SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

GESTION LOGISTICA
Ficha :2175931

“Análisis DOFA”

HECTOR HERNAN GARCIA CASTAÑEDA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

CENTRO DE FORMACION MATERIALES Y ENSAYOS
BOGOTA
09/10/2020
¿qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? indique mínimo dos
ideas.

 Es una filosofía de vida representada por los valores y los principios que animan
la existencia humana, y que, a la vez, orientan las grandes decisiones
existenciales, así como las opciones del día a día.

 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos

patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad.

 Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y las
formas de actuación que posibilitan un sentido de prevención, para enfrentarlas
contingencias de la propia vida.

¿qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?

Mencione mínimo tres elementos.

 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.

 Fortalecimiento del sentido de previsión.

 Compromiso con la visión del futuro.

 Mejora de la autoestima.

 Afirmación de la conducta asertiva

¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

El proyecto vida es la misión que el hombre descubre y realiza de su vida, dicho

proyecto se origina en la vocación, pero a su vez, se convierte en la vocación misma
del hombre. En todo caso, un proyecto de este tipo debe responder al interrogante,
¿cuál es el propósito de mi vida en el mundo?

¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

Para el proyecto de vida, una persona necesita una firme actitud en su

comportamiento, ya que no basta solamente con decirlo, sino que es necesario sentir y
actuar el proyecto, es un compromiso que empieza con ella misma.
se debe recalcar que todo proyecto de vida necesita compromiso, para que
exista la posibilidad de una feliz culminación; sin compromiso, es imposible que un
proyecto pase más allá del ejercicio de las técnicas psicológicas y de las
administrativas de planeación estratégica.

¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de
vida? Escriba mínimo tres condiciones.

Las siguientes son las condiciones para que haya compromiso con el
proyecto de vida:

 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.

 El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente.
 Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue
propuesto.
 La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.
 Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y
económicos, que sean necesarios para el logro de los objetivos.
  Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de los
fracasos.
 Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida.

¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?
1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son
los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la
persona que pretende realizar el análisis.
2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables, se
debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de
debilidades y de las fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son
la oportunidad y las amenazas.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

FO: Se aprovechan las fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades
externas.

¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

DO: Busca mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

FA: Se aprovechan las fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el
impacto de las amenazas externas.

¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

DA: Busca derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.