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TEXCOMERCIAL S.A.
Al realizar este análisis de series de tiempo, se ha determinado
ESTADO DE RESULTADOS
el progreso de la empresa en base a lo planificado.
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
2016 2017 2018 2019 2020
VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN RELATIVA
INGRESOS 12,257,258.95 12,803,480.46 12,983,300.93 11,120,222.34 10,654,503.51 546,221.51 179,820.47 (1,863,078.59) (465,718.83) 4% 1% -14% -4%
Ventas Gravadas 12,250,537.05 12,803,480.46 12,964,645.95 11,120,222.34 10,654,503.51 552,943.41 161,165.49 (1,844,423.61) (465,718.83) 5% 1% -14% -4%
Ventas Exentas 6,721.90 0.00 18,654.98 0.00 0.00 (6,721.90) 18,654.98 (18,654.98) - -100% 0% -100% 0%
COSTOS Y GASTOS 4,289,531.46 3,985,042.45 6,731,814.74 4,239,434.60 3,457,949.96 -304,489.01 2,746,772.29 -2,492,380.14 -781,484.64 -7% 69% -37% -18%
Costos Mercaderías (costo de ventas) 4,071,895.40 3,774,478.01 6,277,672.89 4,025,538.61 3,263,778.54 (297,417.39) 2,503,194.88 (2,252,134.28) (761,760.07) -7% 66% -36% -19%
Inventario Inicial 2,194,258.34 2,086,584.83 2,521,717.02 2,397,133.08 1,832,934.02 (107,673.51) 435,132.19 (124,583.94) (564,199.06) -5% 21% -5% -24%
Compras Netas 1,927,345.78 1,738,293.75 3,862,934.67 1,723,038.65 1,520,945.77 (189,052.03) 2,124,640.92 (2,139,896.02) (202,092.88) -10% 122% -55% -12%
(-) Inventario Final -49,708.72 -50,400.57 -106,978.80 -94,633.12 -90,101.25 (691.85) (56,578.23) 12,345.68 4,531.87 1% 112% -12% -5%
Gastos 217,636.06 210,564.44 454,141.85 213,895.99 194,171.42 -7,071.62 243,577.41 -240,245.86 -19,724.57 -3% 116% -53% -9%
Gastos de Administración 206,256.06 197,364.44 435,561.85 201,125.99 181,621.42 -8,891.62 238,197.41 -234,435.86 -19,504.57 -4% 121% -54% -10%
Sueldos y Beneficios 85,302.45 77,898.00 102,355.01 87,302.35 80,318.40 (7,404.45) 24,457.01 (15,052.66) (6,983.95) -9% 31% -15% -8%
Decimo Cuarto Sueldo 7,632.00 7,776.00 8,160.00 8,496.00 8,976.00 144.00 384.00 336.00 480.00 2% 5% 4% 6%
Decimo Tercer Sueldo 12,633.00 13,297.00 14,688.00 14,876.00 15,923.00 664.00 1,391.00 188.00 1,047.00 5% 10% 1% 7%
Tasas Impuestos 25,923.76 28,531.07 32,912.54 28,641.87 24,921.87 2,607.31 4,381.47 (4,270.67) (3,720.00) 10% 15% -13% -13%
Agua, Luz y Teléfono 2,290.54 3,112.38 2,741.78 2,387.90 2,210.00 821.84 (370.60) (353.88) (177.90) 36% -12% -13% -7%
Suministros de Oficina 516.02 412.90 398.45 400.00 390.00 (103.12) (14.45) 1.55 (10.00) -20% -3% 0% -3%
Mantenimiento y Reparación 0.00 0.00 160,800.25 18,298.90 0.00 - 160,800.25 (142,501.35) (18,298.90) 0% 0% -89% -100%
Gastos de Depreciación 18,207.82 10,585.42 19,256.88 11,734.01 9,406.87 (7,622.40) 8,671.46 (7,522.87) (2,327.14) -42% 82% -39% -20%
Seguros y Reaseguros 9,686.51 17,857.72 9,686.51 8,171.21 (17,857.72) - 0% 84% -100% 0%
Arriendo de Bienes 37,632.00 30,912.00 37,553.60 12,678.40 28,300.00 (6,720.00) 6,641.60 (24,875.20) 15,621.60 -18% 21% -66% 123%
Honorarios 340.00 340.00 380.00 380.00 380.00 - 40.00 - - 0% 12% 0% 0%
Otros gastos de Adm. 859.45 1,003.96 313.19 432.90 500.00 144.51 (690.77) 119.71 67.10 17% -69% 38% 16%
Aportes IESS Patronal 7,975.77 7,283.46 9,570.19 8,162.76 3,582.35 (692.31) 2,286.73 (1,407.43) (4,580.41) -9% 31% -15% -56%
Fondos de Reserva 6,908.25 6,491.24 8,529.24 7,274.90 6,692.93 (417.01) 2,038.00 (1,254.34) (581.97) -6% 31% -15% -8%
Gastos bancarios 35.00 34.50 45.00 60.00 20.00 (0.50) 10.50 15.00 (40.00) -1% 30% 33% -67%
Perdida por Robo 0.00 0.00 20,000.00 0.00 0.00 - 20,000.00 (20,000.00) - 0% 0% -100% 0%
Gastos de Venta 11,380.00 13,200.00 18,580.00 12,770.00 12,550.00 1,820.00 5,380.00 -5,810.00 -220.00 16% 41% -31% -2%
Comisiones por Ventas 10,800.00 12,500.00 17,930.00 12,040.00 11,960.00 1,700.00 5,430.00 (5,890.00) (80.00) 16% 43% -33% -1%
Gastos de Viaje 580.00 700.00 650.00 730.00 590.00 120.00 (50.00) 80.00 (140.00) 21% -7% 12% -19%
Utilidad Operativa 7,967,727.49 8,818,438.01 6,251,486.19 6,880,787.74 7,196,553.55 850,710.52 (2,566,951.82) 629,301.55 315,765.81 11% -29% 10% 5%
15% Part. Trabajadores 1,195,159.12 1,322,765.70 937,722.93 1,032,118.16 1,079,483.03 127,606.58 (385,042.77) 94,395.23 47,364.87 11% -29% 10% 5%
Utilidad antes de impuestos 6,772,568.37 7,495,672.31 5,313,763.26 5,848,669.58 6,117,070.52 723,103.94 (2,181,909.05) 534,906.32 268,400.94 11% -29% 10% 5%
25-28% Impuesto renta 1,693,142.09 1,798,961.35 1,328,440.82 1,462,167.39 1,529,267.63 105,819.26 (470,520.54) 133,726.58 67,100.23 6% -26% 10% 5%
Utilidad Neta 5,079,426.27 5,696,710.95 3,985,322.45 4,386,502.18 4,587,802.89 617,284.68 (1,711,388.51) 401,179.74 201,300.70 12% -30% 10% 5%
GERENTE CONTADOR
TEXCOMERCIAL S.A.
ANÁLISIS VERTICAL
ESTADO DE RESULTADOS
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
GERENTE
TEXCOMERCIAL S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ANÁLISIS HORIZONTAL ANÁLISIS VERTICAL
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
2019 2020 2020 2019 2020
V. ABS V. REL
ACTIVOS 9,006,541.88 9,665,942.13 659,400.25 0.07 100.00% 100.00%
ACTIVO CORRIENTE 8,824,522.20 9,491,731.99 667,210 0.08 97.98% 98.20%
Efectivo y sus equivalentes 903,839.65 983,265.73 79,426 0.09 10.0354% 10.1725%
Cuentas por Cobrar Comerciales 1,959,623.89 1,852,799.13 -106,825 21.7578% 19.1683%
Provisión cuentas incobrables (190,567.66) (115,213.09) 75,355 -2.1159% -1.1919%
Inventarios 4,818,623.45 5,486,584.83 667,961 53.5014% 56.7620%
Activos por impuestos corrientes 52,906.80 3,800.55 -49,106 0.5874% 0.0393%
Otras cuentas por cobrar 1,143,594.05 1,158,136.24 14,542 12.6974% 11.9816%
Activos pagados por anticipado 7,706.16 19,686.51 11,980 0.0856% 0.2037%
Otros activos corrientes 128,795.86 102,672.09 -26,124 1.4300% 1.0622%
GERENTE
TEXCOMERCIAL S.A.
ÍNDICES FINANCIEROS
2016 2017
Activo Corriente La empresa disponde en el año 2019 de 2,64 unidades monetarias, para cubrir una unidad monetaria de deuda.
LIQUIDEZ/SOLVENCIA = = 2.64 2.78
Pasivo Corriente La empresa disponde en el año 2020 de 2,78 unidades monetarias, para cubrir una unidad monetaria de deuda.
Por lo tanto la empresa presenta una eficiente administración del efectivo.
Nota: indicador más de 3 presenta sobreliquidez.
Activo Corriente - Inventarios La empresa disponde en el año 2019 de 1,20 unidades monetarias, para cubrir una unidad monetaria de deuda, sin considerar el inventario.
PRUEBA ÁCIDA = = 1.20 1.17
Pasivo Corriente La empresa disponde en el año 2020 de 2,17 unidades monetarias, para cubrir una unidad monetaria de deuda sin considerar el inventario.
Por lo tanto la empresa dispone de liquidez para cubriri las obligaciones a corto plazo, sin el inventario.
CAPITAL DE TRABAJO Activo Corriente - Pasivo Corriente 5,486,041 6,077,366 La empresa ha tenido disponibilidad de dinero para solventar las operaciones del negocio y para enfrentar sus pasivos corrientes.
= =
El capital de trabajo será en función al tamaño de la empresa y rotación de sus opraciones, en esta empresa el capital de trabajo es alto, ya que
realiza un movimiento consideable con proveedores y clientes.
Índices de Eficiencia nos indica que tal veloz es la recuperación de esos recursos 2019 2020
La empresa tiene como política que las ventas son el 50% a crédito de 90 días y la diferencia en efectivo.
Cuentas por Cobrar * 360 Expresa que las cuentas por cobrar se han convertido y se convertirán en efectivo en un rango de 82 a 115 días, que no es favorable en base a las
PLAZO PROMEDIO CUENTAS POR COBRAR = = 115 104
Ventas a crédito políticas de crédito que tiene la empresa que es crédito de 90 días.
PLAZO PROMEDIO INVENTARIOS Inventarios * 360 El inventario rota en un promedio de 426 días en el año 2019, lo que es desfavorable para la empresa ya que tiene alto stock de mercaderías.
= = 426 523
Costo de Ventas El inventario rota en un promedio de 523 días en el año 2020, lo que es desfavorable para la empresa ya que tiene alto stock de mercaderías.
hasta aquí
Los proveedores dan crédito a la empresa entre 30 y 60 días.
PLAZO PROMEDIO CUENTAS POR PAGAR Cuentas por Pagar *360 10 7 Significa que durante los periodos económicos se han realizado los pagos sin incurrir en mora.
= =
Compras a Crédito
CICLO DE EFECTIVO PP Inventarios + PP Cuentas por Cobrar - PP Cuentas por Pagar 531 621 El inventario se demora mucho en convertirse en efectivo lo que ha sido y será desfavorable para la empresa .
= =
ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES Ventas Expresa que los activos de la empresa han participado y participaran en un 1,34 respecto a las ventas.
= = 1.36 1.32
Activos Totales la rotación de activos totales equivale en un de 1,34 en relación a las ventas.
ROTACIÓN INVENTARIO Costo de Ventas Expresa que los inventarios han sido renovados en 0,88 veces durante el 2019.
= = 0.88 0.50
Inventario Promedio Expresa que los inventarios han sido renovados en 0,50 veces durante el 2020.
ROTACIÓN CUENTAS POR PAGAR Compras a Crédito 24.68 25.34 Expresa que la rotación de cuentas por pagar ha sido en un rango de 18,40 a 45,28 durante cada ejercicio económico
= =
Cuentas por Pagar
ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO Pasivo Corriente 0.59 0.55 La relación entre los fondos de corto plazo que suministran los acreedores y los que aportan los dueños de la empresa se encuentra en el rango de
= =
Patrimonio 0,52 y 0,57 veces, que es favorable para la empresa ya que se nota la participación de los propietarios en el financiamiento de la empresa.
APALANCAMIENTO ROE 1.03 1.01 La empresa esta apalancada en un rango de 1 y 1,02 en los diferentes periodos económicos.
= =
ROA
RENDIMIENTO Utilidad Neta 42 45 La utilidad sobre las ventas obtenidas por la empresa en cada periodo económico es favorable porque significa que de cada $100 la empresa gana
= =
Ventas Netas en un rango de 32 y 45.
RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS ROA Utilidad Operativa 0.88 0.91 La rentabilidad de la empresa en relación a sus activos, en cada periodo económico ha sido favorable y eficaz, en un rango entre 0,87 y 0,91.
= =
Activos Totales
RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO ROE Utilidad Neta 0.91 0.92 El retorno o utilidad que ha obtenido y obtiene la empresa, en cada periodo económico y por cada unidad monetaria de inversión en activos totales
= = se encuentra entre un rango de1,34 y 1,39.
Patrimonio
RENDIMIENTO OPERACIONAL Utilidad Operacional 65 69 La utilidad operacional disponible para cubrir los gastos operacionales, financieros y rendir beneficios ,sobre las ventas obtenidas por la empresa
= =
Ventas Netas en cada periodo económico es favorable porque significa que de cada $100 la empresa tiene en un rango de 48 y 69.
TEXCOMERCIAL S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
2016 2017 2018 2019 2020
AÑO 2020
Err:509 Err:509
RSA = Err:509 = Err:509 =
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
RSC = Err:509 = Err:509 =
Err:509 Err:509
AÑO 2019
Err:509 Err:509
RSA = Err:509 = Err:509 =
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
RSC = Err:509 = Err:509 =
Err:509 Err:509
AÑO 2018
Err:509 Err:509
RSA = Err:509 = Err:509 =
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
RSC = Err:509 = Err:509 =
Err:509 Err:509
AÑO 2017
5,771,667.68 12,803,480.46
RSA = 0.45 = 1.32 =
12,803,480.46 9,665,942.13
5,771,667.68 9,665,942.13
RSC = 0.60 = 1.55 =
9,665,942.13 6,251,575.71
AÑO 2016
5,147,151.96 12,257,258.95
RSA = 0.42 = 1.36 =
12,257,258.95 9,006,541.88
5,147,151.96 9,006,541.88
RSC = 0.57 = 1.60 =
9,006,541.88 5,646,339.43
Utilidad Neta desp de Imp 5,147,151.96
RSC = = =
Capital Contable o Pat N 5,646,339.43
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
0.60
0.60
0.92
0.92
0.57
0.57
0.91
0.91
TEXCOMERCIAL S.A. VALOR ECONÓMICO AGREGADO (EVA)
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Al realizar este análisis se va a generar valor a la
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 inversión de los accionistas.
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
t/inversión % inversión % esperado % ponderado % repartición
a b c b*c a*b TASA MÍNIMA DE
ACTIVOS 9,006,541.88 PASIVOS 3,292,476.76 102,058.94 1.75% 13.00% 0.23% 1,790.89 RENDIMIENTO
ACTIVO CORRIENTE 8,824,522.20 PASIVO CORRIENTE 3,270,755.50 102,058.94 Inflación 2.10%
Efectivo y sus equivalentes 903,839.65 Obligaciones bancarias corrientes 14,943.63 Riesgo País 4.51%
Cuentas por Cobrar Comerciales 1,959,623.89 Cuentas por pagar comerciales 52,058.94 52,058.94 Tasa Pasiva 5.48%
Provisión cuentas incobrables (190,567.66) Pasivos por impuestos corrientes 145,832.90 Rentabilidad Esperada 7%
Inventarios 4,818,623.45 Obligaciones laborales corrientes 187,344.50 TMR 19.09%
Activos por impuestos corrientes 52,906.80 Otras cuentas por pagar 50,000.00 50,000.00
Otras cuentas por cobrar 1,143,594.05 15% Part. Trabajadores 1,195,159.12
Activos pagados por anticipado 7,706.16 24-22% Impuesto renta 1,625,416.41
Otros activos corrientes 128,795.86
ACTIVOS NO CORRIENTES 182,019.68 PASIVO NO CORRIENTE 21,721.26 -
Muebles Equipos y vehículos 196,193.74 Obligaciones bancarias no corrientes 21,721.26
Depreciación Acumulada (18,207.82) PATRIMONIO 5,714,065.12 5,714,065.12 98% 19.09% 18.76% 5,613,797.07
Activos intangibles 4,033.76 Capital Social 506,113.00 506,113.00 Rendimiento mínimo 18.98% 5,615,587.95
Otros activos no corrientes Reservas 60,800.16 60,800.16 Debe 1,104,082.69
Utilidad del Ejercicio 5,147,151.96 5,147,151.96 Utilidad Neta 5,147,151.96
EVA (4,043,069.27)
TOTAL ACTIVO 9,006,541.88 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 9,006,541.88 5,816,124.06
CALCULO DE WACC
AÑO 2016
MONTO PONDERAR
AÑO 2017
AÑO 2018
EL PASIVO Y EL PATRIMONIO SON FUENTES DE FINANCIAMIENTO, ESTO TIENE UN COSTO
EL ACTIVO ES (INVERSIÓN) ES LO QUE TIENE LA EMPRESA
MONTO PONDERAR
COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL: PASIVO TOTAL $ 137,036.47 3%
CAPITAL (P/N) $ 4,693,531.86 97%
$ 4,830,568.33 100%
WACC 18%
(+) P.RIESGO 10%
Costo Oportunidad 28%
AÑO 2019
AÑO 2020
TEXCOMERCIAL S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
DEUDA
ACTIVOS 9,006,541.88
ACTIVO CORRIENTE 8,824,522.20
Efectivo y sus equivalentes 903,839.65
Cuentas por Cobrar Comerciales 1,959,623.89
Provisión cuentas incobrables (190,567.66)
Inventarios 4,818,623.45
Activos por impuestos corrientes 52,906.80
Otras cuentas por cobrar 1,143,594.05
Activos pagados por anticipado 7,706.16
Otros activos corrientes 128,795.86
TEXCOMERCIAL S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
DEUDA
ACTIVOS 9,665,942.13
ACTIVO CORRIENTE 9,491,731.99
Efectivo y sus equivalentes 983,265.73
Cuentas por Cobrar Comerciales 1,852,799.13
Provisión cuentas incobrables (115,213.09)
Inventarios 5,486,584.83
Activos por impuestos corrientes 3,800.55
Otras cuentas por cobrar 1,158,136.24
Activos pagados por anticipado 19,686.51
Otros activos corrientes 102,672.09
PASIVO NO CORRIENTE - -
Obligaciones bancarias no corrientes - -
TEXCOMERCIAL S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
DEUDA
ACTIVOS 7,174,335.92
ACTIVO CORRIENTE 7,072,133.70
Efectivo y sus equivalentes 950,289.94
Cuentas por Cobrar Comerciales 1,556,073.43
Provisión cuentas incobrables (127,316.37)
Inventarios 3,521,717.02
Activos por impuestos corrientes 2,489.21
Otras cuentas por cobrar 1,010,222.50
Activos pagados por anticipado 17,857.72
Otros activos corrientes 140,800.25
TEXCOMERCIAL S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
DEUDA
ACTIVOS 7,898,906.91
ACTIVO CORRIENTE 7,799,651.88
Efectivo y sus equivalentes 994,383.09
Cuentas por Cobrar Comerciales 1,372,993.16
Provisión cuentas incobrables (112,873.92)
Inventarios 4,385,537.13
Activos por impuestos corrientes 36,298.23
Otras cuentas por cobrar 1,009,061.76
Activos pagados por anticipado 13,853.90
Otros activos corrientes 100,398.53
TEXCOMERCIAL S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
DEUDA
ACTIVOS 8,238,169.38
ACTIVO CORRIENTE 8,189,460.57
Efectivo y sus equivalentes 985,215.98
Cuentas por Cobrar Comerciales 1,208,272.56
Provisión cuentas incobrables (129,344.76)
Inventarios 5,002,976.87
Activos por impuestos corrientes 42,965.45
Otras cuentas por cobrar 972,103.45
Activos pagados por anticipado 11,061.24
Otros activos corrientes 96,209.78
TEXCOMERCIAL S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
2016 2017 2018 2019 2020
DATOS
CONCEPTO
1.- COSTO DE VENTAS (SIN DEPRECIACIONES) ($)
2.- DEPRECIACIONES ($)
3.- COSTO DE PRODUCCION ($)
4.- GASTOS DE VENTAS ($)
5.- GASTOS DE ADMINISTRACION ($)
6.- GASTOS FINANCIEROS ($)
7.- COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS ($)
8.- PLAZO MEDIO DE LAS MATERIAS PRIMAS (DIAS)
9.- PLAZO MEDIO DE LOS PRODUCTOS EN PROCESO (DIAS)
10.- PLAZO MEDIO DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS (DIAS)
11.- PLAZO MEDIO DE LAS CUENTAS POR COBRAR (DIAS)
12.- SALDO DE SEGURIDAD EN CAJA (DIAS)
13.- PLAZO MEDIO DE CUENTAS POR PAGAR (DIAS) A PROVEEDORES
14.- VENTAS NETAS ($)
15.- PORCENTAJE DE LAS VENTAS QUE SE REALIZA A CREDITO
16.- PORCENTAJE DE TERMINACION DEL PRODUCTO EN PROCESO
17.- PORCENTAJE DE LAS COMPRAS DE MATERIA PRIMA A CREDITO
18.- PAGOS DE CAPITAL O PRINCIPAL EN 20X0 ($)
20.- PORCENTAJE DE PARTICIPACION LABORAL EN LAS UTILIDADES
21.- PORCENTAJE DE IMPUESTO A LA RENTA
22.- INDICE DE LIQUIDES REQUERIDO
23.- DIAS DEL AÑO COMERCIAL
TEXCOMERCIAL S.A.
CÁLCULO DE REQUERIMIENTOS DE CAPITAL DE TRABAJO
DATOS
2016
4,071,895.40
18,207.82
-
11,380.00
206,221.06
35.00
-
-
-
-
115
-
10
12,257,258.95
50.00%
0.00%
0.00%
-
15.00%
25.00%
1.5
360
TEXCOMERCIAL S.A.
CÁLCULO DE REQUERIMIENTOS DE CAPITAL DE TR
CONCEPTO 2016
REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO 726,392.17
INDICE DE LIQUIDES REQUERIDO 1.50
MAXIMO NIVEL DE PASIVO CORRIENTE 484,261.45
FINANCIAMIENTO MEDIO DE PROVEEDORES :
COMPRA ANUAL DE MATERIA PRIMA A CREDITO -
COMPRA DIARIA DE MATERIA PRIMA A CREDITO -
PLAZO MEDIO DE CUENTAS POR PAGR (DIAS) 10
FINANCIAMIENTO MEDIO DE PROVEEDORES (DOLARES) -
FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO 484,261.45
SALDO DE C. DE T. A FINANCIAR CON FONDOS A LARGO PLAZO 242,130.72
TEXCOMERCIAL S.A.
GRADOS DE APALANCAMIENTOS
Este índice nos muestra el grado de apalancamiento operativo, mientras más alto sea este grado
la UAII (Utilidad Antes de Intereses e Impuestos) es más sensible ante los cambios del volumen de ventas.
Este índice nos muestra el grado de apalancamiento financiero, mientras más alto sea este grado
las empresas tienen mayor riesgo financiero, que las empresas que tiene un bajo índice; en consecuancia si las ventas
aumentan, la utilidad aumentaría y este índice sería más bajo.
V - CV
GAT =
1.21 1.20 Err:508 Err:508 Err:508
UAI
El GAT nos indica que ante las variaciones del grado de apalancamiento operativo y financiero se
visualiza el cambio porcentual en el volumen de ventas. Este índice nos muestra claramente la de-
cisión a tomar cuando se pretende realizar inversiones con capital ajeno o préstamo bancario, esto
acarriaría un elevado índice, el mismo que desvalorará a las utilidades por acción.
Mientras el grado de apalancamiento total sea más grande la UPA será menor, lo cual no es satis-
factorio ni recomendable. El incremento de la ventas y la reducción de costos variables operativos y financieros, se
tendría como resultado un índice bajo lo cual es satisfactorio.