Término Contenido Presentación Derecho de autor Navegación

El diagrama de Gantt es una

herramienta que se emplea
para planificar y programar
tareas a lo largo de un
período determinado de
tiempo. Gracias a una fácil y
cómoda visualización de las
acciones a realizar, permite
realizar e lseguimiento y
Diagrama de Gantt Henry Laurence Gantt https://face.unt.edu.ar/web/iadmin/wp
control del progreso de cada
una de las etapas de un
proyecto. Reproduce
gráficamente las tareas, su
duración y secuencia,
además delcalendario
general del proyecto y la
fecha de finalización
prevista
 La administración por
objetivos es una técnica de
direccionamiento de
esfuerzos por medio de la
Fijación de
planeación y control, con el Peter F. Drucker https://www.centro-virtual.com/recurs
objetivos
fin de conocer y definir en
qué negocio se encuentra
laorganización y hacia
dónde quiere llegar.

Es la aplicación de
conocimientos, habilidades,
Gestión de herramientas y técnicas a
PMI 2013 https://www.redalyc.org/pdf/2431/243
proyectos las actividades del proyecto
con el fin de satisfacer sus
necesidades.
 una limitación consiste en
que se deja de estudiar un
Limitaciones Ávila (2001, 87) https://tesis-investigacion-cientifica.b
aspecto del problema
debido por alguna razón

Método que se emplea en

los procesos administrativos
para calcular el tiempo que
se tomará el desarrollo de
Método de la ruta un proyecto. Dupont y Remington
https://www.significados.com/ruta-cri
critica El objetivo principal del Rand
método de ruta crítica es
calcular el tiempo más corto
y eficiente para llevar a cabo
un proyecto.
 “Un presupuesto es la
expresión cuantitativa de un
plan de acción propuesto
por la gerencia para un
periodo especifico, y una
ayuda para coordinar todo
aquello que se necesita
para implantar dicho plan, y
Presupuesto sirve como un proyecto a Horngren, Charles T https://es.slideshare.net/GabyMartne
seguir por la compañía en
un periodo futuro. Un
presupuesto financiero
cuantifica las expectativas
de la administración con
respecto a utilidad, flujos de
efectivo, y situación
financiera”.
 se refiere a un conjunto
articulado y coherente de
actividades orientadas a
alcanzar uno o varios
objetivos siguiendo una
metodología definida, para
lo cual precisa de un equipo
de personas idóneas, así
como de otros recursos
MONTEALEGRE M.
Plan de proyecto cuantificados en forma de https://www.webscolar.com/definicion
(2008)
presupuesto, que prevé el
logro de determinados
resultados sin contravenir
las normas y buenas
prácticas establecidas, y
cuya programación en el
tiempo responde a un
cronograma con una
duración limitada.

Cantidad que excede al

Sobrecoste coste o costo inicialmente La academia https://www.lavanguardia.com/cultura
calculado o establecido
 La realización de cualquier
actividad de uso de la
Ernesto Martín Peris
Tarea lengua representativa de https://cvc.cervantes.es/ensenanza/b
(2001)
aquellas que se llevan a
cabo fuera de ella

Consiste en evaluar y
gestionar, con la ayuda de
derivados financieros,
Gestión de riesgo seguro y mecanismos el Grinblatt (2002) http://virtual.urbe.edu/tesispub/00918
grado de exposición de la
empresa a distintas fuentes
de riesgo.

Yamaly Castillo Yamaly Castillo 8-945-2366 AD41F