Unidad de mando:

Gerente general: Abel Estrada Vergara,

Tramo de control.
Cargo. Nombre.
Gerente general Abel Estrada Vergara
Gerente de producción Moisés López López
Gerente de finanzas y personal Lidia Bernardino Vásquez
Gerente de mercadotecnia Ma. Adelina Cruz Arroyo

Difusión
La difusión es el proceso de organización para dar a conocer la información
correcta a nuestro grupo de trabajo, es muy importante conocer los medios por los
cuales se da a conocer la información, teniendo en cuenta que todos los miembros
de la organización deben tener conocimiento de lo que se está difundiendo.
Unas de las caracteriza más importantes de la difusión es llegar a los receptores lo
más pronto, esto dará un mayor flujo de información, para que a su vez el
“engranaje” de la empresa se comunique en tiempo y forma.
Es importante involucrar a todos los miembros en las acciones de la empresa
para que puedan apreciar sus funciones así como las de sus compañeros de
trabajo y poder tener una idea clara de a dónde se tiene que dirigir la
organización.
Recalcar siempre que todos son un equipo, el cual va dirigido hacia un bien en
común que sería: el de una óptima función como individuo de la empresa y la
óptima función para el bien de la empresa.
Con fines organizacionales los encardados de cada área se reunirán con el
gerente general para abordar temas de interés tales como:
● Productividad de las áreas.
● Metas alcanzadas a nivel general.
● Problemas, dificultades o retrasos en el proceso por áreas.
● Aporte a solución de problemas.
● Fijación de nuevas metas o en su defecto propósito de cumplir las
establecidas.
● Plan de difusión de la información tratada.
Con la finalidad de dar a conocer los resultados obtenidos anualmente se dará un
informe detallado de cada departamento conforme a lo objetivos propuestos en la
planeación.
Igualmente, el gerente deberá presentar su informe de actividades. De manera
general también los logros y avances que la empresa ha tenido.

Coordinación.
La coordinación será la encargada de delegar las actividades a los miembros de
la organización, las diversas actividades que se lleven a cabo deberán ser
ejecutadas por el personal indicado, de tal modo que sean realizadas de acuerdo
a la estructura del proceso a seguir, de manera armónica y eficiente.
Las actividades podrán ser realizadas de manera individual o en equipo,
fomentando la comunicación y el intercambio de ideas entre los participantes, con
la finalidad de mejorar las técnicas de ejecución del plan, aumentar la eficiencia de
los procesos y alcanzar los objetivos propuestos.
La coordinación tendrá la responsabilidad de estructuras de manera adecuada
todas las actividades a realizar, la división del trabajo entre los miembros deberá
ser analizada a medida que sea posible la coordinación entre la actividad y la
cantidad de individuos que la ejecuten.
El grado de coordinación dependerá totalmente de la complejidad de las
actividades por lo cual nuestros colaboradores, deberán tener en cuenta la
importancia de la comunicación, cooperación, esfuerzo, integración y el trabajo en
equipo entendiendo que son características con las cuales deben contar para
lograr los resultados requeridos.