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1. Concepto
2. Toma de decisiones.
3. Integración.
4. Motivación.
5. Comunicación.
6. Liderazgo – supervisión.
1. CONCEPTO
2. Motivación.
4. Comunicación.
5. Supervisión.
organización.
consecuentemente, en la productividad.
funcione.
Principios:
empresa.
resultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes
de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para
supervisores inmediatos.
ya que el no tomar una decisión en relación con un conflicto, por insignificante que
2. TOMA DE DECISIONES
frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y
de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cual sea la decisión
es necesario:
1. Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cuál
es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin
-Análisis marginal.
Una vez evaluadas las diversas alternativas, elegir la mas idónea para las
-Experiencia.
-Experimentación.
-Investigación.