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OBJETIVOS GENERALES
- alcanzar a ser una empresa líder en el mercado nacional.
- Posicionar la mermelada de sandía en los lugares de expendio de mayor consumo.
- Incrementar el volumen de unidades en los lugares de mayor consumo.
- Convertirse en una alternativa importante dentro de los consumidores de mermeladas
a nivel nacional.
- Convencer al consumidor que la mermelada es un elemento nutricional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
CORTO PLAZO
- Ser una empresa líder a nivel nacional
- Incrementar las ventas
- Desarrollar alternativas de distribución que no impliquen demoras para la entrega de
la mermelada de sandía a los sitios de expendio.
MEDIANO PLAZO
- Controlar la cadena de distribución
- Aumentar el número de ventas
- Distribuir a nivel nacional de mermelada de sandias
- Incrementar el volumen de ventas a nivel nacional
LARGO PLAZO
MISION Y PROPOSITO
La mermelada de sandía ha sido elaborada como parte nutricional dentro de la pirámide
alimenticia de los consumidores. Contribuimos con las bondades de la sandía como es su sabor
y poder diurético dentro de la cadena alimenticia del ser humano.
VISIÓN
La producción de la mermelada de sandía desea contribuir en el mercado local una importante
alternativa alimenticia para los consumidores mediante su importante valor nutricional
deseamos convertirnos dentro de la pirámide alimenticia en la mejor opción de los
consumidores para posicionarlos en el mercador nacional e internacional
DECALOGO
4. Respetar a los competidores por su importante aporte con sus productos a los
consumidores.
7. Dar asistencia al cliente en todo momento, aconsejarle y aportar ideas de cómo puede
vender nuestro producto en su tienda, dándole asesoría del producto.
8. Teniendo una buena logística de las tiendas que hay que entregar el producto, buen
estado de empaque y con fecha de caducidad para mejorar el traslado de fábrica a la
tienda.
9. Realizando una prueba de calidad del lote del producto al salir, poniendo número de
serie y mostrando seguimiento hasta llevar a la tienda ya que puede ocurrir un mal
manejo del producto y poder detectar el lugar y detener el producto, regresarlo y
reembolsando con un nuevo lote.
FORTALEZA
DEBILIDADES
Análisis externo
OPORTUNIDADES
AMENAZAS