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6/3/22, 16:20 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO A03]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
8 de mar en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
5 de mar en 0:00 - 8 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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MÁS RECIENTE Intento 1
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Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mar en 23:55 al 9 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:


70 de 75
Entregado el 6 de mar en 16:19
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Sostenibilidad Débil y Fuerte

Advierte que no toda la Naturaleza puede ser reducida a un Capital


Natural, ni que todas las valoraciones son económicas. se subraya la
necesidad de asegurar la supervivencia de especies y la protección de
ambientes críticos, más allá de lo económico.

 
Sostenibilidad Débil

 
Sostenibilidad Fuerte

 
Sostenibilidad Super-fuerte

 
Desarrollo sostenible

Pregunta 2 5
/ 5 pts

“Se entiende por desarrollo sostenible aquel que conduzca al crecimiento


económico, a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social, sin
agotar la base de recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorar el
medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para

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la satisfacción de sus propias necesidades”. De esta frase se puede


afirmar que:

 
El desarrollo sostenible implica deteriorar los recursos de las próximas
generaciones.

 
El desarrollo sostenible requiere crecimiento económico y el agotamiento
de los recursos naturales.

 
El desarrollo sostenible lleva a agotar y a reducir un poco el bienestar
social.

 
El desarrollo sostenible lleva al crecimiento económico con calidad de
vida.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

La frase, “las medidas que tomará la empresa para resolver sus


problemas ambientales", traduce, en pocas palabras, las políticas
ambientales de la empresa en metas y objetivos e identifica las
actividades para lograrlo. Esta actividad corresponde a:

 
Un plan de acción.

 
Estructuras organizacionales.

 
La política ambiental.

 
Integración del manejo ambiental en las operaciones de la empresa.

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Pregunta 4 5
/ 5 pts

Para Porter (1996), la estrategia competitiva no es más que ser diferente,


quiere decir que hay que desmarcarse de la idea japonesa de tener las
mejores prácticas para derrotar a los competidores (correr la misma
carrera más rápido), para mejor crear una única y sostenible posición
competitiva (elegir correr una carrera diferente)

La manera en que debe responder la empresa es de manera individual o


aliándose con los competidores de la industria, estableciendo algunas
barreras a la entrada, las cuales pueden ser:

 
Barreras económicas, como políticas de estado que se ajustan a las tasas
de interés y en el progreso del pago de la deuda por parte de las
organizaciones

 
Barreras socioculturales. Son los costos que experimenta un consumidor
cuando decide probar un producto nuevo

 
Barreras financieras: bonos transables e inversiones socialmente
responsables

 
Barreras construidas como las de presión y las de limitación al acceso a
los canales de distribución

Correcta la respuesta

Pregunta 5 5
/ 5 pts

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Los procesos de sobreexplotación se generan cuando el hombre, en


búsqueda de obtener una mayor rentabilidad económica de la explotación
de los recursos renovables y no renovables, supera el rendimiento
sostenible, definido como la tasa más alta a la que un recurso renovable
puede ser utilizado, sin reducir su reserva disponible. Si se excede este
punto, el recurso empieza a disminuir; proceso conocido como
degradación ambiental. Cuando se toma en consideración iniciar
acciones para minimizar la sobreexplotación o contaminación la mejor
solución es:

 
Reducir el consumo de energía, agua, la generación de residuos sólidos,
facilitar la reutilización de materiales, minimizar el impacto ambiental
negativo de las emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Modificación de los sistemas de explotación y la búsqueda de nuevos
valores que lleven a niveles de consumo sostenibles.

 
Cambio técnico de los procesos productivos, minimizar los vertimientos de
efluentes contaminantes y racionalizar la explotación de los recursos
naturales.

 
Sustitución de materiales, minimizar el impacto ambiental negativo de las
emisiones atmosféricas, minimizar los vertimientos de efluentes
contaminantes.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Un sistema de gestión ambiental incluye las acciones que disminuyen los


impactos ambientales en los procesos de manufactura de las empresas.
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Verdadero

 
Falso

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La búsqueda de acumulación de capital natural se puede lograr a través


de:

 
Políticas de subsidios a los combustibles a flotas pesqueras.

 
Superar la capacidad de carga y el rendimiento máximo sostenible.

 
Política de desincentivo de la ganadería extensiva para evitar la
transformación de bosques en potreros.

 
Políticas de aprovechamiento de los valores de opción como los de
potencial farmacéutico.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Tipos de Sostenibilidad 

Usado funcionalmente para que se materialice el crecimiento económico


y que este perdure en el tiempo. 

 
Sostenibilidad super fuerte

 
Sostenibilidad Débil

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Sostenibilidad Económica

 
Sostenibilidad Fuerte

Pregunta 9 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones de respuesta, ¿cuál corresponde a una


externalidad positiva de la producción?

 
La radiación electromagnética a causa de la producción y consumo de
aparatos móviles.

 
La generación de gas metano en la producción de ganadería extensiva.

 
La polinización provocada por las abejas de una empresa de producción
de miel.

 
El vertimiento de aguas residuales de una empresa de tinta de telas de
cuero en la cuenca baja de un río.

Incorrecto Pregunta 10 0
/ 5 pts

La necesidad de crear modelos de organización económica alternativos


requerirá de una descentralización del poder económico, no solo a nivel
estatal y empresarial, sino de modos de vida fomentando y gestionando
tecnologías con poco impacto ambiental, locales, pequeñas, que
aumentan la autosuficiencia, donde se requerirá como principal capital el

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talento humano. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de tecnología están


acordes a estos requerimientos?

 
Energía fósil, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje; llamadas
tecnologías duras.

 
Colectores de energía solar, aerogeneradores, agricultura orgánica,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

 
Energía termonuclear, hidroeléctricas, agricultura intensiva, reciclaje;
llamadas tecnologías duras.

 
Colectores de energías solar, hidroeléctricas, agricultura extensiva,
reciclaje; llamadas tecnologías suaves.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

La naturaleza está basada en una dinámica no lineal de relaciones de


interconexión e intercambio de materia y energía entre todos sus
elementos bióticos y abióticos, conformando sistemas autoorganizadores
y autorreguladores que permiten el equilibrio dinámico a través de
fluctuaciones continuas de cada una de sus variables. Según la visión de
la economía ecológica, la organización de los sistemas sociales y
económicos como sistemas vivientes debe guiarse en concordancia con
esta dinámica no lineal regida por dos reglas básicas de organización:

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Encontrar una magnitud de máximo rendimiento para cada estructura,
organización e institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como
el PIB, el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía
basada en el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar
su máximo rendimiento.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
la recuperación continua de los recursos naturales.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, y enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB, el
rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada en
el uso intensivo y continuo de los recursos naturales para sacar su máximo
rendimiento.

 
Encontrar una magnitud óptima para cada estructura, organización e
institución, no solo enfocarse en el crecimiento de variables como el PIB,
el rendimiento o el beneficio económico y generar una economía basada
en la recuperación continua de los recursos naturales.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

Un cuadro de mando integral o Balanced Scorecard es una herramienta


de gestión empresarial que se utiliza para medir la situación y evolución
de una empresa desde una perspectiva general.

Desde la perspectiva de aprendizaje y desarrollo, se identifican y


gestionan indicadores que esten alineados a la gestión del desempeño
del talento humano que es uno de los activos mas importantes que tiene
la organización. Dado a lo anterior, un indicador ubicado en esta
perspectiva: 
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Podría aportar a la consecución de los resultados en la perspectiva
financiera, por cuanto el personal debe propender únicamente por
incrementar las utilidades de la empresa

 
Podría aportar a la perspectiva de clientes, puesto que estos mismos, se
sentirían mas confiados si hay personal único con conocimiento en la
empresa

 
No aportaría a ninguno, pues un cuadro de mando, se puede gestionar por
cada una de sus perspectivas individualmente

 
Podría aportar a la perspectiva de procesos internos, puesto que si hay
mayor conocimiento y competencia, el riesgo de reproceso disminuye y
por ende los costos asumidos por los mismos, disminuirían en gran
proporción

Así es. Cuando el personal esta mejor capacitado y tiene las


competencias ideales para desarrollar su trabajo, los procesos sufren
menos reprocesos y se maximiza las utilidades de la empresa

Pregunta 13 5
/ 5 pts

Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la


sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un manejo
ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

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Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Sostenibilidad Débil y Fuerte

Cuando en el río principal de una región se observa el descenso notable


de la población de bocachicos y se reemplazan con el cultivo de alevinos
en estaques artificiales, se está practicando la sostenibilidad:

 
Ambiental

 
Fuerte

 
Social

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Debil

Es una solución temporal pero no soluciona la problemática en sí.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

El alcance de un proyecto sobre el sistema de gestión ambiental puede


ser distinto según la empresa o área en donde se realice, pero
fundamentalmente debe responder a los siguientes objetivos:

 
Disponer de la información de los aspectos e impactos ambientales
cuando sea necesaria y por los medios adecuados, suministrar
información de manera selectiva de los procesos y variar en la forma de la
representación de los componentes ambientales.

 
Entrar información, almacenar información, procesar información y arrojar
información.

 
Beneficios mutuos, predisposición, compromiso, crear vínculos
organizativos.

 
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa, conseguir que se
adapte a la evolución de la empresa, integrarlo al plan general de la
empresa, fijar responsabilidades sobre los datos.

Puntaje del examen:


70 de 75

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