ENSAYO

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN

Nombres y Apellidos Sebastián Vega Hernandez

Programa Administración de Empresas
Semestre 7

INTRODUCCION

El ensayo Argumentativo Se representa sobre lo que podemos ver de la

Administración Moderna aplicada a las Pymes, Nos permite ver un proceso Cultural y
Social basado en los diversos cambios de estrategias, en el cual hay recurrentes
novedades de actualización frente a las actividades y competencias de las Empresas
Pymes y sus lideres colaboradores, adicional que se permite incorporar las nuevas
herramientas de gestión, permitiendo Optimizar su eficiencia a un tiempo
determinado.

Lo anterior podemos evidenciar que las empresas modernas están viviendo cambios
constantes, los cuales son de una gran parte provocados por la calidad competitiva
en el mercado en el cual se está desarrollando, por la cual muchas de ellas son
afectadas por la deficiencia en herramientas y técnicas de gestión comercial.

Analizamos que si las Pymes tienden a estar posicionadas opta por tomar rumbos
crecientes y mantenerse en el mercado, ese crecimiento exige mayor complejidad en
el uso de los recursos para poder ejecutar las actividades principales de la empresa,
aumentando el capital, la tecnología y las actividades de apoyo para mantener la
competitividad del negocio.

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Podremos afirmar que todo éxito de una empresa, principalmente de las MYPE, se
verá reflejado por su gestión en el grado de calidad que este presenta,
direccionándose por su parte interna hacia el exterior, ya que si se encuentran
colaboradores satisfechos con la calidad que la organización les otorga, podrán
garantizar que su trabajo será de calidad hacia los clientes externos.

TEMA A DESARROLLAR

Entonces, partiendo del análisis de la administración moderna, se determina que este

proceso surgió como un resultado de varias investigaciones a través de los años.
Partiendo desde la industrialización. Por lo cual todo proceso se debe ejecutar de una
organización que debe buscar el beneficio y mejoramiento de este, la buena gestión
de los recursos permite que la organización se ejecute de una manera eficiente, eficaz
y efectiva.

La realidad dentro de los cambios que se requiere en el mercado laboral es

perseverante adecuándonos a factores externos e internos que permite que genere
una estabilidad laboral en términos de bienestar, por ende debe existir unas
estrategias y motivación en el proceso de talento humano que permita elevar los
niveles de productividad, utilización eficiente de recursos, rendimiento crecientes en
los ingresos y una gran calidad en la prestación del servicio en lo que permite ser un
valor agregado, ya que el haber relaciones interpersonales que se generen dentro de
la compañía y altos niveles de confianza con terceros permitirán que la empresa
quede reconocida por sus colaborades, cabe aclarar que las empresas pequeñas han
tenido cambios como un simple riesgo, la operación entorno a los temas
administrativos y operativos como la actividad de la misma permite ser más
inestable.(Luis Mosquera, 2020)
Se puede interpretar que el inicio de los procesos que opta Frederick Winslow Taylor
con su principal teoría científica de la gobernabilidad, en función de las actividades
que permite desarrollar métodos de aprendizaje entorno a lo administrativo prescribe
un alto rendimiento industrial utilizando métodos de observación y medición, el
enfoque que, permite a las empresas en su etapa de industrialización optar por
adquirir las acciones que se pueden hacer para un optimo mejoramiento en el proceso,
medir y poder determinar sus utilidades en las empresas, identificando los factores de
mejora de procesos, resolviendo una decisión más centrada en lo que realmente
necesita la organización. (Palacio Fierro y Mantilla Garcés, 2019).

De esta manera se identifica que la gestión de la calidad de las empresas tiene dos
ramas que conlleva al mismo objetivo, Una de ellas es el principal factor humano
enfocada a la satisfacción conforme a la calidad siendo interna y externa en sus
mismas proporciones y la segunda, caracterizada por el concepto de que la calidad
es el eje principal de los procesos de las compañías” (Traba et al. 2020)

La administración moderna aplicada a las Pymes permite aumentar la comunicación

nacional e internacional entre dos o más personas, para así poder simplificar y
modernizar el intercambio sociocultural y económico de información y el desarrollo de
proyectos de negocios, gestionando con tecnologías comunes facilitando la
cooperación independiente de los empleados (Chiavenato, 2019).

CONCLUSION

Las tendencias administrativas modernas, permiten que los recursos sean

optimizados Buscando el mejor uso para la realización de procesos, haciendo eficaz
un desarrollo de las actividades económicas, garantizando una disminución de los
diversos problemas que se puedan presentar en las empresas, con herramientas
 complementarias a las tendencias podrán ser participes de gestiones de diferentes
recursos y mejorar cualesquiera de los procesos en las falencias que se presente.

La administración moderna en las Pymes utiliza las herramientas que permiten tener
una organización en la teoría administrativa del siglo XX, La evolución de estos
conceptos permiten que las empresa desarrollen un liderazgo eficaz y ayudas
administrativas en diferentes factores Empresariales y sus decisiones gerenciales, así
mismo generando un gran impacto de diferentes herramientas de la administración
moderna y su desarrollo en estrategias de operaciones, talento, procedimiento s,
tecnologías y toma de decisiones.

REFERENCIAS

Luis Mosquera, L. F. (2020) Tendencias administrativas para gestionar el cambio

organizacional en las Pymes de Santiago de Cali
https://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/5145

Palacio Fierro, A., y Mantilla Garcés, D. (2019). Gestión de Riesgos, Planeación, Dirección y
Control en las PYMES: un estudio descriptivo.
http://201.159.222.95/bitstream/123456789/1500/2/Gesti%c3%b3n%20de%20Riesgos%20PY
MES.pdf

Traba, L. A. (2020). Teoría, y práctica, de las organizaciones: herramientas para una

gestión de calidad.
https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar:8443/bitstream/handle/11185/5584/Traba_web.pd
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Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración: una visión integral

de la moderna administración de las organizaciones.
https://biblioteca.uazuay.edu.ec/buscar/item/85616