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Nombre de los integrantes

Cesim grupo naranja

Nombre del docente

Institución educativa

Abril del 2022


INTRODUCCION

Toda sociedad basa su economía en el trabajo de sus


miembros. Este trabajo se traduce en la producción de una
serie de bienes y servicios destinados al consumo y satisfacción
de las necesidades de sus ciudadanos.
La economía se ocupa de los temas que se relacionan con la
satisfacción de las necesidades tanto individuales como
sociales.
La palabra economía se deriva de los vocablos griegos Oikos
(orden) y Nomos (casa), es decir, etimológicamente significa el
orden en la casa, o la buena administración doméstica.
Cuando la economía se traslada del ámbito familiar al ámbito
social o político (Polis, ciudad), nos encontramos en el ámbito
de la economía política, esto es, la mejor administración y
utilización de los recursos de la sociedad
La economía es una ciencia social que estudia la producción,
distribución, circulación y consumo de bienes y servicios
producidos por una sociedad, para satisfacer sus necesidades.
La economía entonces, estudia la forma cómo las sociedades
administran los escasos recursos que disponen para producir
aquellos bienes y servicios que satisfacen ilimitadas
necesidades de sus miembros. (Paul Krugman, 2015).
El problema económico surge porque las necesidades
humanas son ilimitadas, en tanto que los recursos económicos
utilizados para satisfacerlas son escasos. La consecuencia de
esta escasez de recursos es la necesidad de elegir. El propósito
de la economía, desde este punto de vista, es la asignación
eficiente de los recursos de forma que se obtenga el máximo
nivel de bienestar social.

AREAS CLAVES DE LA EMPRESA

Una de las principales fortalezas de la empresa es la totalidad de productos que importa

sobre las demás empresas (equipos), lo cual le permite tener un más alto reconocimiento a

nivel mundial respecto al nivel de logística.

Su manejo de tecnologías globales también sobresale en relación con las demás, ya que va

muy de la mano con el equipo rojo con una diferencia muy mínima de 1.92 la cual tiende a

disminuir con el pasar de las etapas

Su ratio de Capitalización de mercado de la empresa, miles USD es muy superior lo que le

permite generar ingresos más altos a su capital para así mejorar todas sus áreas.

La capitalización de mercado se suele utilizar en la toma de decisiones acerca de las

acciones sobre las que invertir, ya que proporciona a los inversores información sobre el

tamaño relativo de una empresa en comparación con otra. Por esta razón, los inversores

tienden a dividir las acciones en categorías según su capitalización de mercado: gran,

mediana y pequeña capitalización.


La capitalización de mercado en la empresa naranja es una forma sencilla y relativamente

eficaz de evaluar el riesgo. Se cree que la inversión en empresas de gran capitalización

proporciona recompensas a largo plazo y supone menos riesgo, ya que las empresas se

encuentran bien establecidas. Las empresas de mediana capitalización tienen un gran

potencial de crecimiento, pero tienden a ser más arriesgadas que las acciones de gran

capitalización

Gestión del año 1 y año 2

La gestión del año 1 con respecto al año 2 no trae muchas distancias ya que manejamos

valores algo cercanos entre sí, en el año 1 los resultados fueron 82.83 mientas que en el día

aumentaron a 85.87.

Con respecto a ingresos por ventas se mantiene en el segundo lugar tanto en el año 1 como

en el año 2 lo cual le permite manejar una economía constante

En el tema de los ratios el retorno acumulado accionista disminuye ya que el precio de

acción en el año 2 es menor, evidenciando claramente que es el equipo que menos variación

presenta lo cual se toma como un factor positivo ya que los demás presentan variaciones en

un rango más negativo

El modelo de evaluación de gestión integral de el equipo naranja es fundamental para

conocer la situación real de una empresa y sirve de apoyo para el logro de los objetivos

propuestos, la agilidad en la toma de decisiones gerenciales y la solución oportuna de los

problemas.
Con este modelo se busca proporcionar una información clara y concisa, de tal manera que

la empresa esté en capacidad de detectar y superar por anticipado y en forma proactiva

momentos de crisis, basándose en la información suministrada por el modelo, de tal forma

que permita preparar estrategias y poner en marcha tácticas para alcanzar el éxito.

Todas las empresas(grupos), sin importar su tamaño ni su actividad económica, se deben

adaptar a diversas situaciones, bien sea que éstas traigan como resultado períodos de éxito o

de crisis.

Con frecuencia los integrantes de cada equipo se ven enfrentados a situaciones que

conllevan a replantear estrategias, políticas y objetivos.

El modelo tradicional de empresa ha evolucionado y se requiere de nuevos modelos de

gestión que permitan optimizar los recursos, mejorando los resultados y la rentabilidad.

RESULTADOS FINANCIEROS
PORQUE ESOS PAISES Y ESA TECNOLOGIA

Porque en Estados Unidos (EEUU) es la mayor economía del mundo (24,3% del producto
interno bruto –PIB– global) y tiene una población de 326 millones de habitantes con un

ingreso per cápita de aproximadamente USD 60 mil anuales. Es el segundo exportador y

primer importador mundial de mercancías, en tanto que lidera ambos rankings en el caso

del comercio internacional de servicios.

Al igual que en la mayoría de los países desarrollados, en EEUU los servicios son el

sector más relevante en la producción y el empleo: representan aproximadamente 80% del

PIB, el empleo y las inversiones directas en el exterior, casi 60% de las exportaciones

medidas en valor agregado y la inversión extranjera directa y 45% del valor agregado

importado (OECD, 2017).

EEUU es líder en la industria de software y tecnologías de la información (IT, por sus

siglas en inglés), tanto por el tamaño del sector como por su desarrollo tecnológico. De

acuerdo con el Departamento de Comercio de ese país, EEUU representa más de un cuarto

del mercado mundial de IT.

A nivel mundial, la industria de software y servicios de informática (SSI) puede dividirse

en dos grandes segmentos1 y en ambos casos las ventas globales están lideradas por EEUU.

Por un lado, se encuentran los servicios de informática, consumidos principalmente por

empresas, que incluyen actividades como consultoría en software y hardware, servicios de

instalación y mantenimiento, análisis, diseño y programación, procesamiento y alojamiento

de datos, servicios de recuperación de datos, provisión y alojamiento de aplicaciones, entre

otros.

EEUU representa 34% de los ingresos totales mundiales (USD 201,7 mil millones) de

este segmento (USITC, 2018).


Por otro lado, el software propiamente dicho comprende programas de producción masiva o

diseñados para clientes específicos, vendidos a través de pagos únicos, suscripciones o

acuerdos de licencias, así como ventas de copias originales y derechos de propiedad de

software. EEUU representa 32% de los ingresos globales de esta categoría, con un total de

USD 109,3 billones. En este segmento no se incluyen programas en formato físico

(contabilizados en las estadísticas de bienes) ni licencias de reproducción o distribución de

software.

RUTAS DE ACCION PARA EL AÑO 3

Según el plan de acción se evidencia que para el tercer año va a presentarse una

disminución en el acumulado accionista, ya que el mercado del usd tiende a incrementarse

ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Esta estrategia se enfoca en los aspectos relacionados con el modo en el que quieres que se

comercialice tu empresa. Involucra estrategias de marketing, campañas, análisis del estado

del mercado hacia el que te quieres dirigir. Analiza las empresas en competencia, así como

la demanda que puede tener tu producto o servicio y qué opiniones hay en general de las

marcas existentes.

Su alcance busca plantear objetivos a medio plazo que se ajusten a la identidad o valores de

la compañía.

se encarga de establecer el esquema de organización: qué roles, departamentos y vacantes

son necesarios en una empresa, así como los horarios de trabajo, salarios y otros elementos

logísticos que permiten que un negocio tenga bajo control los procesos necesarios para

brindar un producto o servicio al mercado. Todo ello con el propósito de que puedas

atender las sugerencias para mejorar la calidad y mantener la satisfacción de los clientes.

Establece los departamentos necesarios para el funcionamiento de tu empresa con el fin de

evitar un paro de producción o distribución de los servicios o productos que tu negocio

ofrece. Si te encargas de realizar una estrategia cooperativa o funcional, verás que tendrás

una gran ventaja en la cadena de producción y servicio al cliente.

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