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Universidad Tecnológica Metropolitana

Facultad de Administración y Economía


Escuela de Bibliotecología
Gestión de Unidades de Información Documental IIl
Profesor: Cecilia Jaña

Organizaciones y

covid19.
Nombre alumno: Felipe Calderón Escobar

Introducción:
La comunidad se desarrolla a través de la interacción de las personas en un ambiente que
necesita del cumplimiento de objetivos en común formando una misión colectiva,
organizando funciones, avanzan en cooperación hacia este resultado y objetivo en
común. La creación de organizaciones fue un producto de la orientación y entrega de
servicios o producción de bienes, tanto para empresarios y profesionales como individuos
legales y personales de diferentes caracteres políticos, sociales y económicos,
influenciando en su entorno de desarrollo diariamente.

Una organización puede ser identificada como agrupación humana para el logro de
objetivos comunes específicos, la cual es sujeta siempre al desarrollo, es decir que nunca
es totalmente completa en sí , debe entenderse como un ser social vivo el cual evoluciona
según los cambios que se presenten en su entorno. Según estos fenómenos se presenten
puede estudiarse, como al cambiar los objetivos; los cuales establecen la base de la
relación entre la organización y su ambiente natural que los rodea. Esta debe perseguir
los objetivos respondiendo a la misión, requisitos y exigencias de sus socios, dinamizando
en constante evolución ,obteniendo resultados en su ambiente exterior, así obteniendo un
flujo de retroalimentación en función de los cambios de la percepción proyectada.

Se evidencia el comienzo de una de una nueva forma en la que la comunidad se


desarrolla debido a la contingencia sanitaria, que evidencia un déficit en las que se
relacionan las organizaciones y la comunidad que conforma la red de organizaciones que
llamamos país.

las organizaciones cumplen una doble función: la primera es relacionada con la


sincronización técnica del trabajo y el cumplimiento de deberes con el apoyo de la
tecnología. Siendo la segunda de un carácter más social referente a la comunicación y
forma de interrelacionar a las personas para que cumpla labores juntas. Se identifican tres
subsistemas que se identifican como principales:

- El primero es un sistema de carácter técnico que influye directamente al


flujo laboral ,los desempeños necesarios para la tarea a desarrollar (tecnología
y variables de esta).

- El segundo es un sistema de carácter gerencial, el cual reforma la


estructura organizacional , los procedimientos y políticas como el sistema de
remuneraciones , toma de decisiones para la facilitación de la administración
organizacional.

- El último es el social, el cual se encarga en primera instancia con la cultura


organizacional y los valores con el que la normas se relacionan con el nivel
motivacional de los socios y la comunidad interna.

Con el fin de aportar a la sociedad sistematizando y automatizando procesos


productivos, el hombre modernizado acude durante toda su vida a organizaciones
desde que nace en un hospital, se desarrolla en instituciones organizaciones como
escuelas, y trabajan o acuden a otras entidades que disponen de una estructura
organizacional tal como Dario Rodriguez lo aborda en su primer capítulo de su
libro gestión organizacional.

¿Cómo ha impactado el Covid a las organizaciones socioculturales a nivel mundial


y nacional?

Desde que el coronavirus se torno una problemática global, que se piensa que
afectaría la forma del mundo entero y que no volvería a ser el mismo después de
la crisis sanitaria, que ha evidenciado enormes falencias en las organizaciones
que manejan la situación, están afectando nuestra forma de desarrollo habitual y
nuestra forma de convivir con nuestro entorno, interrumpiendo nuestras
relaciones con las organizaciones que solemos responder y acudir
cotidianamente. A Través de la tecnología y la colaboración de diferentes
organizaciones y sus esfuerzos por el bien sanitario los une, se logró formar
trabajo en cooperación entre diferentes entes organizacionales mundiales
logrando avances, tales como las que difunde la organización de la salud frente a
la contingencia sanitaria de forma mundial.

Ya un año de la pandemia, Los cambios en las organizaciones post covid19 se ve


reflejada en una sociedad más consciente y reflexivamente mas sanitaria en sus
contactos con el medio ambiente en que se desenvuelven, laboralmente las
organizaciones comprenden que la productividad ya no es el eje central de todas
las empresas si no que el bienestar sanitario es prioridad y la seguridad de los
socios y personas en general, priorizando la salud del capital más preciado, el
capital humano. Aunque abordar esto es mucho más extenso y es necesario
destacar una problemática que viene de la mano con las medidas que regulan la
movilidad de peatones que disponen de su libre albedrío de movilidad en el
ambiente nacional e internacional para su sobrevivencia económica, es dar inicio a
una brecha de desigualdad entre a quienes dependen de esta para subsistir ,
dejando claro que algunas medidas tomadas por el bien sanitario afectan
directamente el bolsillo de muchos y enriqueciendo a otros, no solo es un
problema los procesos para adquirir los pases de movilidad, también lo es los tipos
de contratos que dan término a las jornadas laborales y la disponibilidad de
horarios de cuarentena y transporte público. Tomando estos antecedentes
podemos observar que las organizaciones con un buen organigrama consolidado
tiene un mejor avance que las que responden sólo al factor de productividad frente
a la situación sanitaria ya que los principales capitales son diferentes y pero el
riesgo es el mismo la propagación del virus por contacto estrecho.

El virus responsable de la enfermedad COVID-19 es una preocupación a escala


mundial; desde el mundo científico, diversas disciplinas intensifican sus esfuerzos
para contrarrestar su rápida propagación. Otras instancias, como el círculo de
especialistas que trabaja con la información, atienden problemáticas paralelas,
como las interrogantes presentes en la población y la desinformación que surgen
como consecuencia de la incertidumbre que genera este tipo desconocido de
coronavirus.(Civilo & Avilés, 2020). Tal como las estudiantes de bibliotecología de
la universidad UTEM quienes tuvieron como logro la publicación de un artículo
controversial del asunto, lo más importante es la propagación de la información y
su transparencia en materias de alfabetización informacional.

La Organización Mundial de la Salud, ha declarado oficialmente el coronavirus


SARS-CoV-2, responsable de la enfermedad Covid-19, como una pandemia.
Pasar de epidemia a pandemia no significa que la enfermedad sea más grave,
sino que se extiende rápidamente en diferentes países y al mismo tiempo. Como
consecuencia, es muy complejo luchar contra esta pandemia, porque hay varios
temas relacionados que controlar.

Bajos estas premisas tenemos algunos aciertos como por ejemplo La


Organización Internacional del Trabajo define al teletrabajo como un nuevo
esquema de laborar, en un lugar alejado de una oficina central o instalaciones de
producción, comercio, servicios, etc., separando al trabajador del contacto
personal con colegas y líderes que estén en esa oficina, planta o área comercial.
En definitiva, el teletrabajo integrado con la tecnología, hace posible esta
"separación laboral" facilitando la comunicación en los diferentes niveles de una
compañía( Ubieto, 2020). Siendo una respuesta a quienes necesitan de un
sustento económico sin poner en riesgo su integridad saludable respecto a la
contingencia sanitaria.

Chile, al igual que otros países, ha adoptado medidas excepcionales para hacer
frente a la crisis. Algunas de las acciones que se han propuesto, ya sea que están
en ejecución o únicamente han sido anunciadas, son el plan de protección al
empleo, el bono Covid-19, la capitalización del Fondo de Garantía para Pequeños
y Medianos Empresarios (Fogape), el seguro para trabajadores a honorarios, y el
plan de apoyo a trabajadores informales tales medidas han sido bien acogidas
como un gran acierto a favor de la comunidad.

El banco nacional del desarrollo en su publicación titulada ¨acto del COVID-19 en


las agencias policiales de América Latina y el Caribe. Estipula que está afectando
de forma sustancial a la actividad operativa de las instituciones públicas en todo el
mundo. Los cuerpos policiales no han sido una excepción. En concreto, las
policías de América Latina y el Caribe se encuentran en una situación crítica
porque parten de un escenario pre-pandemia de alta criminalidad y recursos
limitados. Durante esta emergencia sanitaria las policías de la región han tenido
un rol esencial para hacer cumplir el aislamiento ̈. Junto con esto existe una gran
controversia con el quehacer de las fuerzas policiales,¿serán realmente una ayuda
dando multas en tiempo de pandemia?,¿Cómo es que puede ayudar realmente un
policía al procesar a la gente por sus comisarías las cuales no cumplen con
normas sanitarias ni procesos sanitarios hábiles para quienes no pueden cumplir
cuarentena en sus hogares?. Obviamente en este punto siguen habiendo
desaciertos que necesitan corregirse.

Conclusión:

En la sociedad moderna las organizaciones preparan al ser humano para ingresar


a otras organizaciones, que le permitirán tener acceso a otras organizaciones, que
a su vez le darán la posibilidad de ubicar a sus hijos en organizaciones que -por
una parte, les permitirán dejar libres a sus padres para seguir trabajando en sus
respectivas organizaciones y, al mismo tiempo y -por otra parte-, les darán a ellos
la oportunidad de prepararse para su propio ingreso en otras organizaciones,
que ... Este es el cuento de nunca acabar de la modernidad.(Sanches, 2008).

Se necesita un cambio positivo adaptando las herramientas que se desarrollaron


para combatir la pandemia, empezando por la forma en que se administran los
recursos humanos, recurriendo a la virtualidad remota para la comunicación
organizacional para responder a la principal actividad organizacional , la
coordinacion de actividades. Las unidades de información están evolucionando
pero manteniendo sus objetivos determinando programas y políticas junto a
métodos y propósitos, como la distribución como evidencia Rodriguez ‘’ el diseño
de la organizacional refleja la madurez adquirida a través de los problemas
complejos que ha atravesado la organización. Así los resultados de la madurez
adquirida se reflejan en la mayoría de las ocasiones en la productividad, la calidad
y la satisfacción de los servicios’’ sin esto caeremos en la desinformación
complicando el escenario actual. ¿Será que el coronavirus fomente la nueva era
moderna de la digitalización? Algo sí es seguro y es que debemos tomar acciones,
es de nuestro interés como profesionales y comunidad desarrollar en los jóvenes
un pensamiento crítico a modo de llevar un flujo positivo de la información
respecto a los escenarios que se aproximan.ya que una vez volviendo a la
normalidad dejando de lado la pandemia los cambios serán permanentes en casi
su mayoría a modo de adaptarse mejor a siguientes catastros parecidos,
evolucionando nuestra forma de organizar nuestros recursos y métodos de
coordinacion quizás reformulando los valores y modelos organizacionales junto
con las formas de consumir de la sociedad produciendo un constante cambio en el
flujo del desarrollo y percepción de las organizaciones nivel local y mundial.

Bibliografía:

1. Rodriguez, D. (2008). Gestión organizacional (4.a ed.). Ediciones

Universidad Católica de Chile I.S.B.N. 978-956-14-0613-1.

2. Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos . Mexico: Mc


Graw-Hill.
3. Katz y Kahn, Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos .
Mexico: Mc Graw-Hill
4. Civilo, M., & Avilés, P. (2020, octubre). Alfabetización informacional y el rol
del bibliotecario transformativo para enfrentar la desinformación en tiempos
de crisis. seriebibliotecologia.
https://sitios.vtte.utem.cl/seriebibliotecologia/wp-content/uploads/sites/
11/2020/08/serie-bibliotecologia-y-gestion-de-informacion-n112-
AvilesCanon-CiviloBecerra.pdf
5. Aguirre, J., Gallego, F., Hojman, A., Jiménez, H., Martínez, C., Morandé,
M.A., Pedro, P., Trimachi, E., 2020. Propuestas de apoyo económico para
los trabajadores informales vulnerables durante la emergencia del Covid-19.
Temas de la Agenda Pública, 15(122), 1-19. Centro de Políticas Públicas
UC.
6. Alvarado, N., Sutton, H., y Laborda, L. (2020). El impacto del COVID-19 en
las agencias policiales de América Latina y el Caribe. Banco Interamericano
de Desarrollo.
7. Ubieto, G. El teletrabajo una "nueva normalidad" para unos pocos,
https://www.elperiodico.com/es/economia/20200502/el-teletrabajo-una-
nuevanormalidad-para-unos-pocos-7947524, 2020.
8. Santillán Marroquín, W. (2020, mayo). El teletrabajo en el covid-19.

9. Organización Mundial de la Salud. (2020, 7 octubre). Orientaciones para el

público.

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