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Por lo que se puede concluir que los recursos que debe depositar la empresa es de Bs.
1.299.682.194,41 para que esta pueda funcionar.
Inventarios 923.669.888,05
Cuentas por cobrar 416.256.482,47
Cuentas por pagar 40.244.176,11
RECURSOS INVERTIDOS 1.299.682.194,41
En el caso del ejercicio 2 la consigna fue: INDUSTRIAS OLEAGINOSAS S.A. tiene una
necesidad de financiamiento permanente de Bs. 15.000.000,00 en activos operativos y
necesidades de financiamiento estacional que varían entre Bs. 0 y Bs. 100.000.000,00; el
promedio es de Bs. 65.000.000. Si la empresa puede solicitar en préstamo fondos a corto plazo
al 6%, y fondos a largo plazo al 20% y, además, puede ganar el 4% sobre la inversión de
cualquier saldo excedente.
Necesidad de financiamiento permanente 15.000.000,00
Necesidad de financiamiento estacional - 100.000.000,00
Promedio 65.000.000,00
Tasa a corto plazo 6%
Tasa a largo plazo 20%
Puede ganar sobre la inversion 4%
Estrategia agresiva
Costos de financiamiento a corto plazo 3.900.000,00
Costo de financiamiento a largo plazo 3.000.000,00
Ganancias de saldos excedentes -
Costo total de la estrategia agresiva 6.900.000,00
Estrategia Conservadora
Costo de financiamiento a corto plazo -
Costo del financiamiento a largo plazo 23.000.000,00
Ganancias de saldos excedentes 1.400.000,00
Costo total de la estrategia Conservadora 21.600.000,00
De acuerdo a los datos obtenidos se observa si la empresa decide ir con una estrategia agresiva
con la que nos exponemos a mucho riesgo el costo total a invertir es de Bs. 7 450 000 y con la
estrategia conservadora con la que prevemos demás riesgos el costo total a invertir es de Bs. 15
850 000.
Continuando con el análisis del capital de trabajo, se calcula el punto óptimo de inventarios, el
promedio diario de inventarios y el punto de pedido.
Ventas 58.000,00 unidades anuales
CP u 120,00 $ por periodo
CM u 10,00 $
Dias de tardio 7,00 dias
1 año 365,00 dias
Q= 848,43
NPID = 158,9041096
pp = 1.112,33
Por lo que, se observa que cada pedido que se haga en el año debe ser de 895 unidades, se
necesita cada día un total de 159 unidades y cada vez que pida se tiene que hacer el pedido de
1.112,33 unidades. Para finalizar con la administración del capital de trabajo, se analiza la
situación en caso de emplear una política de relación.
CONCLUSIONES