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Modelo burocrático

Tabla de teoría burocrático

Teoría o Tendencia y postulados o principios Aplicabilidad a la unidad


Autores Principales productiva
La teoría burocrática fue desarrollada por Jerarquía de la autoridad La Si aplica porque no se tiene un control
un sociólogo y economista político Burocracia es una organización que de papelería que impide soluciones
alemán Max establece los cargos según el rápidas
Weber (1864-1920). Según él, la principio de jerarquía. “Cada carga
burocracia es la forma más eficiente de inferior debe estar bajo control y la
organización, y ésta cuenta con una línea supervisión de uno superior ninguna
bien definida de autoridad. Tiene reglas y carga queda pecado control o
reglamentos claros, las cuales son supervisión”. Rutinas y
estrictamente seguidas para el la procedimientos estandarizados. La
burocracia es el modelo ideal que puede organización fija las reglas y normas
resolver los problemas empresariales y técnicas, regular las conductas de
sociales, racional y eficientemente. quienes ocupa cada carga, cuyas
actividades deben ejecutarse
desacuerdo con las rutinas
procedimientos fijados por las reglas
y normas técnicas
 Teoría estructuralista
Tabla Teoría estructuralista

Teoría o Tendencia y postulados o principios Aplicabilidad a la unidad


Autores Principales productiva
La teoría estructuralista surgió en La teoría estructuralista tiene como objetivo No aplica porque hace falta ya
la década de 1950, como una principal estudiar los problemas de las empresas que no se maneja la organización
orientación hacia la sociología y sus causas prestando atención a los aspectos del todo
organizacional, y básicamente de comunicación considera que la empresa
busca interrelacionar las puede ser muy estructurada en las necesidades
organizaciones con su ambiente especificas de cada organización
externo, que es la macro sociedad
(sociedad organizacional),
caracterizada por la
interdependencia entre las
organizaciones “es una unidad
social dentro de la cual las
personas
alcanzan relaciones estables, (no
necesariamente frente a frente),
entre sí,
para facilitar el alcance de un
conjunto de objetivos o metas”.

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