ETAPA 4 - INFORME FINAL

NOMBRE:

ALEJANDRO ESTEBAN HERRERA SALGUERO CÓDIGO: 1.054.556.910

No. DE GRUPO: 86

NOMBRE TUTOR

JUAN SEBASTIAN GUTIERREZ PRADA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ORGANIZACIÓN Y METODOS

LA DORADA, CALDAS

12 de diciembre de 2020
2. Cada estudiante realiza el cálculo del % de mejora obtenido en el proceso
analizado en las etapas 2 y 3 del curso O y M

Tomando como base:

DAP Situación Inicial seleccionado por el grupo de Etapa 2 y

DAP Situación Propuesta que el estudiante realizo en la etapa 3

% del cálculo de mejora

Y registra una conclusión sobre el resultado obtenido en el % de mejora.

RESPUESTA:

= 100% - {(1165/1205)*100}

= 100% - {0,966*100}

= 100% - 96,6

= 3,4%

Cada estudiante realiza la lectura “Aspectos de una Configuración Compleja

en la producción industrial. Diagramas Petri.” P 478-493 Y presenta un
resumen (de al menos 3 páginas) que incluya los aspectos relacionados con
el diagrama de Petri, como son:

ASPECTOS DE UNA CONFIGURACION COMPLEJA EN LA PRODUCCION

INDUSTIAL

Un sistema productivo industrial:

Los sistemas de producción industrial tienen que ver con los elementos
relacionados, organizados y que tienen interacción ya sean personas,
materiales, maquinas, estilo de dirección o procedimientos. Todo esto hace
que los materiales o información se transformen hasta llegar a ser un
producto o servicio dedicado a la venta. Una vez acabado y repetido este
ciclo, cuando se analizan los sistemas usados para la producción industrial
empresarial se pueden optimizar o transformar los procesos para ser más
eficiente en cotes, tiempos de entrega y calidad.

También podemos decir, que in sistema industrial es el conjunto organizado

de procesos donde la tecnología, el talento, la información, los equipos y las
materias primas configuran productos que serán comercializados una vez se
terminen de fabricar. Inputs y outputs permiten diferenciar entre unos tipos
de sistema industrial y otros, aunque, hoy día, también la tecnología facilita
llevar a cabo una distinción, dado a su impacto en la complejidad de los
procesos y la sofisticación de los resultados.
Entonces podemos resumir que es el método por el cual una empresa
transforma una materia prima hasta la conversión de un producto final que
se comercializa.

Principios matemáticos de los sistemas difusos:

Es una de las disciplinas de la matemática, también llamada lógica borrosa,

que es la lógica que utiliza expresiones que no son ni totalmente ciertas ni
completamente falsas, es decir es la lógica aplicada a conceptos que pueden
tomar un calos cualquiera de veracidad dentro de un conjunto de valores que
oscilan entre dos extremos, la verdad absoluta o falsedad total, cabe resaltar
que lo que es difuso, borroso impreciso o vago no es ilógica en sí, sino el
objeto que estudia, la lógica difusa permite tratar información imprecisa.

Variable de decisión continua, simulación, estado de un sistema y evento:

La variable de decisión continua es un símbolo que actúa en la proposiciones,

las formas, las funciones y algoritmo de la estadística y de las matemáticas y
que tiene la particularidad de poder adoptar diferente valores, de acuerdo a
esta características podemos hablar de dos variables: variable cuantitativa y
variable cualitativas, las variable independientes, las variables dependientes
y las variable aleatorias; esta variable continua puede adoptar cualquier
valor en el marco de un intervalo que ya está predeterminado.

Entre dos de los valores, siempre puede existir otro valor intermedio,

susceptible de ser tomado como valor por la variable continua.
Estas particularidades diferencian a la variable continua de la variable
discreta, que solo puede adquirir un valor de un conjunto de números.
Existen separaciones entre los valores sucesivos que pueden observarse: es
decir, que no se “llenan” con otros valores intermedios.

Se dice que la simulación de sistema es la representación analítica de

sistemas apoyadas en herramientas matemáticas y computacionales que
permiten evaluar el impacto de cambios en diferentes variables así como la
elección de los recursos óptimos para el proceso analizado.

La simulación es la construcción de modelos informáticos que describen la

parte esencial del comportamiento de un sistema de interés, así como
diseñar y realizar experimentos con el modelo y extraer conclusiones de sus
resultados para apoyar la toma de decisiones, se usa como un paradigma
para analizar sistemas complejos, la idea es obtener una representación
simplificada de algún aspecto de interés de la realidad; Permite experimentar
con sistemas (reales o propuestos) en casos en los que de otra manera esto
sería imposible o impráctico.

Se pueden encontrar varios tipos de simulación como la simulación

estadística, continua y a eventos discretos.

Un evento ocurre en un punto partículas del tiempo, y cuando una entidad

hace algo, lo que hace cambiar el estado del sistema. Hay dos tipos de
eventos que son el seguro o agendado y condicional o eventual
Variable discreta: actividad en tránsito, o inactivo:

Una variable discreta es aquella que está en condiciones de adoptar valores

de un conjunto numérico dado. Es decir, solo adquiere valores de un
conjunto, no cualquier valor.

Sistemas productivos y los tipos de incertidumbres

Los sistemas de producción son métodos que utiliza una empresa para
transformación, pero podemos ver varios tipos de sistemas de producción,
tenemos producción por trabajo, y es cuando se recibe un pedido y se utiliza
la mano de obra y recursos, hay inconvenientes con este sistema y es que el
tema de la sostenibilidad de la empresa está sujeta al pedido y se requerirá
de formas de contratación flexibles.

Otro tipo de producción es por lotes, prevé una utilización de mano de obra
estándar y la salida del mercado de una cantidad limitada de productos con
unas características homogéneas denominadas lote, el problema en esta tipo
es la coordinación, porque si falla una sola parte, malogra todo el proceso.

Producción por masa, idea que hay de producir mucho para vender barato,
por lo cual se consigue cantidad de productos con el fin de rebajar los costes
de producción.

Producción flujo continuo: es la evolución de la producción en masa, con la

principal diferencia de que aquí la cadena de producción funciona
ininterrumpidamente las 24 horas, por ejemplo las grandes industrias deben
funcionar a través de una producción de flujo continuo.

Los sistemas de producción responden a la lógica propia de la economía

desarrollada, dependiendo del bien así mismo se escogerá el tipo de método
a manejar.

Referente a los tipos de incertidumbre podríamos hablar que todos los seres
humanos nos enfrentamos a una gran cantidad de información, claramente,
cuando las decisiones de ordenación van a basarse en estimados
cuantitativos, provenientes de los modelos de evaluación, también es
utilizada para calcular la probabilidad de lograr el objetivo deseado.

Hay 5 tipo de incertidumbre, incertidumbre debida a errores de medición y

sesgo, incertidumbre en el proceso, incertidumbre en el modelo,
incertidumbre en la estimación e incertidumbre en la implementación.

Hay varias fuentes de incertidumbre en el cálculo de los puntos de referencia

y en la evaluación del estado de las poblaciones con respecto a estos puntos
de referencia.

- Incertidumbre en la medición, es el error en las cantidades observadas

tales como la captura o los parámetros biológicos;

- Incertidumbre en el proceso, es la aleatoriedad subyacente en la dinámica

poblacional tal como la variabilidad en el reclutamiento;

- Incertidumbre en el modelo, es la especificación errónea de la estructura

del modelo;
- Incertidumbre en la estimación, es la que puede resultar de cualquiera, o
de una combinación, de las incertidumbres descritas anteriormente y es la
inexactitud e imprecisión en la abundancia o en la tasa de mortalidad por
pesca;

- Incertidumbre en la implementación, es la consecuencia de la variabilidad

que resulta de una política de ordenación, i.e. incapacidad para alcanzar
exactamente el objetivo de una estrategia de captura.

Principios sobre las redes de Petri:

La red preti fue definida en los años 1960 por Carl Adam Preti, son una
generalización de la teoría de autómatas que permite expresar un sistema a
eventos concurrentes.

Las Redes de Petri son grafos bipartidos que consisten de tres tipos de
objetos:

Lugares.

Transiciones.

Arcos orientados

Un lugar se puede unir mediante un arco con una transición, y una transición
se puede unir con un lugar también mediante un arco, pero nunca se podrán
unir mediante un arco dos lugares o dos transiciones.
Reglas y situaciones sobre la Red de Petri

Regla de evolución. Un lugar P es un lugar de entrada de una transición T si

existe un arco orientado que conecta este lugar a la transición. Un lugar P es
un lugar de salida de una transición T si existe un arco orientado que conecta
esta transición al lugar.

Cada lugar puede tener una marca (token) que indica cuando la condición
asociada con este lugar es falsa o verdadera. En cualquier instante de
tiempo, la distribución de lugares, llamado marcado de Petri define el estado
del modelo. El marcado de una red de Petri es denotado por un vector M (p)
de mx1 que representa el número de marcas en los lugares
correspondientes.

Una transición está activada si están marcados todos sus lugares de entrada.
Una transición activada puede ser disparada si se verifica el evento asociado
a la transición. El disparo de una transición supondrá quitar una marca de
cada uno de sus lugares de entrada y añadir una marca a todos sus lugares
de salida.

Clasificación de las redes de Petri

La clasificación de las redes preti actualmente han desarrollado una gran

variedad de tipos de redes de preti para poder aplicarse a los problemas
específicos.
Extensión comunes de redes preti, las redes Petri clásicas permiten moldear
estados, eventos y condiciones, sincronizaciones y paralelismo, entre otras
características del sistema.

Extensiones con tiempo, un punto muy importante en los sistemas reales es

la descripción del comportamiento temporal del sistema. Debido a que las
redes de preti clásicas no son capaces de manejar el tiempo de forma
cuantitativa.

Extensiones con jerarquía, el problema de tamaño que tiene las redes de

Petri cuando se modelan sistemas reales, se trata con esta extensión, estas
redes proporcionan, como si nombre lo indica una jerarquía de subredes.

Extensiones de color, son extensiones de redes de preti que tiene

incorporado un lenguaje de modelación, las redes de Petri coloreadas se
consideran un lenguaje de modelación desarrollados para sistemas en los
cuales, la comunicación, la sincronización y el uso compartido de recursos
son importantes, así mismo las redes de Petri coloreadas combinan la
ventaja de las redes clásicas y los lenguajes de programación de alto nivel.
Hay características que afirman dicho texto y son:

Token

Arcos

Transiciones

Lugares
Consideraciones en la aplicación industrial

Es necesario implementar el método correcto para la aplicación de las redes

Petri, esto con el fin de evitar los problemas en los sistemas y que esta
herramienta sea aplicada en todos los procesos para la mejora del mismo,
podemos analizar las rede Petri con el fin de sacar conclusiones que ayuden
a mejorar el proceso.

Las ventajas de las Redes de Petri

El sistema completo es a menudo más fácil de entender debido a la

naturaleza gráfica y precisa del esquema de representación, el
comportamiento del sistema puede ser analizado utilizando la teoría de las
redes de Petri, ue incluye herramientas para el análisis tales como los
arboles (gráficos) y establece relaciones ente ciertas estructuras de redes y
el comportamiento dinámico, pueden aplicarse también técnicas para la
verificación de programas paralelos.

Puesto que las redes de Petri pueden, es posible diseñar automáticamente

sistemas cuyo comportamiento es conocido o fácilmente verificable.

Consideraciones del sistema técnico en la aplicación industrial Conclusión

sobre lo aprendido
Para el desarrollo del trabajo se emplearon los siguientes métodos teóricos y
empírico

En los métodos teóricos podríamos manejar estos puntos:

Análisis y síntesis: Para detallar los procesos de diseño, integración,

implementación y operación de los criterios y herramientas utilizadas,
manifiesto en la división mental del todo en sus múltiples relaciones y
componentes; y lograr establecer mentalmente la unión entre las partes,
previamente analizadas, para descubrir relaciones y características generales
entre los elementos de la realidad.

Inducción y deducción: Se aprecia al definir una forma de razonamiento, por

medio de la cual se pasa del conocimiento de cosas particulares a un
conocimiento más general, que refleja lo que hay de común en los
fenómenos individuales o del razonamiento, mediante el cual se transita de
un conocimiento general a otro de menor nivel de generalidad.

Análisis histórico-lógico: Se manifiesta en la trayectoria real de los

fenómenos y acontecimientos en la evolución de su historia (criterios
publicados para la selección de procesos) y el estudio de las leyes generales
de funcionamiento y desarrollo práctico de estos fenómenos.

Enfoque en sistema: Contemplado en la orientación general para el estudio

de los fenómenos como una realidad integral formada por componentes, que
cumplen funciones y mantienen formas estables de interacción entre ellos.

Y en los métodos empíricos:

La observación: Reflejada en las aplicaciones prácticas de las herramientas.

Constituye el método más elemental y base de los restantes.
Métodos Estadísticos: Utilizados para mostrar herramientas de apoyo a la
propuesta metodológica planteada, con el objetivo de lograr el valor
científico de los resultados y, sobre todo, la reducción del tiempo de
ejecución.

Cada estudiante realiza la lectura del artículo “Garton, E. (2017). Your

Organization Wastes Time. Here is How to Fix It”. Harvard Business Review
Digital Articles, 2. (El documento está disponible en el idioma inglés).

Cada estudiante presenta un resumen en español de al menos cinco párrafos

de los aspectos que consideró más relevantes de la lectura del artículo. Y
realiza 3 preguntas en el idioma inglés y las contestan en el idioma inglés. Y
registra una conclusión en inglés. Presenta el archivo al foro de aprendizaje
colaborativo.

Y registra la fuente consultada con normas APA

SU ORGANIZACIÓN PIERDE TIEMPO. HE AQUÍ COMO SOLUCIONARLO

Debemos tener en cuenta el estado de ánimo y motivación de nuestros

empleados, como punto importante para la eficiencia en la producción de la
empresa para un mejor rendimiento.

Las rutinas es un detonante para la desmotivación de un empleado, ahora

bien, es un problema para las empresas porque necesitan de la energía del
mismo para ser más eficiente.
Hay que atacar el problema de raíz, ya que esto es lo que afecta a los
empleados, hay varios puntos como las metas sin sentido, muchas reuniones
vacías, exigencia, presión entre otras, una muy importante es cuando la
empresa pierde el enfoque a la que está diseñada.

Tres aspectos que son muy necesario tener en cuenta son:

Volver a centrarse en las prioridades de la empresa

Reestablecer los presupuestos

Rediseñar el modelo operativo

La inversión en muchas cosas que solo generan bajos rendimientos y más

exigencia a los empleados agotando sus energías y matando sus
motivaciones.

Tener en cuenta la cartera, ya que entre menor sea mucho mejor para la
empresa, es preferible un enfoque en base cero, minimizar los procesos para
que el modelo operativo y administrativo sea rediseñado para ser más
rentable y eficiente, eliminando procesos innecesario.

Esto tres aspectos son muy importante para el rediseño y que la empresa
vuelva a ser más rentable, una empresa comprometida, enfocada y sobre
todo velar por el bienestar de sus empleados, ayuda a que el espíritu
trabajador sea el mejor, la motivación y los incentivos ayudan al estado de
animo del empleado.
1. Is it important to analyze and redesign your company?

R: necessary to return to initial focus and priorities

2. Is motivation important to your employee?

R: Yes, since they are important for the performance and good flow of the
company

What are the three important aspects to redesign your company?

R: first refocus on the priority of the company, second restore budgets, and
third redesign the operating model

Conclusión

Es esta actividad pude aprender porque es necesario que una empresa tenga
definido un modelo o un Sistema de redes petri, esto con el fin de poder
tener una organización enfocada, direccionada y apuntando hacia el objetivo,
teniendo en cuenta cada uno de los factores importantes para la aplicación
de esta herramienta.
 Referencia bibliográfica

Autores: Julián Pérez Porto y Ana Gardey. Publicado: 2015. Actualizado:

2016.
Definicion.de: Definición de variable continua (https://definicion.de/variable-
continua/)

Amilcar Meneses,2002-11-08

http://computacion.cs.cinvestav.mx/~ameneses/pub/tesis/mtesis/
node34.html

Johnsonbaug, R.: Matemáticas Discretas stems Prentice Hall – Pearson.

México, 1999.

Torn, A.: Simulation nets – an application of Petri nets to system simulation.

Transactions on scientific computing – ’85, Vol. 2, Computer systems:
Performance and simulation 1986.