Gerencia Estratégica

y Cambio
Organizacional

Es un proceso mediante el cual se formula, ejecutan y

evalúan las acciones que permitirán que una organización
logre sus objetivos

Funciones Elementos

Administración
Apoyo Direccionamiento Productos Cultura Recursos Alianza
tradicional Competitividad
innovadores organizacional humanos estratégica

Actuación del Definir el rumbo

personal institucional
Planificación Asignación de Integrar equipos
Organización recursos de trabajo
Administración Introducción en el El conjunto de Acuerdo entre dos Capacidad que
Integrando el Monitoreo empresas tiene una persona,
del personal mercado de un creencias, hábitos, Parte fundamental
mejor equipo constante de la independientes empresa para
bien o un servicio valores, actitudes y el correcto
de trabajo organización que comparten obtener la
nuevo tradiciones de los funcionamiento y
sensiblemente miembros de una logros de la recursos con el fin rentabilidad en el
mejorado empresa. organización. de lograr un mercado frente a
objetivo común sus competidores.

Cambio Evolución
Organizacional gerencia

Michael Porter
Proceso por el que las (1992,14)
organizaciones se
mueven del Estado
presente a un estado
futuro y diferente para
incrementar su eficacia.
Planeación Respuesta
Planeación Estratégica
de administrativa
estratégica habilidades

Niveles Tipos
Un proceso
sistemático de
desarrollo de Disciplina Réplica a los Emprendimiento
implementación administrativa, cambios dentro de la
Cambios no de planes para ejecutando la mediante misma
Estratégico planificados planeación grandes
alcanzar organización
propósitos u estratégica esfuerzos
Crisis y objetivos
catástrofes
Técnico

Cambios
planificados
Humano

Estructural