ENSAYO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

IMPORTANCIA DEL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

NATALIA MARIA HURTADO MEZA

FREDDY GOMEZ IZQUIERDO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

CARTAGENA DE INDIAS D.T.C

18/04/2022
 Introducción

El clima organizacional se define como un conjunto de propiedades medibles acerca del

espacio de trabajo percibido, por los individuos que trabajan en este ambiente y que
influencia su motivación y comportamientos.
Cultura organizacional es un sistema operativo dinámico hecho para impulsar a las
organizaciones. Podemos definirla como un conjunto de creencias, valores y prácticas
compartidas que enfoca todas sus actividades como una ayuda para el cumplimiento de
los objetivos de las entidades correspondientes.
Ambos conceptos son importantes para lograr los objetivos de la empresa, en el
siguiente ensayo veremos lo determinante y necesarios que son para ser una empresa
exitosa y eficiente.
¿Qué es el clima organizacional?

La empresa busca constantemente la mejora en sus procesos productivos, en donde el

clima organizacional tiene un papel de suma importancia.
El clima en las organizaciones comprende las relaciones que se llevan a cabo entre los
distintos actores de la empresa constituyendo el ambiente en donde los empleados
desarrollan sus actividades. El clima organizacional puede ser un vínculo positivo
dentro de la organización o un obstáculo en su desempeño.
Relacionado con el clima organizacional, los factores internos y externos de la
organización afectan el desempeño de los integrantes de la empresa. Esto es así
porque las características del medio de trabajo que son percibidas por los trabajadores
de forma directa o indirecta influyendo en cierto modo en su comportamiento y
rendimiento en el trabajo.

Características del clima organizacional:

•El clima organizacional se refiere a las características del entorno en donde se

desempeña la organización, las cuales pueden ser internas o externas.
•Las características del entorno son percibidas directa o indirectamente por los
miembros de la organización, determinando el clima organizacional.
•El clima organizacional junto con las estructuras y los integrantes de las
organizaciones forman un sistema organizacional dinámico.

Un buen clima organizacional tendrá consecuencias positivas en la empresa, las cuales

van a estar definidas en cómo las personas perciben el ambiente interno y externo de la
organización.

Consecuencias de medir el clima organizacional:

Las consecuencias positivas pueden ser el logro, la afiliación, el poder, la productividad,

la satisfacción, la integración, la retención de talentos, una mejor imagen de la empresa
tanto al interior como al exterior, entre muchas otras. Cuanto mejor es el clima laboral
mayores son las consecuencias positivas y mejor se aprecian tanto dentro como fuera
de la organización.
Con respecto a las consecuencias negativas se pueden mencionar la inadaptación, el
absentismo, la baja productividad, el malestar en el trabajo, mala percepción, poco
sentimiento de pertenencia, entre otras.
La importancia de buscar un buen clima en una organización se basa en que este
influye de manera importante en el desempeño de los empleados, pues tiene un
impacto profundo en la motivación, las actitudes y la satisfacción de los empleados a
nivel individual. 
Ya que la satisfacción determina o influencia la eficiencia de los empleados, podemos
decir que el clima organizacional está directamente relacionado con la eficacia y
desempeño de tus equipos de trabajo. 

Importancia de la cultura organizacional

La cultura organizacional es fundamental en toda organización ya que guía el rumbo de
la empresa y orienta la forma en la que esta debe conducirse. También direcciona el
trato que debe darse a los empleados, clientes y a la sociedad en general.

La cultura organizacional tiene dos grandes ejes de importancia: uno interno, que está
relacionado con el personal, directivos, clima laboral; y otro externo, en relación a
la comunidad en la que está inserta la organización.

En el ámbito interno es importante tener en cuenta que todo empleado busca

identificarse con cierta cultura organizacional. Por eso, cada organización debe
comunicar los valores, creencias, hábitos, normas y costumbres que la rigen. A partir de
allí, se buscará que todos los miembros se identifiquen con la cultura organizacional y
trabajen en los de dar a conocer la identidad y los objetivos de la empresa.

Con respecto a la sociedad en la cual está inserta la organización, la cultura

organizacional sirve como un portavoz para dar a conocer el modo en el que esa
empresa se relaciona con la comunidad, es decir, su imagen, la forma en que cuida (o
no) el medio ambiente, su interés por el entorno de la misma, su influencia y
participación en las actividades barriales.
Clima de la cultura organizacional
El clima que se genera entre los miembros de una organización suele estar definido por los
siguientes elementos:

 Ambiente físico. Incluye todas las instalaciones y equipos con los que cuenta la
empresa, la temperatura del lugar de trabajo, luminosidad, higiene, comodidades de acceso al
mismo.
 Ambiente social. Se refiere a la relación entre los empleados, directivos, departamentos.
 Características estructurales. Incluye a la estructura jerárquica de la organización, cómo es
su estructura formal, el estilo de dirección, entre otras variables.
 Características personales. Incluye todas las expectativas de los
empleados, actitudes, motivaciones, deseos, metas.
 Comportamiento organizacional. Se refiere al nivel de satisfacción existente en la
organización, el modo de controlar el ausentismo las llegadas tarde, la cantidad de rotación o
no de empleados, la presión con la que se trabaja diariamente.

Conclusión
Luego de haber visto e indagado sobre clima y cultura organizacional se puede concluir
la importancia fundamental que tienen sobre las empresas, como estas direccionan a
las empresas al éxito laboral y profesional.
Se determina que una cultura organizacional acoge a las personas y las mantiene
firmes. Cuando la cultura es clara, pueden reunirse diferentes perspectivas con un
objetivo y meta en común.