“Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú”

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

Curso: Investigación e Innovación Tecnológica

Profesor: Arturo Cavero Llamoja

Actividad: Trabajo Producto Innovador

Aula: 307 - III Semestre

Turno: Noche

Integrantes:

 Ckristopher Ramírez Benzaquen

 David Ramirez Ocupa
 Cesar Banda Serra

Lima- 2015
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“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

DISEÑO DE UN PRODUCTO INNOVADOR

I.- Identificación de la necesidad del usuario:

La necesidad de la gente joven como algunos grupos de más edad diferenciándose de los
demás es ser llamativos y estar a ojos de todos, como por ejemplo en fiestas o eventos hay
aire libre de música electrónica o de igual magnitud, en estos clases de eventos masivos
nuestros clientes desean lucir originales y diferente antes y después de las fiestas.

II.- Definición del Producto:

Son prendas de vestir que reaccionan con sonidos del Medio Ambiente mediante un sistema
de sonido que activa las luces, nuestro producto no cuenta con problemas ya que es original y
diferente está dirigido a un mercado específico, lo consideramos un producto estrella.

Población Objeto Demográfico:

1. El distrito de Miraflores es el que se ha escogido para lanzar el producto por ser un

lugar atractivo para los turistas nacionales, extranjeros y ciudadanos de Lima de
distintas edades pero mayormente jóvenes y algunos adultos que gustan de la
diversión por las noches en bares, discotecas y lugares afines a dicha actividad.
2. Población Demográfica de Miraflores :
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Miraflores cuenta con 85, 065 habitantes (INEI)

Población económicamente activa: 43, 557
Población de hombres y mujeres por edades:
Jóvenes entre los 18 – 29 años N° 16,241 19%
Adultos entre los 30 – 59 años N°39,547 43%

JOVENES ADULTOS
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
7,112 9,129 16,558 19,989

III.- Idea del Producto:

Polos con luces LED

IV.- Prototipo del Producto:

FODA DE NUEVO PRODUCTO INNOVADOR ROPA LED

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FORTALEZAS DEBILIDADES

 Calidad en contenido y  Poco crecimiento a nivel

fabricación nacional.
 Innovación del producto  Poca diversidad del producto
 Precios competitivos  Distribución solo a nivel local
 Su uso está disponible para
ambos sexos
 Pocos competidores a nivel
nacional

 Facilidad de adquisición a nivel

local
OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Expansión de nuestra línea de  Entrada de nuevos

ropa led competidores nacionales e
 Ampliar la red de distribución internacionales.
en las demás regiones de
CUADRO DE BALANCE DE DESEMPEÑO  Posibles productos sustitutos.
nuestro país.  Alza de materias primas
PROBLEMÁTICA SOLUCION O META DE SOLUCION
 Adquirir nuevas tecnologías
A corto plazo con el apoyo conjunto del equipo
de negocio, es desarrollar producción de
Expansión de la mercadería nuevos modelos y a su vez presentarlos o
promocionarlos mas vía redes sociales y
ofrecerlos a otras personas
La solución que le dimos es la de segmentar
Marketing más y armar un grupo pequeño hacia donde
enfocar nuestra publicidad y luego poco a poco
ampliarlo.
podríamos contactarnos con personas que
Aprendizaje y Elaboración del
tengan conocimientos sobre los ,materiales y
Producto
capacitarnos para poder producirlo
Perdimos el miedo a marketear el producto y
ofreciéndolo empezando por familiares y a
Venta del Producto plazo corto a personas del entorno social de
cada uno
Esto lo solucionaríamos por medio de una
Variedad de Productos encuesta y tratar de averiguar qué es lo que
faltaría para hacer más llamativo el negocio

Para proponernos solucionar este problema es

Gestión del Tiempo la de contar con personal para la venta o
elaboración del producto así empezaríamos a
delegar funciones a nuestro colaboradores.
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Una meta de solución para alcanzar este

problema común es la de ser más
competitivo recurriendo a otros aspectos.
Los clientes no solo quieren algo barato. Si
Precio se trata de comprar, brindándole una
experiencia adictiva que los haga regresar
como regalos por sus cumpleaños o
descuento u oferta. El precio no lo es todo.

Estrategia de océano azules:

 El primer paso es crear un mercado único para nuestro producto, ya que es un nicho
de mercado lo captaremos desde ese punto, podríamos captar otros negociantes del
mismo producto formando alianzas y socios potenciales desapareciendo, la visión de
competencia feroz, tratar de ampliar los límites del mercado como es hoy en día.

 Otra estrategia podría ser, tomar irrelevante a la competencia, porque, al centrarnos

en nuestros competidores y en lo nuevo que podría pasar estamos dejando de lado
nuestra visión emprendedora, siempre hay que concentrarse en la globalidad, no en los
números.

 Crear y atrapar nuevas demandas, esto más que todo nos conduciría no solo
centrarnos en nuestros clientes y en sus diferencias si no también, Para maximizar el
potencial de nuestro negocio, en lugar de concentrarse en los clientes, tenemos que
dirigir nuestra mirada hacia los no-clientes, debemos potenciar los elementos
comunes que todos ellos valoran.

Formas de distribución del producto:

Nosotros venderemos los productos vía on-line, como también nuestros círculos
sociales sea amigos, familiares.

Crearemos paginas sociales como Facebook, twiter.