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Autor Resumen
Guillermo Fernández Lores En los últimos años ha habido una serie de instancias que buscan implementar
Email: gfernandez@cn.cl cambios estructurales a Carabineros de Chile. A nivel institucional, tanto el
poder ejecutivo como el legislativo han creado comisiones ad hoc que
congregan al mundo académico, a expertos, y a representantes de las
principales instituciones ligadas a los estamentos de justicia y seguridad.
Nº SUP: 128471
Los resultados de estas instancias presentan una serie de elementos
comunes, tanto en materia de institucionalidad administrativa del Estado, como
en lo que respecta a Carabineros.
Introducción
En los últimos años a nivel de expertos y dentro de la comunidad académica, ha habido una serie de
publicaciones en torno a la necesidad de implementar cambios estructurales a Carabineros de Chile1
A nivel institucional, la administración del Presidente Piñera ha convocado a dos consejos de expertos
en la materia, los cuales –junto a representantes de los principales entes del Estado- han evacuado los
documentos denominados “Acuerdo Nacional por la Seguridad Pública” y “Consejo Asesor de la
Reforma de Carabineros.”
El presente informe analiza de forma conjunta estos tres informes estatales, agrupando las materias
en las cuales existe acuerdo.
Finalmente, indicar que para mayor claridad del trabajo realizado, la información se entrega en tablas,
considerando tres grandes temas:
· Transparencia y probidad;
· Profesionalización de la función policial;
· Mantención del orden público.
Una vez asumido su segundo mandato, la administración del presidente Piñera convocó a una serie de
personalidades políticas, académica y técnica, para concordar un plan de trabajo en materia de
seguridad, a llevar a cabo durante su gobierno.
Dicho informe denominado “Acuerdo Nacional por la Seguridad Pública” fue evacuado en julio de
2018, estableciendo 150 medidas. Dentro de ellas, un porcentaje importante refieren a cambios
estructurales a Carabineros de Chile.
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Al respecto véase (i) “Carabineros de Chile: ¿modernización o reforma?” Universidad de Chile. Centro de estudios en seguridad ciudadana.
Septiembre, 2020. Disponible en: file:///C:/Users/gfernandez/Downloads/carabineros%20de%20chile%20modernizacion%20o%20reforma.pdf
(Noviembre, 2020); (ii) “Propuestas para iniciar un proceso de reforma a Carabineros de Chile.” Espacio Público. Noviembre de 2019.
Disponible en: http://bcn.cl/2m67n (Noviembre, 2020); y (iii) “Propuestas en seguridad y justicia periodo presidencial 2018-2022”. Fundación
Paz Ciudadana. 2017. Disponible en: file:///C:/Users/gfernandez/Downloads/Propuestas_2017.pdf (Noviembre, 2020).
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Luego, en enero de 2020 –también por iniciativa del Ejecutivo- se conforma el “Consejo Asesor de la
Reforma de Carabineros”, con el objeto de materializar las propuestas que se habían acordado en
2018 respecto a dicha institución; en especial en lo que refiere a la mantención del orden público.
Por último -y de forma paralela- desde el poder legislativo, la Comisión de Seguridad Pública del
Senado entrega al poder ejecutivo un documento titulado “Propuesta de Reforma a Carabineros de
Chile”, el cual es resultado de una comisión de expertos conformada por la mencionada Comisión.
Este comité estuvo integrado por diversos sectores políticos, expertos, miembros de la academia y
autoridades de diversos servicios.
Si bien el Acuerdo por la Seguridad Pública de 2018 opta por mantener la institucionalidad actual en lo
referido a esta materia, es decir, que quede en manos del Ministerio del Interior y Seguridad Pública;
dos años después, tanto la comisión convocada por el Gobierno como la del Senado, proponen la
creación del Ministerio de Seguridad Pública, desligando a Interior de dichas materias.
En las propuestas se plantea que el nuevo Ministerio de Seguridad Pública tendrá a su cargo ambas
policías (Carabineros de Chile y la Policía de Investigaciones), sin que se innove en la unificación de
éstas.
Las ventajas de la creación del Ministerio de Seguridad Pública a juicio del consejo de reforma de
carabineros serían:
En este contexto, pareciera relevante generar una nueva institucionalidad que tenga a su cargo
la seguridad pública, dejando en el actual Ministerio del Interior y Seguridad Pública el rol de
coordinación política e institucional, dando paso a un Ministerio de Seguridad Pública que se
organice como el ente rector del Poder Ejecutivo, destinado a la dirección estratégica y
supervigilancia de la seguridad, en cuanto a la conducción, control y evaluación de las
instituciones policiales.
Esta nueva institucionalidad agruparía parte de los servicios y/o subsecretarías dependientes del
actual Ministerio del Interior y Seguridad Pública como, por ejemplo, la Subsecretaría de
Prevención del Delito, parte de las funciones de la Subsecretaría de Interior, junto con las
actuales Divisiones de Seguridad Pública y de Gestión y Modernización de Policías.
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[Es así como], para ejecutar una reforma exitosa en Carabineros es necesario realizar una
profunda transformación a la gobernanza política del sector de seguridad pública,
particularmente respecto a la dirección y control civil que debe conducir a la institución policial.
Es importante señalar que ambas propuestas señalan que el objeto es mejorar el control sobre
carabineros, por tanto hay ciertas propuestas de gobernanza y, en especial, de entrega de
información de la institución a la autoridad encargada de la seguridad pública, la cual –tal como
señalan los tres informes estudiados- cuenta con importantes grados de opacidad en la
actualidad.
Las reformas propuestas por los informes analizados pueden agruparse en tres grandes temas:
· Mantención del orden público. Este acápite es desarrollado de manera extensa en el informe
del Consejo Asesor de la Reforma de Carabineros; por lo tanto, la información vertida en este
informe se circunscribe a las propuestas emanadas desde dicho consejo.
A continuación, las tablas 1, 2 y 3 detallan los aspectos comunes de los tres informes estudiados en
cada una de estas materias.
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Tabla 1: Principales propuestas en materia de transparencia y probidad
Ítem Acuerdo por la seguridad pública Consejo de reforma de Carabineros Comisión del Senado
Sujeción al No innova. Creación del Ministerio de Seguridad Creación del Ministerio de Seguridad
poder civil Pública. Pública.
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Transparen Establecer la obligación de rendir
cia y cuenta anualmente, a través de un
rendición acto público en el nivel nacional y en
de cuentas cada región y comuna del país y los
contenidos y prioridades de la
información que se entregue deberán
ser señalados por ley.
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“Artículo 436. Se entiende por documentos secretos aquellos cuyo contenido se relaciona directamente con la seguridad del Estado, la Defensa Nacional, el orden público interior o
la seguridad de las personas y entre otros:
1.- Los relativos a las Plantas o dotaciones y a la seguridad de las instituciones de las Fuerzas Armadas o de Carabineros de Chile y de su personal.”
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Implementación de un sistema para el Implementar un sistema y
conocimiento y resolución efectiva de procedimiento efectivo para el
los reclamos de la ciudadanía por conocimiento y resolución de reclamos
abusos y excesos en el cumplimiento de la ciudadanía por abusos y excesos
de las funciones policiales, que en el cumplimiento de las funciones
deberá contar con mecanismos para policiales, asegurando la publicidad de
informar oportunamente del estado los procedimientos, el estado de
de avance de los respectivos avance y los resultados, entre otros
procesos y su resolución, según aspectos.
corresponda.
Fuente: Elaboración propia a partir del Acuerdo por la seguridad pública; el Consejo de reforma de Carabineros y de la Comisión de Seguridad Publica del Senado.
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Tabla 2: Principales propuestas en materia de profesionalización de la función policial
Ítem Consejo de reforma de
Acuerdo por la seguridad pública Comisión del Senado
Carabinaos
Formación Profundizar el sistema de educación Desarrollar un sistema de formación Potenciar el sistema de formación
continua, identificando las necesidades permanente en todos los niveles, continua para que se constituya en el
de capacitación de sus funcionarios. que utilice tanto los recursos pilar de la especialización y carrera
pedagógicos propios de la institución policial.
como también incorpore la mayor
experiencia y capacidad, en algunas
materias, de otras instituciones
académicas del país.
La conformación de la planta de Generar un sistema de selección Generar una planta docente policial y
docentes de los centros de formación docente transparente y abierto. civil, en base a un proceso de selección
policiales, se basará en un sistema de por competencias, a jornada completa,
selección por concurso público abierto que realice investigación, tutorías y
y transparente. elaboración de planes de estudio.
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Implementar un sistema de ingreso Generar mecanismos que garanticen Implementar nuevas estrategias de
basado en la transparencia, el mérito y un proceso de selección reclutamiento para lograr perfiles
la no discriminación arbitraria; teniendo transparente. adecuados de los postulantes.
especial consideración por la
Ingreso
incorporación de contingente
femenino, a fin de facilitar la plena
incorporación de las mujeres en los
contingentes policiales.
Se establecerá por ley el mérito como Diseñar y establecer un nuevo Establecer un sistema en que el
el criterio de mayor ponderación en la sistema de ascensos basado en el ascenso se realice de acuerdo con el
decisión de ascenso en todos los desempeño, que utilice el mérito mérito, es decir, en relación con grados
Ascenso
niveles. como el criterio de mayor crecientes de desempeño profesional y
ponderación en todos los grados y especialización.
escalafones.
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Establecer un sistema de calificación Establecer un nuevo sistema de
anual del personal, con criterios calificaciones que permita identificar
objetivos y conocidos por todos los a los efectivos más preparados para
miembros de la institución, que promociones.
Sistema de
consideren una evaluación del
calificaciones
cumplimiento de las labores
operativas.
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Tabla 3: Principales propuestas en materia de orden público elaboradas por el Consejo de reforma de Carabineros
Etapa Subetapa Propuesta
Planificación Recopilación y análisis previo Carabineros de Chile debe avanzar en implementar mecanismos que le
de la información. permitan contar con la información suficiente para caracterizar a los
Esta etapa implica distintos grupos que participan o puedan participar de un evento.
establecer las estrategias
para garantizar el orden Para ello se propone la creación de un equipo o repartición de apoyo a la
público, todo ello en el Prefectura de Control del Orden Público, capaz de concentrar, integrar y
marco del respeto a los analizar información previa relevante para el ejercicio de su función.
Derechos Humanos.
Esta repartición deberá realizar informes periódicos a las jefaturas de las
Prefecturas de Control del Orden Público, al General Director de
Carabineros de Chile, a la Agencia Nacional de Inteligencia, a los
Intendentes respectivos, al Subsecretario del Interior y al Ministro del
Interior y Seguridad Pública.
Acción operativa Gestión de la acción policial En la planificación de los eventos, las jefaturas y estamentos encargados
para el control del orden instruirán al personal de Carabineros de Chile con la mayor claridad
Esta etapa implica planificar público y de sus estrategias. posible los cursos de acción y se instruirán procedimientos o estrategias
las acciones y objetivos de específicas dispuestas para el respectivo operativo.
las Unidades de Control del
Orden Público.
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Carabineros de Chile deberá reforzar en sus programas de formación la
instrucción de las estrategias sistematizadas y estandarizadas, para
efectos de asegurar que sean debidamente conocidas por todo el
personal policial que participe de una operación.
Comando y control de la Monitoreo Se instruirá a Carabineros realizar un monitoreo constante del operativo,
gestión del orden público apoyados en la tecnología y la coordinación con los distintos estamentos
involucrados, Lo anterior permitirá definir y/o realizar ajustes a la acción
operativa en función de sus resultados y las condiciones de operación.
Comunicación con Cuando se cuente con información de los líderes u organizadores de una
manifestantes manifestación, el personal en terreno deberá tener conocimiento de ello.
El personal que estará a cargo del diálogo debe contar con distintivos o
uniformes que permitan una clara diferenciación entre ellos y el resto del
personal desplegado.
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Provisión de las necesidades Dentro de las medidas de planificación del resguardo del orden público,
mínimas para el personal se deberá regularizar los turnos del personal, indumentaria de protección
policial en servicio. adecuada, sistemas de comunicación que permitan la debida
coordinación y uso de medios de registro audiovisuales.
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Referencias
· Propuesta de reforma a Carabineros de Chile, Comisión de Seguridad del Senado. Disponible en:
http://derecho.udp.cl/wp-content/uploads/2020/01/20200129_Propuesta-de-la-Comisio%CC%81n-de-
Reforma-a-Carabineros-VFF-1.pdf (Noviembre, 2020)
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