de la contaminación serán otros de los retos

a los que deberá enfrentarse cualquier empresa, incluidas las logísticas.

La responsabilidad en la relación con el cuidado del medio ambiente es una preocupación

creciente de gobiernos e instituciones que refuerzan las políticas al respecto y exigen

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mucho más a las empresas, tanto en materia de transporte como en el manejo de

almacenes logísticos, es por ello, que alcanzar un modelo más sostenible en el que la

utilización de materiales reciclables y reutilizables a lo largo de la cadena de distribución es

la clave para el futuro del sector.

 Gestión del tiempo

Por ser el medio de transporte terrestre en más común la gestión del tráfico y la

comunicación por carretera en la mayoría de las ocasiones provoca la demora en los

tiempos de entrega de las mercancías, por ese motivo es de suma importancia analizar los

horarios de circulación para optimizar los procesos al máximo.

 Nuevas exigencias del consumidor

La creciente demanda y optimización de los servicios cada vez más personalizados ha

creado un consumidor más exigente en busca de servicios que aporten valor, no solo en el

sentido del propio consumo si no en la experiencia de compra y el servicio recibido por la

empresa.

 Flota más eficiente

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Conseguir la disminución del consumo de combustible y reducir los costes de distribución,

al mismo tiempo que se disminuye la contaminación es otro aspecto relevante para el futuro

del transporte, no solo por carretera si no también los transportes marítimos internacionales.

Renovar la flota de vehículos consiguiendo nuevos activos basados en energías renovables

y menos contaminantes es el objetivo a largo plazo.

 Tecnología y nuevos métodos de organización

La finalidad última será la conectividad total de cada uno de los eslabones de la cadena de

distribución para conseguir aumentar las capacidades de actuación y crecer

competitivamente.

Esta tecnología permitirá la automatización de los flujos de información de las empresas

del sector lo que se transformará en una potente herramienta de planificación y toma de

decisión en tiempo real.

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 CONTEXTO SOCIAL, ECONOMICO, POLITICO, AMBIENTAL Y

TECNOLOGICO

Su contexto social es brindar y facilitar los servicios de transporte para agilizar las entregas,

se originó debido a la necesidad de transportar mercancías de distintos puntos de la

republico con las mejores condiciones posibles y está compuesto por 8 empresas

especializadas en el ramo, distribuidas en todo México.

Por otro lado, el contexto económico con el que cuenta es basto, ya que tiene las

herramientas mesarías para la realización de su principal función que es el transporte,

camiones que brindan en el entorno climático y satisfacen las características de cada

mercancía para así evitar su deterioro.

En entorno político es estable, ya que actualmente cuenta con los permisos y cumple con

las normas establecidas en su organización institucional.

Hablando de tecnología y ambientalmente es bueno ya que proporciona los servicios

requeridos a sus unidades ya que cuenta con mecánicos certificados los cuales están al

pendiente de mantener en buenas condiciones los vehículos, de igual manera la tecnología

que aplican hace que el seguimiento de la mercancía sea precisa, para ser identificada en

cualquier punto del país.

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 ORGANIGRAMA

PROCESO
ADMINISTRATIVO

FASE MECANICA FASE DINAMICA

PLANIFICACION
ORGANIZACION DIRECCION CONTROL

Se programan las tareas a

Se fija la ruta a seguir, así Se realiza el seguimiento
realizar, se trazan las
Se distribuyen las como la selección de del viaje, monitoreando los
opciones de rutas para
responsabilidades de quien vehículo a utilizar, todo avances y estando al
determinar cuál será la más
se hará cargo de cada tarea esto analizando las pendiente de cualquier
pertinente, se analiza el tipo
para la planificación del propuestas realizadas incidente que pudiera
de mercancías para
trayecto y el orden en el cual anteriormente por los surgir durante el trayecto.
determinar el vehículo que
se ejecutaran. departamentos.
realizara el transporte.

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CONCLUSION

Los obstáculos a los que se enfrenta el sector de transporte en la actualidad son muy

complejos ya que la mayoría de ellos no dependen al 100% de las empresas, la mayoría son

externalidades las cuales de igual forma se tienen que tomar en cuenta antes de realizar el

trazado de rutas y la selección del vehículo a utilizar.

Podemos destacar la importancia de contar con un proceso administrativo eficiente, ya que

de esto depende la rapidez de entrega de la mercancía y el correcto flujo de mercancía en

las rutas de transporte.

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Bibliografía

GTM. (2022). GRUPO TRANSPORTES MONTERREY. Obtenido de

https://gtm.com.mx/conocenos/#union-estrategica-conocenos

LOGISTICA EFICIENTE:. (2022). Obtenido de retos y oportunidades para ganar eficiencia :

http://www.pitarchlogistica.com/es/noticias/logistica-inteligente-retos-oportunidades

UNADM. (2022). ADMINISTRACION DE SISTEMAS de transporte 1. Obtenido de

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE2/LT/04/LAST1/U1/
descargables/LAST1_U1_Contenido.pdf

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