Practica ANALISIS DE DECISIONES

1.- Un vendedor de salteñas al comienzo del día no sabe cuántas salteñas venderá. Al medio día,
carecen de valor y tiene que desecharlos por lo que sí compra más de lo necesario pierde parte
de la ganancia correspondiente a lo vendido; si compra menos de lo necesario pierde utilidades
potenciales.

a).- Si C=Bs.2 (costo de la salteña) y P=Bs.3,5 (precio de venta), elaborar la matriz de pagos
considerando cuatro posibles acciones; Comprar 50, 100, 150 y 200 salteñas y suponer que los
estados de la naturaleza corresponden a niveles de demanda comparables a las compras.
Considerar probabilidades de venta de 25 %, 25 %, 40% y 10’ % para 50, 100, 150 y 200 salteñas
respectivamente.

b).- Para una estrategia MAXIMAX y MAXIMIN cual sería la decisión?

c).- Considerando un índice de optimismo α = 0,4 y α = 0,8, según el criterio de Hurwicz, cuantos
periódicos debería comprar?
d).- Cuál será la decisión según el principio de Laplace?
e).- Cuantos periódicos se debería comprar según el criterio de arrepentimiento?

2.- El dueño de una tienda que comercializa pantalones jeans, puede comprar a los siguientes
precios referenciales de mayorista:
Si compra 500 unidades, el costo unitario es Bs. 80;
Si compra 750 unidades, el costo unitario es Bs. 70:
Si compra 1000 o más unidades, el costo es Bs. 65.
El precio de venta es de Bs. 120, los que quedan sin vender al final de la temporada se rematan a
Bs. 50. La demanda puede ser de 500, 750 ó 1000 unidades, pero si la demanda es mayor que la
oferta hay una pérdida estimada de prestigio de Bs. 10 por cada unidad no vendida.

a).- Construir la Matriz de Pago y considerar probabilidades de 40%, 40% y 20 % para una
demanda de 500, 750 y 1000 Jeans respectivamente por temporada.

b).- Para una estrategia MAXIMAX y MAXIMIN cual sería la decisión?

c).- Considerando un índice de optimismo α = 0,3 y α = 0,9, según el criterio de Hurwicz, cuantos
jeans debería comprar?
d).- Cuál será la decisión según el principio de Laplace?
e).- Cuantos pantalones se debería comprar según el criterio de arrepentimiento?

3.- Una empresa organizadora de conciertos tiene que elegir la ubicación del evento y duda entre
un polideportivo cubierto o por un campo de fútbol al aire libre. Dependiendo del tiempo que haga
y de la ubicación elegida, esperan obtener los siguientes beneficios en euros:

- Si montan el concierto en el polideportivo: 30.000 euros si hace frío, 20.000 euros si el clima es
templado y 10.000 euros si hace calor.

- Si montan el concierto en el campo de fútbol: -12.000 euros si hace frío, 1.000 euros si el clima
es templado y 43.000 euros si hace calor.

Con estos datos:

- Elabora la matriz de pagos.
- Determina qué decisión tomarán los directivos:

1.- En situación de incertidumbre con el criterio optimista.

 2.- En situación de incertidumbre con el criterio pesimista o de Wald.
3.- En situación de incertidumbre con el criterio de equiprobabilidad o de Laplace.
4.- En situación de incertidumbre con el criterio de Hurwicz, con un coeficiente de optimismo
de 0,4.
5.- En situación de incertidumbre con el criterio de Savage.

4.- Un importador estudia la posibilidad de alquilar por 20 años un terreno de 1000 ha. y
sembrarlo de soja. Este cultivo necesita un clima templado y por ello divide al país en tres
zonas: norte, centro y sur. Al considerar los estados climáticos, ha evaluado las posibles
ganancias anuales para cada una de las zonas geográficas según la siguiente matriz de
pagos:

Clima
Zona Cálido Normal Frío .
Norte 1000 € 800 € 600 €
Centro 700 € 2000 € 1800 €
Sur 400 € 1700 € 3000 €

Determina la decisión que tomará el directivo:

1.- En situación de incertidumbre con el criterio optimista.
2.- En situación de incertidumbre con el criterio pesimista o de Wald.
3.- En situación de incertidumbre con el criterio de equiprobabilidad o de Laplace.
4.- En situación de incertidumbre con el criterio de Hurwicz con un coeficiente de pesimismo
de 0,55.
5.- En situación de incertidumbre con el criterio de Savage.