Google

EVELING KATERINE CORCHO PÉREZ

Eje 3- Proceso Administrativo de Google

Contexto y Desarrollo organizacional

2022

Fundación Universitaria del Área Andina

 Google

Google, LLc, es una compañía relacionada a servicios con internet, software y dispositivos
electrónicos, específicamente se encarga de un motor de búsqueda de contenido por
internet, cuenta con Google Drive, correo electrónico llamado Gmail, Maps, Street View,
Earth, también cuenta con un sitio de videos llamado YouTube siendo esta una de las
plataformas con mayor impacto.

Fundación el 4 de septiembre de 1998, por Serguéi Brin y Larry Page en California Estados

Unidos.

Casa matriz:

Fotografia: Santiago Barrionuevo.

Productos De Google
 Sector Empresarial:
Google es una multinacional estadounidense Alphabet Inc, su especialización son
los productos y servicios relacionados con internet, software, dispositivos
electrónicos y otras tecnologías. Su principal producto es el motor de búsqueda de
contenido en Internet, aunque ofrece productos de gran demanda como YouTube.

Ingresos de Google:

Ingresos 66.001.000.000 dólares estadounidenses

Beneficio neto 14.444.000.000 dólares estadounidenses

Activos 131.133.000.000 dólares estadounidenses

Propietario Larry Page, Serguéi Brin, Eric Schmidt, Alphabet Inc. y

XXVI Holdings
 1995
Serguéi Brin y Larry
Page, se conocen en
la universidad de
Stanford.

1996
Larry y Sergey participan
en un programa de
informática de la
1997
Universidad, y empezaron
a colaborar en el desarrollo
de un motor de búsqueda
llamado BACKRUB. Cambia su nombre.

1998
Google Inicia los trámites de
constitución de la sociedad el
4 de septiembre en California.
La revista PC MAGAZINE,
publica un reportaje donde los
sitúa como de los 100 mejores
sitios web de 1998.
1999
Google, anuncia una inversión de
capital de 25 millones de dólares.
Nace el termino “Googlers” para
referirse a las personas que
utilizan Google.

2000
El 1de abril, Google presenta
MetalPlex: un buscador capaz
de leer la mente de los
usuarios.
Google AdWords se pone en
funcionamiento con 350
clientes.
 2001
 Google lanza la búsqueda de
imágenes.
 Google se asocia con
Universo Online (UOL) y se
convierte en el principal
servicio de búsqueda para los
latinos

2004
El 15 de abril, lanza la versión de
prueba de su servicio de correo 2005
 Google compra
electrónico, Gmail, poco a poco se
Android es un
añadieron otras funciones como
sistema operativo
Google Talk, Google Docs (Google
para ‘smartphones’.
Drive)
 Se publica Google
Maps en la Web.
 Google Earth

2006
 YouTube es una
plataforma ‘online’ de 2008
vídeos, en este año
Google la compra. En septiembre, llega Google Chrome,
 YouTube se convierte se convierte de buscador a
en la plataforma de navegador, presentando un diseño
mayor impacto a nivel limpio y sencillo, funcionando con
mundial mucha rapidez. Se convirtió muy
pronto en el competidor de grandes
2011 navegadores como Internet Explorer,
Mozilla Firefoz o Safari.
Google se convierte en red social.
Esta es la fecha en la que nace
Google+, que pretende competir de
forma directa con Facebook la
plataforma presenta un diseño
innovador. Los contactos se agrupan
en círculos que se clasifican
categorías: amigos, familia,
conocidos, etc.
 2012
Google+ ha funcionado bien. En
enero de 2013 adelanta a Twitter y se
convierte en la segunda red social con
mayor número de usuarios del
mundo: 343 millones. Facebook, con
cerca de 700 millones, es la más
popular.

2012
Se lanza Google Drive, un
servicio para almacenar 2013
archivos vinculados a cuentas
En mayo de 2013 Google lanza
de Gmail.
otra novedad que integra con su
red social: Google Hangouts. Esta
plataforma integra las funciones de
chat, videoconferencia y trabajo en
grupo. Permite poner en contacto a
varias personas al mismo tiempo.
2014
2015
Salen a la venta las
Google Glass
Se crea Alphabet, la
empresa que engloba los
productos y divisiones
de I+D de Google.

2016
Empieza la iniciativa
Google Station, un proyecto
para disponer de Wifi
gratuito en todo el mundo.
 2017
Google Assistant llega a la
mayoría de dispositivos
Android.
2017
En marzo de 2017, Google
lanzó Google Meet. Una
aplicación para realizar
videollamadas que, con el
tiempo, sustituiría al
mítico Hangouts.
2019
A comienzos de este año Google
ha obtenido por parte del Banco
Central Irlandés la autorización
para operar como entidad de
pago, con aplicabilidad en Irlanda
y en el resto de la Unión Europea.
2020-2021
-El Departamento de Justicia de los Estados
Unidos presentó una demanda antimonopolio
contra Google el 20 de octubre de 2020,
afirmando que ha mantuvo ilegalmente su
posición de monopolio en búsquedas y
publicidad basada en búsquedas.
-En abril de 2020, debido a la pandemia de
COVID-19, Google anunció varias medidas
de reducción de costos.
2018
La UE (Unión Europea)
impone a Google una Multa
récord de 4.343 millones de
euros por abuso de posición
domínate.
2020
En julio de 2020, Google, junto con
otros gigantes
tecnológicos Apple, Reed
Hastings, Samsung, Microsoft, Twitter
, Amazon y Facebook, fueron
acusados de mantener un poder dañino
y estrategias anticompetitivas para
aplastar a los competidores potenciales
en el mercado.  
También en 2020 inicio 2021, ocurrieron
tres cortes en todo el mundo que
interrumpieron los servicios de Google:
uno en agosto que afectó a Google Drive
entre otros, otro en noviembre afectó a
YouTube y un tercero en diciembre
afectó a todo el paquete de aplicaciones de
Google.
 Proceso administrativo de Google

Elaboración propia: https://www.canva.com/join/zkb-hdw-snv

 Etapas del Proceso administrativo en Google

1. Planeación: Parte de la visión, filosofía, misión, objetivos, estrategias, programas y

presupuestos, que se encargan de trabajar entre si para lograr que Google sea una empresa
consolidada en el mundo.

 Visión: Ser el motor de búsqueda más prestigioso e importante del mundo.

 Misión:
- Las búsquedas y respuestas pueden llegar a cualquier lugar del mundo.
- La información evoluciona constantemente y siempre se consigue información nueva.
- La necesidad de la información traspasa fronteras.
- Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todos.
 Procesos:
-Cuentan con una guardería en el campus principal, sin ningún costo adicional.
-Cafeterías y restaurantes donde sus empleados consumen su comida favorita.
-Cuentan con servicio de lavandería, taller mecánico, espacios de entretenimiento y diversión,
spa y masajes, gimnasios y piscinas.

 Políticas:
-Los trabajadores de Google dedican un 20% de su tiempo laboral a participar en algún proyecto
de su elección.
-Trabaja desde casa sin necesidad de cumplir un horario.
-Los empleados pueden usar la vestimenta que más les apetece según sus gustos.
-Cuentan con servicio de ruta que hace recorrido por puntos específicos de la ciudad.
-Están siempre dispuestos a formar de manera online, formación continua, actualizaciones o
potencializar las habilidades de sus trabajadores.
-Google prefiere que los jóvenes culminen su carrera universitaria para ser contratados con
mejores condiciones laborales.
-Tienen preferencia a contratar a las personas con grado académico de master y doctorados para
maximizar el capital humano.

 Estrategias:
-Obligan a un esquema plano, sin tanta supervisión y mas libertad para todos sus empleados.
-Los equipos de trabajo son pequeños
-Las decisiones se toman a base de consensos.
Organigrama de Google
Conclusión
El proceso de control en Google lo arroja el alcance de sus productos, en el éxito de búsquedas y visitas.
Google señala que el liderazgo conversacional es su mejor aliado, el cual indica que una organización
puede tener una red de conversaciones, que eso genera una inteligencia colectiva en la organización, , el
líder simplemente promueve, diseña y coordina y sus colaboradores ejecutan de la manera que
consideren eficaz.
Google se ha convertido en una de las mejores empresas del mundo, gracias a su enfoque de liderazgo, y
la autonomía de sus colaboradores permitió el origen de lo que hoy conocemos como Google Maps.
La importancia al ejecutar los procesos administrativos por parte de los actores ha sido la clave del éxito,
la interacción constante entre sus diferentes procesos con enfoque claro y fortalecimiento de sus
trabajadores por medio de motivación e incentivos, permite que la empresa este en constante
evoluciones, innovación y crecimiento.
 Referencias

https://www.edenred.es/blog/motivacion-en-el-trabajo-al-estilo-google/. Obtenido de
https://www.edenred.es/blog/motivacion-en-el-trabajo-al-estilo-google/. Tania Sánchez Ruiz, Daniela Tobón
Arango. (s.f.).
https://www.goconqr.com/es/mindmap/19571339/proceso-administrativo-de-google-inc-
https://sites.google.com/site/trabajadm/home/project-definition