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FASE 3 – Actividad Individual

TORMENTA DE IDEAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE

ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA PARA CONECTAR A LOS USUARIOS DE LAS
VEREDAS Y COMUNIDADES INDÍGENAS DE DIFÍCIL ACCESO EN EL MUNICIPIO
DE MOCOA, DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO

Presentado por:

Paula Camila Gongora Rivera

Grupo: 104004

Tutor: Oscar Andrés Gualtero

Universidad Abierta y a Distancia –

UNADDiseño y Evaluación Integral de

Proyectos Gestión de la Calidad en el

Proyecto

Abril 2022
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TABLA DE CONTENIDO

1. Productos o procesos a incorporar ........................................................................................ 4

2. Análisis De Riesgo................................................................................................................ 5

3. Requerimientos Legales ........................................................................................................ 6

4. Identificación del riesgo........................................................................................................ 7

5. Alcance ................................................................................................................................. 8

6. Etapas .................................................................................................................................... 9
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1. Productos o procesos a incorporar

Modulo Fotovoltaicos Mono cristalinos 340 w

Baterías Tipo AGM 250 AH
Inversor Regulador de 10 KVA
Puesta a tierra con varilla cooperwell (cobre- cobre)
Cable encauchado
Conector Mc4 macho hembra sencillo
Conector Mc4 macho con fusibles de protección
Conector Mc4 en y
Base para soporte
Estructura para panel
Estante para baterías
Puentes para conexión
Barraje a tierra
Breaker montaje
Fusibles de 150A
Tablero de conexión
Interruptor termo magnético
Curva condiut
Tubo condiut
Curva condiut
Interruptores
Contador monofásico
Transporte
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2. Análisis De Riesgo

Proceso de Gestión de los permisos, para realizar el levantamiento de la información

técnica del proyecto.
- Levantamiento de información en campo a través de equipos para auditoria eléctrica
(afectación por restricciones de movilidad a nivel nacional y local por estado de emergencia)
- Modificación del cronograma de las actividades a desarrollar para el proyecto por las
variaciones en el diseño por disponibilidad de equipos.
- Falencias en el control de calidad de los equipos, herramientas y materiales adquiridos.
- Pérdida de los equipos, herramientas y materiales, adquiridos para el desarrollo del
proyecto.
- Instalación inadecuada de equipos de medida, con afectación de resultados de auditoria.
- Los Equipos, herramientas y materiales no se encuentran disponibles en el tiempo
indicado para el desarrollo del proyecto.
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3. Requerimientos Legales

Aprobación de los documentos: Es necesario determinar los documentos que se van a

tener en cuenta en el proyecto.
Revisión y actualización de los documentos: Se debe revisar periódicamente los archivos de
documentos con sus respectivos cambios realizados según el plan de mejora continua y su
metodología.
Identificación de los cambios y de la versión vigente de los documentos: El contratista o la
compañía debe tener un historial de los cambios realizados en cada documento con su respectiva
identificación de versiones y revisiones.
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4. Identificación del riesgo

Que el proyecto no sea aprobado por presupuesto
Riesgo en la contratación
Que los habitantes de la zona rural del putumayo , no entregue a tiempo la
información que permita recopilar la información necesaria para realizar el proyecto y esto
genere retrasos en el cronograma de actividades
Que los insumos o materiales requeridos para la ejecución del proyecto no se
encuentren con disponibilidad inmediata por parte del proveedor Así mismo, durante las
diferentes etapas de realización del proyecto, se pueden identificar los diferentes riesgos.
La falta de precisión y sincronización en la documentación.
Proceso de contratación. Falta de coordinación entre las diferentes áreas y falta de
conocimiento de los profesionales.
Proceso de ejecución. La falta de experiencia del profesional asignado para
supervisión.
La falta de control y seguimiento por parte de la Entidad.
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5. Alcance

Implementar un sistema de energía solar fotovoltaica para conectar a los usuarios de las
veredas y comunidades indígenas de difícil acceso en el municipio de Mocoa, Departamento del
Putumayo.
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6. Etapas
Etapa :1
Etapa del proyecto: Levantamiento y recolección de la información técnica
Responsable: Líder del Equipo, Proveedores y Empresas del Sector de las tecnologías para
la implementación de energías. y miembros del equipo.
Plan de Mejora: Capacitación para todo el personal involucrado en el Proyecto con
empresas que suministran e implementación de Sistemas Fotovoltaicos, en donde se incluye el
manejo de equipos y herramientas para el análisis y comportamiento del Suministro de la Red
eléctrica, esto permitirá tener una visión clara en este tipo de tecnologías

Etapa :2
Etapa del proyecto: Análisis de la información obtenida de la investigación

Responsable: Líder del Equipo, Proveedores y Empresas del Sector de las tecnologías para
la implementación de energías renovables y miembros del equipo.
Plan de Mejora: Definir anticipadamente por disponibilidad del mercado la lista de
requerimientos, herramientas y equipos requeridos.
- Establecer de forma clara, sencilla y concreta los objetivos y metas del proyecto.
-Implementación adecuada de las acciones necesarias para la mitigación de los riesgos
definidos en el proyecto.

Etapa :3
Etapa del proyecto: Diseño del Sistema Fotovoltaico.
Responsable: Líder del Equipo, Proveedores y Empresas del Sector de energías renovables
y miembros del equipo.
Plan de Mejora: Establecer controles de calidad para la adquisición y almacenamiento de
equipos, herramientas y materiales determinados

Etapa :4
Etapa del proyecto: Entrega del Proyecto
Responsable: Líder del Equipo y miembros del equipo.
Plan de Mejora:
-Definir de forma clara los Objetivos, etapas y canales de comunicación para el equipo e
incentivos generados de los beneficios del proyecto al personal involucrado.
-Establecer plan para la implementación adecuada de las acciones necesarias para la
mitigación de los riesgos y garantizar la ejecución del cronograma establecido para el proyecto.
-Inventarios semanales y elaboración de documentos con asignación de responsabilidades
sobre el estado y disponibilidad los equipos, herramientas y materiales al personal del proyecto.
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