Teoría de la Administración

Juan Carlos Naranjo León

Magda Alejandra Martínez Daza

Introducción a la Administración

2022
 Solución al caso práctico

En este espacio debe ubicar la solución al caso práctico, respondiendo a los planteamientos

propuestos y empleando los conceptos de la unidad.

1) ¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a inicios
del siglo XX? ¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

R.- Con base a las lecturas podemos decir que los dos ingenieros el cual desarrollaron los primeros
trabajos con visión administrativa, son el Estadounidense Frederick Winslow Taylor, el cual
desarrollo la escuela de la administración científica en EEUU con el propósito de aumentar la
eficiencia a través de la racionalización operaria, y el europeo, el francés Henri Fayol el cual
desarrollo la llamada teoría clásica, con el fin aumentar la eficiencia, pero a través de los
departamentos. Ambos contribuyeron con sus ideas el enfoque clásico tradicional de la
administración.

El enfoque de del método del estadounidense era un enfoque de abajo hacia arriba, es decir desde
el operario hacia el gerente, mientras que el enfoque de en Fayol era inverso, de arriba hacia
abajo (gerencia a operación)

2) Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada uno.

R.- hubo varios, 4 los vas importantes por sus aportes. Nombrare los que para mí son los 2 de mi
preferencia por sus aportes.

2.1.- Henri Ford: (1863-1947) Fue el primero en crear una línea de creación y de producción a gran
escala con método lineal de automóviles con moto. Esa empresa tiene como nombre su apellido la
Ford Motor. Este mecánico tuvo aportes muy importantes para la administración de organización.
Estableció el salario mínimo, las jornadas laborales de 8 horas, los planes de ventas, busco mejorar
las condiciones de sus colaboradores y el exceso de rotación bajo su mando, la asociación de los
empleados, las estrategias comerciales. Henri en su momento fue criticado por el Wall Street por
haber comenzado la implementación de la semana de 40 horas, incentivo a sus colaboradores a
adquirir cualquier vehículo con su salario, estableciendo que era bueno para la economía.

2.2.- Henry Laurence Gantt: (1861-1919) Entre sus investigaciones más reciente se encuentra en
control y planificación de las operaciones productivas con una gráfica que lleva su nombre “la
gráfica de Gantt”, escribió obras tales como: trabajo, incentivo, utilidades y organización para el
trabajo, estando con Taylor realizo estudios de costos de producción y registro del mismo,
propuso la incentivación por trabajo realizado con el fin de premiar el rendimiento y así motivar al
equipo de trabajo.
3) ¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry Fayol?

Henri Fayol parte de la premisa de que una organización se puede dividir en 6, las cuales son:

3.1 Funciones técnicas: producción de bienes y servicios

3.2 Funciones comerciales: compras y ventas

3.3 Funciones financieras: gerencia de los capitales

3.4 funciones de seguridad: protecciones de los recursos

3.5 Funciones contables: registro, costos contables

3.6 Funciones administrativas: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

4) En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y
sociológicos.”

a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el significado
de la misma.

Con esa frase en pocas palabras quiere decir que las organizaciones ceden el paso a tener prioridad
a la preocupación al ser humano de forma integral y a su entorno social. Dejan a un lado las
maquinarias y esa forma de trabajar. Según Maslow (1943) las necesidades del ser humano son 5
las fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimiento y autorrealización. Estas 5 necesidades
encajan muy bien en esta frase ya que es lo que se busca tener en cuentas las necesidades en ese
factor humano dentro de la empresa.

b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente:

Enfoque Humanista Enfoque Tradicionalista Teoría clásica

Ordway Tead Frank Bunker Gilbreth Henri Fayol

Mary Parker Follet Harrington Emerson James de Mooney

5) La etapa de burocratización puede ser definida como:

a) Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa al

empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que haya
armonía en la realización del trabajo.

b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño de
la organización.

c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el

desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores.

R.- La opción correcta es la A, ya que si la empresa crece con ella crece el personal y se amplía la
planta física que quiere decir, hombre.

6) Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa de
la organización que les corresponde.

6.1 Etapa de desarrollo y normalización: esta etapa a medida que va creciendo la

organización se requiere el desarrollo y ejecución de normativas, pautas, reglamentos, con la
finalidad de realizar procesos administrativos de forma ordenada.

6.2 Etapa de Autoevaluación: En esta etapa es donde se medirá en pocas palabras la

capacidad del administrador la aguda competencia del mercado, que tenga la capacidad de
responder a las exigencias y poder adaptarse a las estrategias.

Aplicación Práctica del Conocimiento

En este espacio a partir de la solución generada, con sus propias palabras explique la utilidad
o cómo podría aplicar la situación planteada del caso práctico en su programa académico de
acuerdo conocimientos adquiridos a lo largo de la asignatura.

Con las herramientas y el conocimiento adquirido en esta unidad, podemos lograr obtener
un conocimiento teórico de quienes fueron los padres de la administración (si se puede llamar así)
partiendo de ahí, conocer también sus principales motivos de sus estudios hacia la administración
de campo y humanístico, descubriendo a su vez que escuela podía resultar mejor en la actualidad,
aunque predomine más el método de Fayol. Como futuro administrador pueden ser un punto de
partida de admiración al saber que fueron ellos quienes desarrollaron a su manera (siendo uno más
humanista que el otro) métodos, teorías y funciones para que la administración de hoy en día trabaje
de la mejor forma.

Es importante como futuro administrador tener noción de donde surge cada movimiento y
sus estilos, para así ponerlo en práctica en la organización de una manera humanística, a su vez
clásica pero también científica, no podemos descartar por completo la administración científica,
como obtener en el puesto a la persona más capacitada y con óptimas condiciones, ya que como dijo
James Burnham (1941) somos nosotros los administradores los responsables no solo de las
organizaciones su no también de la sociedad como conjunto, y somos los responsables de obtener el
éxito o el fracaso.
 Referencias

Biblioteca de la Administración. (2003).

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/
pdf/
introduccion_administracion/
unidad2_pdf1.pd
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/
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introduccion_administracion/
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https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/
unidad2_pdf1.pdf

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/
unidad2_pdf2.pdf

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/
unidad2_pdf3.pdf