UNIVERSIDAD DE ORIENTE

DIRECCIÓN CURSO DE FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DOCENTE CURFAD

COHORTE 139
Ing. Jefanny Jaouhari

MONITOR PODCAST

Hola, amigos, bienvenidos a nueva de edición de nuestro podcast “cambia tu mundo” (énfasis); el
día de hoy hablaremos de una de las habilidades de los líderes humildes, la trascendencia, pero
desde un punto de vista más retador, como lo es la trascendencia docente ya que en estos tiempos
que corren los decentes debemos impactar positivamente siendo:

• Auténticamente humanos: para desarrollar empatía y que desde el entender a otro

podamos ayudarle.
• Humildes para aprender y desaprender: para adaptarnos a una nueva de generación de
estudiantes y herramientas tecnológicas.

Los rasgos más relevantes que nos llevarán a ser este líder humilde nos permitirán gerenciar el
reconocimiento. Estos rasgos parecen ser muy simples, pero son un gran reto:

- Primero, pase lo que pase, debemos mantener la autoestima de los estudiantes, y si es

posible, incrementarla.
- Luego, escuchar y responder con empatía, ponernos en los zapatos del otro,
comprenderlo. Por eso debemos conocer a nosotros mismos, para poder mirar nuestro reflejo
en los estudiantes.
- Por último, pedir recomendaciones, nuevas ideas e involucrar a los estudiantes en el proceso
de aprendizaje. Con esto le estamos diciendo a nuestro grupo (énfasis y emoción) “somos
tú y yo, nosotros, juntos, podemos mejorar, buscar soluciones, necesito de ti para también
desarrollarme; eres competente y cuento contigo así cómo yo estoy aquí para guiarte
también”.

Estas tres formas de gerenciar el reconocimiento de la legitimidad e importancia de nuestros

estudiantes, nos hace docentes y líderes más humildes, que rompen las barreras de la educación
convencional y trascienden a otros niveles de estima y respeto para la sociedad.

Por último, ser un docente que trasciende es un asunto de energía, generada dentro de nosotros
mismo y que se regala en gran medida a otros, es una decisión que sólo cada uno puede tomar.

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BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA

• Eduardo Martí (2008). No más jefes por favor. Editorial Urania. Caracas, Venezuela.
• Miguel Gonzales (2022). Liderazgo humilde. MGA Consultant. Presentación
magistral.