EVIDENCIAS SELECCIÓN DE ROL Y DESARROLLO DE TAREA ASIGNADA

AL ROL

PARTICIPANTE
(Apellidos y nombres) DOC. DE IDENTIDAD

liseth Adriana diaz peña 1052790341

Linda Xilena Morales Morales CC 1019131573
.
Nancy johana silva 1057571295
.
 DISEÑO COSTOS ABC

Modelo Pedagogico del Sistema Costo Abc

1. Identificar Productos
Productos Cantidad unidades
yogurt 540
queso 460 1000

2. Determinar Costos Directos

MATERIALES
Productos Materiales Costos
leche liquida
leche en polvo
cultivo
yogurt $ 800,000
azucar
saborizante colorante
fresa
leche
cuajo
acido citrico
queso leche $ 900,000

gurt MANO DE OBRA DIRECTA

Productos Valor
yogurth $ 300,000 nomina
queso $ 480,000 nomina

3. Identificar las Actividades y Bases de Aplicación CIF

1000 6000 = 2000 y 4000 q
costos de preparacion de la mezclacosto de mantenimiento la maquina
600,000 2.60.000
6000
 DISEÑO COSTOS ABC
4-Identificar Costos Indirectos - 5- Calcular tasa vs Base de Aplicación - 6- Calcular Costos Indirectos
yogurt queso
Unidades Producidas FORMULAS
Costo Total Costo Unitario Costo Total Costo Unitario
Materiales Directos 540 $ 800,000 1,481 $ 900,000 1,956
Mano de Obra Directa 460 $ 300,000 555 $ 480,000 1,043
TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 1,100,000 2,036 $ 1,380,000 2,999
CIF DE LAS ACTIVIDADES Tasa de Asignación por Unidad
1000 Formula Costo BA Costo Total Costo Unitario Costo Total Costo Unitario
yogurth 540 CIF/total/unidades p 600 $ 324,000
un
queso 460 600 $ 276,000 600
6000 = 2000 y 4000 q Formula Costo BA
yogurth 2,000 CIf/total horas maqui/ total 43 $ 86,000 159
queso 4,000 43 $ 172,000 374
TOTAL CIF de las actividades $ 410,000 $ 186 $ 448,000 $ 974
7- TOTAL COSTOS DE LOS PRODUCTOS $ 1,510,000 2,222 $ 1,828,000 3,973
 MODELO DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL - Balanced scorecard
Semaforo Trimestre 1
Perspectiva Objetivos Estrategico Metas Indicadores Acciones Prioritarias
Meta Cumplimiento Alerta Resultado Acciones

Reducir los costos de

optimizar en los gastos de Numero de productos
generar mas ganancias en producción y agregar
FINANCIERA
los productos. la produccion y materias vendidos, estados nuevos productos para 1000 1000 100%
primas. financieros.
obtener mayores ingresos.

Mejorar la calidad,
entregar los productos en Nivel de sastifacion del
CLIENTES optimas condiciones y buscar clientes potenciales cliente, calificacion de la atención,punto de venta y 5 4 80%
mantener la puntualidad. calidad del servicio. 1 a 5 promociones de los
productos.

maximo y optimo Aumentar la capacidad de

cumplimiento en los rendimiento en la Numero de productos producción, utilizando
PROCESOS INTERNOS elaborados, porcentaje de 59.77% 9.97% 10%
productos elaborados . produccion y contar nueva tecnología para
ventas.
equipos de alta calidad. aumentar la eficiencia.

buscar personal con sentido capacitarlos en Capacitar y motivar al

APRENDIZAJE CRECIMIENTO de pertencia, entregadon a manipulacion de alimentos, promedio de horas de personal para alcanzar la 90 horas 90 horas 100%
su trabajo y responsable. en marketing para que las capacitaciones. estabilidad y el
ventas sean beneficiosas. crecimiento.
 CONCLUSIONES Y BIBLIOGRAFIA

Conclusión

Bibliogria