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Máster Universitario en Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicos

(PROTEC) - PER1954 2020-2021


Coaching y Liderazgo en Equipos Distribuidos
Jesús Ortego Osa

Tema 3. Gestionando el Equipo . Semana V


jesus.ortego@unir.net
Coaching y Liderazgo en Equipos Distribuidos

Tema 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING


Tema 2. EL PROCESO DE COACHING
Tema 3. GESTIONANDO EL EQUIPO
Tema 4. LIDERANDO EL EQUIPO

Título de la asignatura - Profesor de la asignatura 2


Tema 3. Gestionando el Equipo. Semana V.

3.2. Constitución de
un Equipo
3.3. Los roles dentro
del Equipo
3.4. Contribuciones
al Equipo
3.5. Equipos
Distribuidos https://es.slideshare.net/no_alucines/dinmicas-de-grupos-
presentation

Título de la asignatura - Profesor de la asignatura 3


3.2. Constitución de un Equipo
Definición de Un Equipo.

Entidad colectiva dentro de la


organización con un objetivo
común que se relaciona y se
comunica regularmente y que se
ve a sí misma como una unidad
diferente a otra entidad.
Comprometidos con el resultado
y aunando sus talentos
individuales como una elemento
poderoso en lo colectivo y débil
en lo individual.
https://ar.pinterest.com/pin/630152172846408842/
Enrique Jiménez Soler

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3.2. Constitución de un Equipo

Fases o factores que


terminan la constitución

Definición de metas.
Definición de la estructura
del equipo
Jerarquía
Comunicación
Tareas
Normas
Alineamiento
Perfeccionamiento
Poder
Realización
https://es.slideshare.net/leonciomoreno/etapas-del-desarrollo-de-un-grupo

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3.3. Los roles dentro del Equipo

Equipos distribuidos;

Supervisor
El supervisor es
fundamental para
programar y seguir las
tareas a realizar

Coordinador
El coordinador tiene como
función identificar y facilitar
el proceso cuando se
presenten
dificultades de cara la tarea
y facilitar la comprensión de
todos los miembros del
equipo.

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3.3. Los roles dentro del Equipo

Roles negativos;

Obstructor
Agresor
Dominador
Chivo expiatorio
Charlatán
Cerrado
Ausente

https://es.slideshare.net/leonciomoreno/etapas-del-desarrollo-de-
un-grupo

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3.4. Contribuciones al Equipo

• El equipo es una
colectividad de
personas que
tienen diferentes
habilidades y que
saben trabajar
para alcanzar el
objetivo de forma
conjunta e
interdependiente.

https://es.slideshare.net/reporteenergia/jesus-ortego-reflexiones-sobre-
conflicto-desarrollo-y-bienestar-social

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3.4. Contribuciones al Equipo

• Contribuciones de auto motivación (AUTO-IMPULSO)


• Proponer
• Proveer información
• Buscar información
Contribuciones de orientación al resultado (LOGRO)
• Apoyar/construir
• Discrepar
• Refuerzo
Contribuciones orientadas a la comunicación
• Identificar dificultades
• Análisis de la comprensión
• Sintetizar
• Identificar

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3.5. Equipos Distribuidos

Decálogo de Equipos
distribuidos
Constitución
Timming
Especialización
Selección
Evaluar por procesos / Evaluar
por objetivos
Identidad del equipo
Calidad
Confianza
https://blog.intive-fdv.com.ar/como-trabajar-en-equipos-
Pactos internos distribuidos/

Motivar

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3.5. Equipos Distribuidos

• Evolución de un
equipo

Formación
Conflicto
Normas
Producción

http://giovannycifuentes.com/niveles-de-evolucion-de-equipos-de-trabajo-parte-1/

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Coaching y Liderazgo en Equipos Distribuidos

Tema 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING


Tema 2. EL PROCESO DE COACHING
Tema 3. GESTIONANDO EL EQUIPO
Tema 4. LIDERANDO EL EQUIPO

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